GHID DE CARIERĂ. O c a r i e ră î n c a re n e a s u mă m r e s p o ns a b il it ă ţ i l e fa ţ ă d e m ed iu ş i fa ţ ă. S oc ia l.

Size: px
Start display at page:

Download "GHID DE CARIERĂ. O c a r i e ră î n c a re n e a s u mă m r e s p o ns a b il it ă ţ i l e fa ţ ă d e m ed iu ş i fa ţ ă. S oc ia l."

Transcription

1 G GHID DE CARIERĂ C a r i e r e d e I m p a c t S o c i a l O c a r i e ră î n c a re n e a s u mă m r e s p o ns a b il it ă ţ i l e fa ţ ă d e m ed iu ş i fa ţ ă d e s o c i et a t e e s t e o C a ri e ră d e I m p a c t S oc ia l. Titlul programului: Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Titlul proiectului: ETIC Cariere de Impact Social, program de consiliere profesională și practică studențească Editorul materialului : David Florina, SC edava INNOVATION SRL Oradea Data publicarii Continutul acestui material nu reprezinta in mod obligatoriu pozitia oficiala a Uniunii Europene sau a Guvernului Romaniei.

2 G H I D D E C A R I E R Ă C I S SCOP - îndrumarea și consilierea studenților în cariere în general și în cariere CIS în special. Ghidul te ajută, ca viitor absolvent în căutarea unui job, să te concentrezi pe angajarea viitoare - prin autocunoaștere profesională, achiziționarea şi actualizarea unor deprinderi esențiale în vederea angajării, dezvoltare personală. CONTEXT- În contextul actual al muncii nu mai este suficient să reacționezi la schimbările care apar pe piața muncii, trebuie să fii proactiv. Ghidul acesta, alegerea carierelor de Impact Social și proiectul ETIC-cariere de impact social, îți propun o abordare proactivă, oferindu-ți idei, metode, instrumente și tehnici de preluare a cotrolului asupra carierei tale. Managementul carierei și planificarea în acest mediu în schimbare este o provocare. Pentru a rămâne mulțumit și împlinit in munca pe care o faci, trebuie să te adaptezi continuu, coherent si informat. 4 motive pentru care să alegi o carieră de impact social Există o serie de argumente ştiinţifice care îți pot susţine alegerea unei cariere de impact social, de la fericire la autoeficacitate. 1. Fericirea În studiul Doing well by doing good. - The relationship between formal volunteering and self-reported health and happiness (2009) autoarea constată că oamenii care se oferă voluntari pentru anumite cauze se simt mai fericiţi. Angajarea în activități de voluntariat duce la o mai mare bunăstare, măsurată de experiment prin autoevaluări ale sănătăţii și ale fericirii. Nu au contat diferenţele socio-economice între voluntari și non-voluntari. Concluzia a fost că munca prestată în folosul altora are o influență pozitivă, cauzală, asupra fericirii. Voluntariatul ar putea contribui la un nivel de fericire crescut prin creşterea emoțiilor empatice, schimbarea aspirațiilor și prin mutarea focusului personal de la poziția relativă a fiecăruia în societate, la poziția relativă a stării de bine. Pare că voluntariatul te ajută să vezi lucrurile în perspectivă, așa că, gândindu-te la tine, vei lua în calcul și faptul că alţii sunt mai puţin privilegiaţi. 2. Satisfacția în carieră Rezultatele mai multor studii realizate de-a lungul anilor arată că unul dinte cei mai importanţi factori care indică nivelul de satisfacţie atribuit carierei, este gradul în care munca individului contribuie la bunăstarea altora. Studiile arată ca atunci când simţi că munca ta contează pentru alţii îţi este mai uşor să te concentrezi și ești mai performant. Lumea în majoritate concurează pentru bani, faimă, putere și statut. În carieră, în general trebuie să rivalizezi cu toţi ceilalţi pentru a le obţine. Altruismul în schimb, nu presupune astfel de competiţii. Într-o carieră în care contribui la bunăstarea altora nu a ta în primul rînd, este mult mai uşor să ai succes și chiar poți avea surpriza că lumea te susţine. 3. Eficiența Rezultatele a patru experimente (2012) relevă o soluție contraintuitivă la problema comună a timpului insuficient: Oferă o parte din timpul tău altora. Deși cantitatea obiectivă de timp rămâne 24 de ore, această cercetare demonstrează că petrecerea timpului cu alții crește sentimentul cuiva că are timp din belșug. Studiile compară următoarele- petrecerea timpului cu alte persoane, - pierderea lui și - petrecerea timpului pentru sine. Petrecerea timpului cu alții duce la un sentiment crescut de autoeficiență. În consecință, alocând timp altora vei simți că ai mai mult timp. 4. Încrederea şi stima de sine crescute Încrederea și stima de sine duc la o creştere a sentimentului de fericire. La această concluzie au ajuns mai multe studii. ONU consideră că rata crescută a voluntariatului în Danemarca este unul dintre motivele pentru care aceasta este cea mai fericită naţiune din lume, cu 43% dintre locuitori participând în diverse programe de voluntariat. preluat din Modalităţi de creştere a fericirii articol Mediafax din paşi în abordarea carierei Calea spre succes este să evaluezi unde te afli, să te gândești unde vrei să ajungi, să concepi un plan ca să ajungi acolo pe care să îl adaptezi mereu și să te miști în direcția dorită. SAU 4 pași: Autocunoaștere profesională Identificare oportunităţi de pe piața muncii Management personal. Plan de dezvoltare profesională Adaptarea și învățarea continuă Managementul carierei. Dezvoltarea competenţelor cheie, tehnici de marketing personal.

3 G h i d AUTOCUNOAŞTERE PROFESIONALĂ. Identifică activele tare hard: (aptitudinile, punctele forte, expertiza) și activele tale soft (pasiunile tale, abilităţile creative, valorile) găseşte locul unde se întâlnesc şi acolo e geniul tău practic. ANALIZA SWOT PERSONALĂ (din engleza: Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) este un concept din economie adaptat în sprijinul dezvoltării carierei tale și sintetizează informaţii din teste psihologice şi răspunsuri la întrebări specifice. La fel cum acest lucru este util pentru organizaţie, e un instrument foarte puternic atunci când se aplică pentru o persoană sau o situație. Pe baza unui plan de întrebări predefinite poţi identifica potenţialul propriu de carieră și ulterior elaborezi un Plan de dezvoltare personală. Prin cunoașterea punctelor forte îți poți concentra eforturile pe aspectele pozitive, iar prin înțelegerea punctelor slabe, știi ce trebuie să eviți sau să îmbunătățești. Luate împreună, punctele forte și oportunitățile te vor ajuta să identifici obiective potenţiale pe termen lung. Punctele slabe și amenințările cu care te confrunți sunt lucruri care trebuie gestionate, atenuate sau planificate pentru a te asigura că obiectivele rămân realizabile. In GHIDUL CIS varianta interactiva de pe gasesti o fișa de analiza SWOT. Ce îți poate influiența cariera? Analiza PEST reprezintă adaptarea unui instrument clasic de analiza economică pentru identificarea, factorilor externi (politici, economici, socio-culturali, tehnologici - fiecare cu oportunităţi şi ameninţări) care pot influenţa angajarea și obiectivele tale de carieră. Despre Analiza PEST (din engleza: Political, Economic, Socio-cultural, and Technological environments) Dacă Analiza SWOT de autocunoaştere analizează factorii interni persoanei şi cei aflaţi imediat în jurul lui care îi pot influenţa succesul, Analiza PEST sapă mai adânc în "imaginea de ansamblu" a factorilor externi, de ajutor sau obstacol în carieră. Utilizarea ei face diferenţa între a alege o carieră interesantă, aliniată cu forțele schimbării din lume, sau a continua o carieră care se luptă pentru supraviețuire. PEST analizează considerente politice, economice, socio-culturale, tehnologice și mediile în care funcționează din punct de vedere al oportunităților și amenințărilor potențiale. Pentru a realiza o analiză PEST vei identifica factorii externi care pot influența obiectivele tale și pentru fiecare factor - oportunitățile inerente și amenințările pe care le prezintă. Te poți folosi de o serie de intrebări de ghidaj completând fișe de analiză PEST a carierei vizate pe care o gasesti in GHIDUL CIS varianta interactiva de pe

4

5

6 Testul ANCORELE CARIEREI Teoria dezvoltată de Edgar Schein, specialist în psihologie organizațională și dinamică a carierei, este că toată lumea are o "ancoră dominantă de carieră", și că, prin identificarea ancorei tale, poți determina cariera și rolurile profesionale care îți vor oferi cea mai mare satisfacție. De exemplu, dacă "a servi o cauză" este ancora cariera ta, atunci ai putea alege dintr-o gamă largă de opțiuni de carieră CIS, care îți permit să servești/să ajuți pe alții/ să militezi pentru o idee. Dacă preferința ta este spre "competența managerială", ai posibilitatea să gestionezi oameni într-o varietate de industrii și organizații și în mai multe tipuri de locuri de muncă. Schein a identificat opt ancore de carieră care definesc preferința unei persoane pentru un tip de mediu de lucru sau altul, opt tipare diferite de talente, scopuri, nevoi și valori în percepţia proprie, care apar în urma primelor experienţe profesionale. Cele opt ancore sunt: competenţa funcţională/tehnică; competenţa managerială; autonomia /independenţa; securitea/ stabilitatea; creativitatea antreprenorială; servirea unei cauze; sfidarea /provocarea pură; stilul de viaţă. Ideea este că, odată ce ați stabilit tema dominantă, puteți identifica apoi tipurile de funcții care vă oferă cea mai mare satisfacție, și în consecință planul de carieră. Găseşti Testul online sau folosește formularul alăturat adaptat de noi. Cum codifici itemii: pentru fiecare dintre itemii de mai jos, dă un scor de la 1 la 6, în funcţie de cât de adevărat este itemul respectiv pentru tine, astfel: 1=Pentru mine nu este niciodată valabil 2 sau 3=Uneori este valabil pentru mine 4 sau 5=Deseori este valabil pentru mine 6=Pentru mine întotdeauna este valabil Legendă: TF=competenţă tehnică/funcţională, MG=competenţă managerială generală, AU=autonomie/independenţă, SE=securitate/ stabilitate, CA=creativitate antreprenorială, SD=servirea unei cauze, PR=provocare pură, SV=stil de viaţă. Nr 1 Imi doresc să îmi realizez sarcinile atât de bine încât să fie nevoie mereu de competenţa mea. 2 M-aş simţi împlinit în muncă dacă aş reuşi să organizez și să coordonez eforturile altora. 3 Visez la o carieră care îmi va da libertatea de a face munca în stilul meu de lucru şi conform propriului meu program. 4 Siguranţa și stabilitatea sunt mai importante pentru mine decât libertatea şi autonomia. 5 Sunt întotdeauna atent la ideile care mi-ar permite să-mi iniţiez propria companie. 6 Voi considera cariera mea reuşită numai dacă voi simţi că mi-am adus o contribuţie reală la binele societăţii. 7 Visez la o carieră în care să pot rezolva problemele sau să am succes în situaţii extrem de provocatoare. 8 Mai bine aş părăsi organizaţia decât să realizez o activitate ce mi-ar împiedica urmărirea preocupărilor personale şi familiale. 9 Aş considera că am o carieră reuşită numai dacă îmi pot dezvolta abilităţile tehnice la un nivel înalt de performanţă. 10 Visez să am răspunderea unei organizaţii complexe şi posibilitatea de a lua decizii care să vizeze un număr mare de oameni. 11 M-aş simţi împlinit în muncă dacă aş avea libertatea totală de a-mi defini propriile sarcini, planuri şi proceduri. 12 Mai degrabă aş refuza îndeplinirea unei sarcini decât să accept o sarcină care ar primejdui securitatea postului meu în acea organizaţie. 13 Iniţierea unei intreprinderi proprii este mai importantă pentru mine decât obţinerea unei poziţii manageriale înalte intr-o organizaţie. 14 Mă voi considera împlinit în carieră dacă am avut ocazia să-mi folosesc aptitudinile în serviciul altora. 15 Îmi voi simţi cariera încununată de succes numai dacă voi reuşi să mă confrunt şi să fac faţă unor sarcini foarte dificile. 16 Visez la o carieră ce-mi va permite să armonizez necesitaţile personale, familiale şi profesionale. Scor iniţial Scor final TF MG AU SE CA SD PR SV

7 17 A deveni un manager important în domeniul meu de competenţă mi se pare mai atractiv decât a fi manager general. 18 Voi considera că am succes în carieră numai dacă devin manager general într-o organizaţie. 19 Voi considera că am succes în carieră numai dacă obţin autonomie şi libertate completă. 20 Urmăresc acele poziţii organizaţionale care îmi vor da sentimentele securităţii şi stabilităţii. 21 Mă voi considera împlinit în carieră dacă am fost capabil să realizez ceva care să reflecteze în totalitate propriile idei şi eforturi. 22 Pentru mine este mai important să fac ceva pentru îmbunătăţirea vieţii şi muncii oamenilor decât să obţin o poziţie managerială. 23 M-am simţit cu adevărat împlinit în carieră atunci când am rezolvat probleme aparent nerezolvabile. 24 Consider că am reuşit în viaţă numai dacă am fost capabil să echilibrez cerinţele personale, familiale şi cele legate de carieră. 25 Mai bine aş părăsi organizaţia decât să accept activităţi alternative care m-ar îndepărta de domeniul meu de competenţă. 26 A deveni director general mi se pare mai atractiv decât a deveni director al unei unităţi funcţionale importante în domeniul meu de activitate. 27 Pentru mine şansa de a realiza o activitate aşa cum vreau eu, eliberat de reguli şi constrângeri, este mai importantă decât securitatea postului. 28 Mă consider realizat în muncă dacă simt că am o deplină securitate atât din punct de vedere financiar, cât şi al postului de muncă. 29 Voi considera că am succes în carieră numai dacă am reuşit să creez sau să construiesc ceva care este în totalitate propriul meu produs sau propria mea idee. 30 Visez la o carieră prin care să pot aduce o contribuţie reală la binele umanităţii şi al societăţii. 31 Caut oportunităţi de muncă extrem de provocatoare pentru capacităţile mele competitive şi/sau de rezolvare a problemelor. 32 Pentru mine este mai importantă echilibrarea cerinţelor vieţii personale și profesionale decât obţinerea unei înalte poziţii manageriale. 33 Mă consider împlinit în muncă dacă am folosit și dezvoltat la un nivel înalt competenţele. 34 Mai bine aş părăsi organizaţia decât să accept o muncă ce m-ar îndepărta de traiectoria managerială. 35 Mai bine aţ părăsi organizaţia decât să accept o muncă ce mi-ar reduce autonomia și libertatea. 36 Visez la o carieră ce-mi va da sentimentul securităţii şi stabilităţii. 37 Visez să iniţiez şi să-mi contruiesc propria mea organizaţie. 38 Mai bine aş părăsi organizaţia decât să accept o activitate care nu mi-ar da posibilitatea să fiu de ajutor altora. 39 Pentru mine este mai importantă şansa de a mă confrunta cu probleme dificil de rezolvat decât să ajung într-o poziţie managerială importantă. 40 Am căutat întotdeauna acele circumstanţe de muncă în care interferenţa cu preocupările personale sau familiale să fie cât mai redusă. TOTAL x x Scor mediu= TOTAL:5 x x CODURI TF MG AU SE CA SD PR SV Interpretare răspunsuri: Parcurge itemii şi localizează-i pe cei cu cele mai înalte scoruri. Alege trei itemi pe care îi consideri cei mai caracteristici ție şi adaugă fiecăruia încă patru puncte. Completează în spaţiul galben ataşat celor 40 de itemi scorul înscris în dreptul fiecarui item

8 Adună scorurile pe coloană și apoi împarte suma rezultată la cinci (nr. de itemi/dimensiune), ca să obţineţi scorul mediu pentru fiecare din cele opt dimensiuni ale ancorei. Scorul mediu reprezintă evaluarea ta. Competenţe identificate de test: 1.Competenţă tehnică/funcţională: individul işi doreşte să obţină performanţe înalte în activitate, este centrat pe cât de bine işi îndeplineşte sarcinile, este perfecţionist, atent la detalii, este important pentru el să işi îndeplinească sarcinile la timp 2.Competenţă managerială generală: individul işi doreşte să conducă echipa de lucru, este un bun organizator, işi asumă riscuri, doreşte recunoaşterea celor din jur 3.Autonomie/independenţă: individul işi doreşte cel mai mult să fie propriul şef, libertate decizională, program de lucru flexibil, nu îi plac rutina și procedurile, nu sunt buni executanţi deoarece sunt greu de convins să respecte regulile care vin în contradicţie cu propriile dorinţe sau percepţii 4.Securitate/stabilitate: individul doreşte un post stabil, care să îi ofere în primul rând satisfacţii de natură materială, preferă un post sigur şi mai prost plătit decât unul bine plătit, dar care este perceput ca fiind mai puţin sigur, nu işi asigură riscuri cu uşurinţă 5.Creativitate antreprenorială: individul este foarte creativ în ceea ce priveşte posibilităţile de a face bani, se gândeşte adeseori la propria afacere, este în căutarea contextului favorabil pentru aceasta, cei mai mulţi caută surse alternative de venit, sunt persoane active care nu se mulţumesc cu un singur post pentru a obţine satisfacţie profesională 6.Servirea unei cauze: individul simte nevoia de a se simţi util organizaţiei, are nevoie de recunoaşterea celor din jur, de a-i învăţa pe cei mai neexperimentaţi (sunt buni mentori), se implică în activităţi de voluntariat, sunt percepuţi de ceilalţi ca fiind generoşi 7.Provocare pură: individul doreşte un post dinamic, activităţi extrem de variate, se plictiseşte în general repede, are nevoie crescută de stimulări diverse pentru a menţine motivaţia la cote înalte 8.Stil de viaţă: individul doreşte armonizarea vieţii profesionale cu cea personală, acordă importanţa mare timpului petrecut alături de familie, vede cariera ca pe un mijloc, mai degrabă decât ca pe un scop în sine C ARE SUNT NOUTĂŢILE PE PIAŢA MUNCII ameninţări pentru cariera ta: Particularităţile pieţei muncii îţi pot indica noi oportunităţi, dar şi noi o încărcare crescută a angajatului, ca solicitare zilnică și număr de ore săptămânal; restructurări/disponibilizări frecvente datorită încertitudini economice ceea ce conduce la mobilitate între ocupaţii şi organizaţii competiţie crescută, ceea ce conduce la controlul costurilor și utilizarea la maxim a forţei de muncă; munca bazată pe echipa, unde indivizii cu specializări diferite sunt puşi să lucreze împreună la un proiect, cu scopuri precise (ex. dezvoltarea unui nou produs) şi automat mai multe contracte pe termen scurt, pe durată determinată; schimbări mai frecvente ale deprinderilor de muncă solicitate din cauza unor cerinţe de progres tehnologic; mai multe slujbe cu program redus, majoritatea sunt ocupate de femei mai multe slujbe pentru o persoană pentru a face față presiunii economice-antrenată în activităţi la două sau trei companii; aspectul demografic schimbat 1. Rata de natalitate scăzută și longevitatea în creştere determină creșterea vârstei medii a forţei de muncă. 2. Prezența imigranților adaugă o componentă de diversificare in ceea ce priveşte componenţa etnică, valorile culturale autoangajări şi angajări în organizaţiile mici în creștere. De ex. aproximativ jumătate din oamenii care lucrează in U.K. sunt fie autoangajaţi sau lucrează în organizaţii cu mai puţin de 20 de angajaţi; munca la domiciliu. Datorită progresului în tehnologia comunicaţiilor şi a tendinței de reduceri a cheltuielilor de către angajatori, tot mai mulți angajați, aprox 3-5 % din cei ce lucrează, fie lucrează la domiciliu fie şi-au făcut un sediu acasă; creșterea presiunii exercitată pe schemele ocupaţionale şi pe cele de pensie, datorită populaţiei în vârstă. P oți vedea că schimbările de pe piaţă muncii duc la modificări semnificative în natura slujbelor şi carierelor. Este cert că azi carierele sunt diferite de ceea ce erau și mult mai dificil de coordonat. Identificarea unei cariere care poate părea potrivită pentru profilul tău vocațional necesită și analizarea din punctul de vedere al tendințelor pe piața muncii și al factorilor externi care pot influența viitoarea ta carieră.

9 T ehnici și metode de căutare a unui loc de muncă Te-ai hotărît ce carieră vrei, dar ce modalități de ai pentru a-ți căuta un loc de muncă? Folosește metode și mijloace clasice: Identifică surse apropiate de informații privind locurile de muncă - familie, cunoștinte, prieteni, mica publicitate, aviziere Participă la conferinţe, cursuri, consultaţii, întâlniri cu diverşi specialişti- ce îți pot facilita educaţia permanentă și îmbogăţirea experienţei personale și profesionale. Familiarizează-te cu aspecte practice prin vizite în companii, stagii de practică, în scopul de a atenua impactul cu noul, pregătindu-te pentru o alegere informată, o adaptare rapidă și eficientă la viitorul loc de muncă. Aplică și participă la internship-uri care îți oferă oportunitatea de a te forma profesional la locul de muncă. Ghidul angajatorilor - Internship & Trainee programs 2013 cuprinde informaţii dedicate Participă la târguri sau burse ale locurilor de muncă ce îți oferă posibilitatea unor întâlniri cu diferiţi angajatori, sporind şansele de angajare. Folosește metode și mijloace digitale -esențial în societatea actuală: Înscrierea în baze de date naţionale pentru găsirea unui loc de muncă ; ; Utilizarea motoarelor de căutare specializate locuri de muncă ca Jooble.com.ro Utilizarea reţelelor sociale (facebook, twitter) mai ales a celor profesionale (LinkedIn) pentru a-ţi crea un profil profesional, a identifica angajatori și poziţii libere DACĂ NU AI CONT PE FACEBOOK NU EXIŞTI Raportul privind Comportamentul utilizatorilor de social media din România arată că în 2014, 48% dintre utilizatori își folosesc conturile pentru contacte profesionale, iar 28% pentru a-și căuta un job. Dacă nu ai cont pe Facebook nu exiști. Ce însemnă această butadă pentru Cariera ta (de Impact Social)?

10 .DACA NU AI CONT PE FACEBOOK NU EXISTI Ca student în mod sigur nu te prea gândești la momen- tul absolvirii, la găsirea unui loc de muncă. Dar Cariere de Impact Social așteaptă să fie descoperite și an- gajatorii caută să descopere angajați pasionați de domeniul lor. Poate că deja ai un obiectiv profesional și câteva mijloace să îl atingi: apelezi la rețeaua de prieteni, familie, cunoștințe, cauți anunțuri în ziare și pe site-urile de recrutare. Clasic. La acestea se adaugă cu tot mai mare succes Social Media. Anagajatorii o folosesc, candidații o folosesc. Ce NU este SOCIAL MEDIA? Social media nu își termină programul la ora 17 și nu își ia liber în weekend. Ce este SOCIAL MEDIA? Este instrumentul de marketing (personal sau nu) care te poate scoate din anonimat. Cel mai popular în România, Facebook, a ajuns la conturi și nu se oprește. Social Media. Anagajatorii o folosesc, candidații o folosesc. Informațiile pe care le postezi pot reprezenta o barieră în calea angajării tale sau o rampă de lansare. Dacă ai un cont, postările tale le permit angajatorilor să-ți evalueze activitățile, exprimarea, hobby-urile. Adu-ți aminte din gimnaziu că poți face caracterizarea personajului -indirect, prin fapte și vorbe. Fiecare acțiune sau frază poartă informație despre tine. Cum filtrezi postările? Ai nevoie de o bună reputație. Încearcă să te pui în locul celui care le citește pentru prima dată. Prima impresie contează. Ce spun aceste postări despre tine? Încercă să te gândești unde vrei să ajungi în carieră. Poate vrei să devii manager la o firmă sau consilier educațional. Poate nu știi încă ce vrei, dar ți-ar plăcea să găsescă un părinte sau un client poza ta, indispus... pe Facebook? Ca viitor absolvent apare și o oportunitate aici. E timpul să îți construiești un brand personal. Acesta ar trebui să te prezinte în ochii angajatorilor ca o resursă umană calificată. Poate un lider în aria ta de expertiză. Cum îți construiești brandul personal? Stabilește cum ai vrea să te perceapă un angajator, care sunt atuurile tale, ce impresie vrei să faci, care este scopul tău. Promovează-te acolo unde se află publicul ţintă. Poate fi vorba de site-ul personal, reţele sociale, bloguri relevante. Prima variantă, site-ul personal, implică costuri și devine ușor desuetă. Blogul personal, care cere un efort susținut, postare periodică cu materiale originale, interesante, este o opțiune doar în cazul în care ai interese speciale într-o anumită direcție, ai ceva diferit de spus și dorești să strângi audiență și/sau clienți. În România, bloggingul este în creștere, dar în alte ţări își pierde ușor din adepţi pentru că cea mai simplă formă de prezență online este pe rețele sociale. Reţele sociale Poți să ai unul sau mai multe conturi. Profilul tău profesional trebuie să cuprindă informații care contează în evaluare: studii și calificări, experiențe de muncă voluntariat în domeniu, stagii de practică, internship, proiecte relevante; distincții, insigne, recomandări. Postează conținut original dedicat. Dacă îți place să scrii, un blog ar putea fi o idee bună. Dacă nu, poate îți place să creezi poze, clipuri video, infografice (foarte populare azi). Alege ceva ce îți place și creează conținut care demonstrează angajamentul tău pentru proiecte similare poate cu impact social, prin voluntariat, participare, implicare, inițiativă. Fii consecvent. Implică-te în mod regulat. Actualizează informațiile. Foloseste rețelele sociale în dezvoltarea carierei tale și realizarea networking-ului potrivit. Beneficiile unui profil profesional se referă la construirea unei cărți de vizită, angajare, construirea unei rețele de colaboratori, marketing personal. Poţi utiliza Facebook pentru a găsi oportunități de internshipuri, practică, job-uri, dezvoltarea carierei. Cum să folosești Social Media ca să obții o slujbă? E nevoie să îți faci cunoscute intențiile în rândul contactelor tale. LinkedIn, cea mai mare rețea de socializare profesională, e o opțiune importantă pentru că îți facilitează contactul cu specialiști din domeniul tău. Ideea de bază e că trebuie să îți construiești o rețea personală de contacte înainte de a avea nevoie de ea. Este important să ai conexiuni, dar și să faci parte dintr-o rețea activă, pentru a fi la zi cu informațiile. Twitter e un site foarte utilizat în lume, mai puțin la noi, dar există companii care publică anunțuri de job-uri pe pagina lor de Twitter. Nu le neglijaţi. Cum îți creezi o rețea profesională? Dacă vizezi o anumită companie care are cont pe o rețea de social media, îi poţi da like - vei fi la curent cu noutățile lor, vei evalua dacă chiar are un impact social, dacă își onorează promisiunile; - poți intra în legătură cu angajații acesteia. Dacă vizezi un domeniu general, caută pe Facebook pagini relevante pentru cariera ta, dă like paginilor și vei primi în NewsFeed informații despre programe în curs. Tot mai frecvent companiile oferă, prin intermediul paginilor de Facebook, acces la internship-uri, conferințe și evenimente de interes pentru cariera ta. Intră în grupuri profesionale din domeniul care te interesează Participă la evenimentele organizate de ei

11 M ANAGEMENT PERSONAL. ÎNTOCMIREA PLANULUI DE DEZVOLTARE PERSONALĂ Managementul personal urmăreşte trasarea unei hărţi, a unui plan de viaţă, care va implica stabilirea obiectivelor, moduri diferite de a atinge aceste obiective și angajamentul tău de a-l realiza. Trebuie să rămână în același timp suficient de flexibil pentru a face față modificărilor și noilor oportunități și angajarea, schimbarea job-ului sau chiar a carierei. Implică definirea unei viziuni, stabilirea unor obiective de carieră și planul de acţiune corespunzator. Poți parcurge paşii următori singur sau apland la un consilier de carieră. Vezi și modelul conceptual HARTA CARIEREI: M ISIUNE DE CARIERĂ Portofoliul tău poate conţine analiza oportunităților de carieră (analiza PEST) care stau la baza planului de dezvoltare personală. Dacă ai mai multe opțiuni ar trebui să le ierarhizezi până la o alegere. Poate că prima dată e necesar să fii îndrumat ca să formulezi viziunea ta. Formularea unei perspective imediate și pentru următorii 5 ani/10 ani, identificarea unei direcţii profesionale reduce incertitudinea, contribuie la intărirea încrederii în sine și motivează demersul. Detalierea SMART a fiecărui pas permite urmărirea progresului în dezvoltarea profesională, corectarea abaterilor, adaptarea și flexibilitatea, asigură motivarea ta. O BIECTIVE DE CARIERĂ. Odată definită viziunea ta asupra viitorului profesional aceasta poate fi privită ca un ghid general. În pasul următor trebuie să găsești căile pentru a o atinge, obţinând astfel Obiectivele de carieră. Definirea obiectivelor nu este un lucru simplu, dar e

12 P LAN DE ACŢIUNE. În funcţie de obiectivele identificate vei avea nevoie de anumite competenţe, abilităţi, aptitudini. Poate ai nevoie de un audit al abilităţilor și competenţelor de care ai nevoie în comparaţie cu cele pe care le ai deja. Dacă este vorba de o poziţie nouă trebuie să consulți profilul ocupațional corespunzător. Evaluarea profesională îți oferă șansa de a obține potrivirea cu profilul dorit și identificarea acţiunilor/paşilor următori. VEZI GHIDUL INTERACTIV CARE ITI OFERA UN MODEL D ezvoltarea de competenţe cheie de angajare/carieră. La recrutare angajatorii urmăresc nu doar competenţele trecute în fişa postului ci și cele mai puţin tehnice, numite competenţe soft, acelea care fac din angajat un membru valoros al echipei. În condiţiile în care există un excedent de forţă de muncă, aceste competenţe care pot face diferenţa, sunt vizate în mod special de recrutori și intră în atenţia Consilierii de carieră. Poți apela la serviciile gratuite din Centrele de carieră pentru studenți unde consilierul de carieră urmăreşte dezvoltarea unor competenţe utile, transdisciplinare: comunicare, încredere, competenţe de rezolvare a problemelor, de luare a deciziilor, abilităţi de inovare, de lucru în echipă, capacitate de analiză, capacitatea de adaptare, flexibilitate, deprinderi de invăţare continuă, creativitate, ascultare activă, negociere. Pasul I. Identifică acele abilităţi și aptitudini cheie care ar putea fi necesare. Revizuiește analiza SWOT personală pentru a identifica posibile puncte slabe Pasul II. Odată ce ai identificat nevoile de dezvoltare a unor competenţe cheie de angajare/carieră, găsește moduri de acțiune ca: sesiuni de consiliere, cursuri de formare, evenimente de dezvoltare personală. Pasul III. Adaugă acţiunea propriu-zisă planului tău de dezvoltare personală. Dezvoltarea competenţelor cheie de carieră reprezintă trecerea de la stagnare, regres, dezvoltare întâmplătoare, la dezvoltare intenţionată pentru ca să îți creezi oportunități de carieră. C UM Să îmi dezvolt încrederea personală Prima componentă a dezvoltării personale care susţine dezvoltarea carierei este ÎNCREDEREA. Următoarele exemple de poveşti care arată de ce încrederea în sine este importantă pentru a avea succes în carieră. Aceşti oameni au fost criticaţi, respinşi sau chiar concediaţi, dar nu au renunţat la visul lor: La începutul carierei sale, lui Harrison Ford i s-a spus că nu o să aibă niciodată succes în acest domeniu. Persoana care i-a spus acest lucru era vicepreşedintele companiei de producţie Columbia. Beethoven a fost descurajat de profesorul său de muzică, acesta spunându-i că nu are nicio şansă să devină compozitor. Walt Disney a fost concediat din redacţia unui ziar în care lucra pe motiv că nu are imaginaţie și idei originale. Încrederea în tine este primul pas către succes pentru că o persoană sigură pe sine inspiră încredere celor din jur, colegilor, prietenilor și profesorilor. Încrederea în tine te ajută să acţionezi independent, să nu fii descurajat de critică, să îţi accepţi greşelile și să înveţi din ele, să dezvolţi relaţii interpersonale de durată și să te bucuri de viaţă. Persoanele cu încredere în sine scăzută sunt afectate de critică, nu sunt dispuse să încerce lucruri noi sau să îşi spună părerea când nu sunt de acord cu ceilalţi, se simt singure și de obicei pornesc de la premiza: Nu pot să fac asta. sau Nu voi reuşi. Cum ai putea să-ţi îmbunătăţeşti această percepţie: 1. Indentifică ce vrei să schimbi și fă ceva pentru asta. Scrie pe o foaie de hârtie ce anume ai vrea să schimbi la tine. Faptul că nu reuşeşti să vorbeşti la fel de deschis şi cursiv în faţa altora cum fac alţii, faptul că ţi-e frică - să nu fii evaluat de ceilalţi, să greşeşti, să fii considerat incapabil. Scrie toate acestea pe o foaie. Gândeşte-te cum ai putea să le corectezi şi scrie soluţiile pe foaie, alături de punctele slabe. Treptat, poţi începe să le pui în aplicare. Folosește modelul planului de dezvoltare personală. 2. Rezolvă problemele împreună cu cei în care ai încredere. A trece cu succes peste o zi nu înseamnă a evita lucrurile care nu îţi plac şi care te deranjează, ci înseamnă a vorbi despre ele și a încerca să le rezolvi. A evita confruntarea sau a încerca să uiţi nu sunt decât soluţii temporare. Nu vei putea scăpa de situaţiile dificile la nesfârşit. De aceea, când simţi că nu poţi să rezolvi o problemă singur, cere ajutorul celor în care ai încredere, prieteni, familie, profesori, mentori, consilieri.

13 ajutorul celor în care ai încredere, prieteni, familie, profesori, mentori, consilieri. 3. Setează-ți standarde realiste. Perfecţiunea nu există. Chiar și individul ce pare a fi extrem de sigur pe el, ca și cum nimic nu ar putea să-i dărâme încrederea în propriile forțe, are momente de urcuş și coborâş. Setează-ți nişte standarde pe care poţi să le atingi. Acceptă că uneori, chiar dacă ai făcut tot ceai putut, nu a fost suficient şi lucrurile nu au ieşit aşa cum ai vrut. Se întâmplă peste tot, oricând și oricui. 4. Identifică momentele tale de succes şi bucură-te de ele. Încearcă să vezi un succes chiar și în nota 5 de la cea mai greu curs. Ideea e să înveţi că cele mai grele lucruri, ca și cele mai ușoare pe care le reușim, ne ajută să ne construim încrederea în noi. Dacă ai lucrat la un proiect de grup şi ai primit punctaj maxim aminteşte-ţi că rezultatul se datorează și muncii depuse de tine, nu numai celorlalţi. 5. Fii recunoscător pentru ce ai realizat. Uneori, atunci când încrederea în tine ţi-a fost dărâmată, ai impresia că nimic nu e suficient pentru a te face să te simţi bine. Cu toate astea, fă o listă cu lucrurile și oamenii pe care îi ai lângă tine. Părinţii, prietenii tăi, rezultatele tale de studiu, reușita la un proiect, câștigul la un concurs, recunoașterea unei performanțe, hobbyul tău, toate acestea sunt motive pentru care merită să te bucuri de viaţă. Aminteşte-ţi că majoritatea supărărilor vin din modul în care noi interpretăm lumea: ceea ce ție ți se pare catrastofal, pe altul nu îl afectează. 6. Zâmbeşte, chiar și atunci când nu te simţi bine. Ştiai că, atunci când zâmbeşti, chiar dacă nu prea ai chef de asta, îţi păcăleşti creierul? Chiar dacă ne simţim foarte trişti, atunci când începem să zâmbim, creierul nostru descărcă nişte substanţe care în scurt timp, ne fac să ne simţim într-adevăr mai bine şi să fim mai fericiţi. Astfel că, dacă poţi să-ţi setezi o stare de bună dispoziţie, de ce să nu încerci să zâmbeşti mai mult? În plus, o figură zîmbitoare e mereu agreată în detrimentul unei figuri acre. 7. Acceptă complimentele şi laudele celor din jur. Unii oameni chiar spun din suflet ceea ce spun şi s-ar putea ca într-adevăr să meriţi acele cuvinte frumoase. Acceptă-le aşa cum sunt și lipeşte-le de sufletul tău. Când ţi se face un compliment, mulţumeşte frumos pentru el şi nu încerca să îţi diminuezi meritele. Nu face paradă de modestie și nu diminua rezultatele tale în fața altora, sunt destui dispuși să ți le conteste. 8. Schimbă-ți perspectiva. Atunci când te simţi foarte trist, încearcă să joci un rol. Gândeşte-te că o altă persoană ţi-a luat locul. E o persoană care a trecut prin aceeaşi situaţie ca şi tine, dar care în schimb, e veselă și pare a nu fi afectată de situaţie. Ce crezi că-şi spune această persoană? Probabil că lucrurile nu sunt chiar aşa de rele, că se mai poate face ceva pentru a le remedia și că există și alte lucruri mai importante. Compară acum ceea ce-ţi spuneai tu înainte să joci rolul omului fericit. Vei observă că diferenţele apar în legătură cu modul în care noi vedem lucrurile și cum gândim. Dacă reuşeşti să gândeşti altfel și să priveşti lucrurile din altă perspectivă, vei reuşi mai uşor să găseşti o soluţie pentru problemele tale. 9. Ai grijă la aspectul fizic. Când ai o stare emoţională proastă, îmbracă-te cu haine frumoase în mod special şi ai grijă să menţii o postură dreaptă. Aspectul fizic este foarte important în crearea unei imagini exterioare și de sine pozitive. 10. Formează-ţi competenţe noi. Alege o activitate sau un domeniu care îţi place, informează-te în amănunt, învață lucruri noi. Învăţa să pictezi sau să creezi web site-uri, dacă aceasta e pasiunea ta. Fiecare rezultat obţinut într-o activitate care îţi face plăcere îţi consolidează încrederea în tine. În plus, a-ţi dezvolta o pasiune este un prilej de a cunoaşte oameni noi, de a lega prietenii sau chiar de a adauga competențe profesionale. Adaptare dupa

14 T otul despre targurile de carieră Târgurile de carieră sau târgurile de locuri de muncă au devenit o metodă tot mai frecventă de găsire a unui loc de muncă pentru cei aflaţi la începutul carierei. Companiile care recrutează oferă posibilitatea de a participa la un număr cât mai mare de interviuri într-un timp foarte scurt. Pentru cei mai mulţi studenţi aceste târguri oferă oportunitatea de a interacţiona cu diferiţi angajatori într-o singură zi. Cu toate acestea, dacă nu te pregăteşti pentru această zi îţi vei pierde timpul la târgul de joburi. La aceste târguri, angajatorii vânează candidaţii pentru posturile entry level luând deciziile foarte rapid, bazându-se, în primul rând pe aparenţe, aptitudini de comunicare şi prima impresie. Târgul în sine are un anumit set de reguli după care funcţionează şi un protocol care este urmat întocmai. Dar dacă înţelegi cum funcţionează sistemul şi ce înseamnă să te pregăteşti efectiv pentru acestea îţi poţi dubla sau chiar tripla productivitatea şi eficacitatea. Adesea cei care participă la aceste târguri studiază vitrinele să vadă ce este disponibil. În timp ce această metodă întradevăr pare a fi valabilă, luaţi aminte că un târg de job-uri nu este o sesiune în care posibilii angajatori vă vor cunoaşte. Aici candidaţii sunt evaluaţi încă din primele momente. Da, chiar în primele două-trei minute care sunt alocate salutului şi câtorva cuvinte de început, candidaţii sunt evaluaţi conform unui interviu oficial. Veţi fi evaluaţi fie că este vorba de 30 de secunde sau 30 de minute. Trebuie să fiţi mereu la cel mai înalt nivel! Dacă, într-adevăr, doriţi să aveţi succes la un astfel de târg trebuie să aveţi o abordare convingătoare şi bine pusă la punct! Vă prezentăm, în cele ce urmează, mai multe strategii care vă pot ajuta să aveţi o participare eficeintă şi plină de succes la un târg de cariere. Am preluat aceste recomandări de pe site-urile unor universităţi de top la nivel mondial, cu experienţă şi expertiză în consilierea şi orientarea în carieră acordată studenţilor lor. Î nţelegerea diferitelor tipuri de târguri de muncă Este important să înţelegi tipurile de târguri de carieră la care vrei să participi pentru planificarea carierei tale. Aceasta, deoarece, fiecare tip de târg este diferit prin felul în care este abordat, organizat şi gradul general de succes în raport cu nivelul de intrare al candidaţilor. Târguri de muncă sponsorizate pentru campusuri Participă la targuri de cariera si targuri de munca in cariera ta de student la facultate, astfel încât să devii familiar cu procesul de recrutare. În străinătate, târgul de munca pentru campusuri este de departe cel mai cautat târg de muncă de către studenti. Pentru multi, acesta este singurul targ de munca la care participă. Campusurile mai extinse au, de obicei, mai multe targuri de munca diferite, fiecare adaptat cu scopul de a te indruma spre o disciplina specifica. Ele sunt adesea sponsorizate de catre Centrul de cariera din campus, desi cateva pot fi sponsorizate de catre un department academic particular, un club sau un grup. Targul de munca sponsorizat pentru campusuri este ideal pentru multi dintre studentii la facultate din moment ce este convenabil, cozile sunt in general mai scurte decat cele de la targurile de munca comerciale, angajatori sunt mai deschisi si mai familiari cu facultatea ta. Multi angajatori participă la aceste târguri, înainte de a-şi derula activităţile de recrutare în capmusuri. Deseori, angajatorii mai perspicace vor chema un fost student, posibil de la scoala ta, pentru a discuta cu viitorii studenti. O tendinţă recentă printre facultăţile mai mici este aceea de crea consorţii de târguri de muncă. Zilele carierei în campus Pe lângă targurile de muncă din campus, multe universităţi organizează evenimentul numit Ziua carierei ( Career Day ), care are loc toamna şi primăvara. Angajatorii care vin la Ziua carierei nu fac angajări. Scopul lor este de a informa studenţii cu privire la activitatea lor şi la cei deosebeşte pe ei de alţi angajatori de pe piaţa muncii. Dar tine minte, chiar dacă este vorba sau nu de angajare, discuţia cu ei este tot un interviu iar tu esti evaluat. Târgurile de muncă comerciale Aceste târguri de muncă profesionale se adresează unui grup specific, cum ar fi Computer Job Fair sau Technical/ Engineering Job Fair. Daca te regăsesti într-unul dintre aceste grupuri de specialitate, acest târg este o resursa excelenta de a gasi angajatori. Din nou, tu concurezi impotriva a sute de candidati calificati, deci ar trebui sa iti propui să strângi cât mai multe informaţii cu privire la angajatori pentru un viitor contact direct cu aceştia.

15 Târgurile de muncă comunitare Acestea sunt târguri de muncă pentru toate ocupaţiile, locurile de muncă pornind de la Swing Gift Manager la McDonalds până la poziţii profesionale in management. De multe ori, sunt peste o sută de angajatori implicaţi. Dacă teai decis să participi, asigură-te că eşti foarte bine ţintit şi foarte direct cu privire la tipul de muncă şi tipul de angajatori pe care îi cauţi. Identifică angajatorii pentru care vrei să lucrezi şi ia în vizor ambele locaţii înainte de a intra în mulţimea de oameni. Oamenii din spatele standurilor Recrutorii care se întâlnesc la târgurile de angajare sunt rareori managerii instituției angajatoare. De obicei, aceste persoane sunt recrutorii de la departamentul de resurse umane care au rolul de a face o primă selecție a posibililor candidați, astfel încât managerii să poată să petreacă timp de calitate cu persoanele care se potrivesc direct nevoilor companiei. Cu toate acestea, unii angajatori vor avea un manager de recrutare alături de cei de la departamentul de resurse umane. Acest lucru este în special specific întreprinderilor mici și mijlocii. Trebuie, de asemenea luat în considerare faptul că la un târg de locuri de muncă, prin fața reprezentanților angajatorilor se perindă multe persoane, sute de fețe necunoscute în timp de 6-8 ore. Cine își mai aminteste de tine? Obiectivul tău trebuie să fie diferit pentru recrutorul de la resurse umane față de managerul angajator. Persoan de la HR care face recrutarea te evaluează cu scopul de a filtra persoanele potrivite, la prima impresie. Obiectivul tău trebuie să fie, nu numai să îndeplinești toate cerințele de bază pentru a fi selectat pentru postul respecitv, dar și să încerci să te pliezi pe cerințele specifice mediului de lucru ale companiei. Ori de câte ori fac o recomandare pentru o anumită persoană, recrutorii își asumă responsabilitatea acelei recomandări. Ultimul lucru pe care și-l doresc este ca managerul angajator să vină să îi întrebe: De ce ai făcut recomandarea pentru persoana X? Ei trebuie să se asigure că resursele companiei nu sunt irosite prin pierderea de timp cu persoane care nu sunt potrivite cu postul și mediul de muncă al companiei. La modul ideal, ar fi ca aceștia să vă observe ca posibili candidați viabili pentru post și membri potenţiali ai echipei de lucru. Poţi crea o bună impresie unui recrutor la un târg de locuri de muncă folosindu-te de următoarele informații: 1. Poziția recrutorului față de stand - cei care stau în fața standului doresc o abordare calitativă a backgroundului tău. Cei care stau în spatele standului sunt mai canditativi și analitici și e posibil să aibă chiar o listă sau alt instrument de verificare cu itemi pe care trebuie să îi îndeplinești înainte de a trece la o nouă etapă. 2. Zâmbesc și se simt confortabili cu rolul pe care îl au sau nu? Cei care zâmbesc este mai probabil să realizeze interviul într-un mod conversațional. Cei care nu zâmbesc sunt mai analitici și tind să realizeze un interviu mai structurat. Aceste observații au o corelație pozitivă de 80%. O altă observație este faptul că în general 90% din recrutorii guvernamentali se află în spatele standului fără să zâmbească, într-o notă de sobrietate. Portofoliul tău pentru târgul de muncă Următoarele lucruri va trebui sa la aduci cu tine la targul de muncă: CV-ul: Trebuie sa ai un CV şi ar fi bine să fie unul remarcabil pentru că la sfarsitul zilei este de multe ori foarte dificil pentru ca cei care recrutează să le deosebească pe cele bune de cele rele. Adu cu tine o copie a CVului tau pentru fiecare angajator cu care plănuiesti sa vorbesti, plus inca cateva extra copii. Acesta este un moment bun de a folosi hartie pastel colorata pentru ca CV-ul tăs să iasă in evidenta. Dacă vizezi posturi diferite, elaborează-ţi câte un CV pentru fiecare în parte. Nu este nevoie de cover letter deoarece tu esti cover letterul CVului tau. Scrisorile de recomadare: asigură-te că ai multiplicat şi ai oferit cele mai importante trei scrisori de recomandare pe care le ai pentru fiecare angajator în parte pe care îl vizezi. Acestea te vor ajuta să fii văzut diferit de restul candidaţilor de către angajatori. Mapa: Ai nevoie de o mapă din piele sau vinil pe care o vei folosi pentru a transporta CV-urile si scrisorile de recomandare si pentru a lua notite dupa ce ai vorbit cu fiecare angajator. Servieta: Cantitatea de informatii pe care o strangi la un târg de munca poate fi cateodata descurajatoare. O servietă poate fi ca un mini-birou în care să operezi, incluzând chiar un depozit de extra copii a CV-ului tău şi a scrisorilor de recomandare. Servietă oferă, de asemenea, un aspect mult mai profesional decât clasica pungă de plastic, încărcată cu informatia acumulată într-o zi şi care este folosită de majoritatea celor care participa la târgurile de muncă.

16 Îmbrăcamintea: Imaginea ta este crucială. Ea reprezintă totul la un târg de muncă, fiind mult mai importantă decât la un interviu normal, deoarece aici deciziile sunt luate mult mai rapid. Acum nu este momentul sa te îmbraci după ultimele tendinţ ale modei din campus. Îmbracă un costum business classic. Adoptă o ţinută mai conservatoare pentru ca angajatorii să-şi focalizeze atenţia asupra ta şi nu asupra hainelor tale. Ce faci când ajungi la un târg de carieră Familiarizarea cu contextul Când ajungi pentru prima dată la un târg de locuri de muncă, primul lucru pe care trebuie să îl faci este să scanezi întrega cameră cu privirea pentru a putea să îți creezi o impresie și să observi locul în care se află fiecare angajator. Standurile sunt aşezate, în majoritatea cazurilor, sub formă de labirint, astfel încât trebuie să străbați coridoarele dintre standuri pentru a putea să vezi ce este de cealaltă parte. Există angajatori care realizează cel deal doilea interviu la standul lor sau în altă locație. În cazul în care există o zonă specială dedicată celui de al doilea interviu, roagă pe un angajat de la târgul de locuri de muncă să te conducă până la acel loc. Sondează zona ca și un general militar care urmează să își stabilească o strategie de atac. Conștientizează ce anume dorești să vorbești și stabilește în mod specific ordinea. Fii capabil să schimbi planul dacă apar modificări. Familiarizarea cu angajatorul Alege să te apropii, de standul companiei de care ești interesat, încet și în liniște și să ridici cu calm materialele publicitare puse la dispoziție. Apoi retrage-te câțiva pași, motivul pentru a face acest lucru este duplu: primul lucru este faptul că parcurgerea informațiilor din materialele informative vă ajută la realizarea pre-interviului, al doilea motiv este faptul că puteți să observați recrutorul pentru a vă creea o primă impresie despre acesta. Așezându-vă la o distanță de 4-6 metri de standul de care sunteți interesat, sunteți la o distanță sufiecientă pentru a nu fi observat dar puteți să auziți și discuția care se derulează. Ascultă întrebările care se pun, fii pregătit să răspunzi și tu la același set de întrebări, ascultă răspunsurile care se oferă. Ascultă 2-3 interviuri pentru a putea face o comparație. Observă dacă recrutorul oferă răspunsuri negative sau pozitive. Dacă există mai mulți recrutori din partea aceleași firme, observă stilurile diferite și așează-te la rând acolo unde consideri că stilul recrutorului se potrivește cel mai bine cu propria ta personalitate. Dacă ai reușit să observi corect, ar trebui să reușești să identifici care sunt nevoile angajatorilor și ce caută în mod special pentru îndeplinirea acelor nevoi. Puneți 2 întrebări: Este ceea ce mă interesează pe mine? Sunt în măsură să demonstrez că sunt calificat pentru poziția pe care o oferă? Dacă răspunsul, la cel puțin o întrebare, este nu, atunci nu pierde timpul pentru a sta la rând pentru un prim interviu. Dacă sunteți interesat de ceea ce oferă angajatorul atunci așteptați pentru a avea un prim interviu cu acesta. Este momentul în care chiar trebuie să cunoașteți bine informațiile din materialele informative pe care le-ați luat de pe masă. Majoritatea persoanelor nu citesc informațiile de pe pliante înainte de a participa la interviu, ceea ce este un bun start pentru tine. De asemeni trebuie să fii la curent și concentrat pe ceea ce este important pentru angajator și recrutorii săi. Fii bine pregătit pentru fiecare angajator pe care îl întâlneşti la târgul de locuri de muncă, s-ar putea să nu mai ai o a doua șansă. De și pare un lucru simplu citirea informațiilor despre companie, este un pas uriaș care stabilește o diferență semnificativă între tine și ceilalți candidați. Ai aflat deja ce caută și ai reușit să cunoşti aşteptările instituției. Când îți vine rândul pentru intervievare, pășește în față cu încredere, prezintă-te și spune în mod succint misiunea specifică de carieră pe care o ai și cum se potrivește aceasta cu nevoile lor. Tehnica Familiarizeză-te este o modalitate de a îmbunătății impresia pe care şi+o formează angajatorul. Nu numai că vei cunoaște informații despre angajator în avans, dar vei ști ce întrebări vor fi puse şi vei fi pe deplin pregătit. Socializează Pe lâncă citirea materialelor informative, o altă preocupare atunci când așteți la rând pentru interviu, este să te informezi cu privire la alte posibilități de locuri de muncă, creearea de networking. Utilizează timpul în mod productiv, chiar și atunci când aștepți. Poți să te întorci în stânga și în dreapta și să conversezi cu cei de lângă tine. Poți să pui întrebări de genul: Pentru ce ai venit azi aici? Pune-le întrebări despre alți angajatori la care deja au participat la interviu și care este impresia creată? De asemenea, îi poți întreba despre modalitățile în care ei încearcă să își găsească un loc de muncă. Trebuie să avem în vedere faptul că aproape tuturor ne place să vorbim despre noi. Nu este momentul să vorbești excesiv despre succesul sau insuccesul tău în căutarea unui loc de muncă. Ești acolo pentru a asculta și a strânge informații.

17 Înveți mult mai multe din ai asculta pe alți decât să te asculți pe tine însuți vorbind. Ia notițe în minte și gândeştete că tocmai ți-ai lărgit rețeaua socială. Cele trei tipuri de interviuri care se țin la târgurile de cariere / de muncă Este important sa înțelegem tipurile de bază de interviuri care au loc la un târg de cariere, din moment ce abordarea voastră trebuie să fie diferita în fiecare caz. Pe măsura ce priviți și ascultați de pe margine, veți reuși sa stabiliti ce tip de interviu este realizat și sa vă modificati abordarea în consecinta. În continuare, vă prezentam cele trei tipuri de bază ale interviurilor. Interviul de screening De departe, acesta este cel mai des întâlnit tip de interviu la un targ de cariere. Acest interviu durează cel mai adesea 2-3 minute și este realizat de către angajatorii al caror interes este de a aduna CV-uri și primele impresii înainte de a lua decizia dacă se trece sau nu la următorul pas. Ți se vor adresa întrebări privind specializarea, notele și mediile obtinute, experiența acumulată și tipul de poziție pe care o cauți. Strategia ta ar trebui să fie indicarea punctelor principale din background-ul tău care îți reflecta nevoile. Care nevoi? Nevoile enumerate deja de angajatori către alți candidați. Trebuie deci sa acoperi lista de cerinte a angajatorilor sau altfel nu vei ajunge la următorul nivel de selecție. Acum este momentul în care va puteți ajuta de tehnica numită discursul de 30 secunde din lift, pentru a fi scurt și la obiect. Cere o carte de vizită și întreabă care este următorul pas. Tehnica celor 30 de secunde în lift De mult ori, atunci când doreşti să explici cine eşti şi ce cauţi poate necesita mai multe detalii. Poţi vorbi cu o persoana care nu este familiară cu istoricul tău. Adesea ai nevoie de mai mult de10 secunde, însă, cu toate acestea, răspunsul tău trebuie să fie unul clar și structurat. Majoritatea oamenilor vor fi deschiși la a va ajuta în a va găsi locul de munca potrivit. Cel mai adesea tot ce trebuie sa faceți este sa cereți ajutor. Însă trebuie sa cereți ajutor. Imaginează-ţi că te afli într-un lift dintr-o clădire de birouri, după ce ai dat un interviu pentru angajare. În momentul în care ușile liftului se închid, o persoana intră în lift. În timp ce amândoi va pregătiți pentru călătoria tăcuta în jos, persoana se întoarce spre tine și zice: V-am văzut azi la un interviu cu dl Alexandru Rotărescu în cadrul companiei noastre. Ce background aveți? În acest moment, cronometrul a pornit. Ai 30 de secunde sau chiar mai puțin până ce liftul ajunge jos, timp în care trebuie să-ți prezinți pe scurt, dar clar și la obiect, background-ul. Poți face acest lucru? Trebuie să practici şi să-ţi perfecţionezi constant această tehnică a celor 30 de secunde. Este introducerea de bază privind cine ești și ce anume cauți. Va fi mesajul tău de bază atunci când faci networking, declarația de început în convorbirile telefonice cu potenţialii angajatori și fundamentul în rubrica vorbeşte-mi despre tine atunci când ești intervievat. Nu presupune ca vei avea un răspuns excelent atunci când va fi momentul. Pe măsura ce vei discuta cu alte persoane, vei fi nevoit să treci direct la subiect. Majoritatea oamenilor nu vor dori sa îți afle istoria de viața, ci vor cauta ideea principala. Dezvoltă-ţi un nivel de confort în prezentarea ta personala privind cine ești și ce anume cauți, repetând și exersând discursul de 30 de secunde. Repetă-l la nesfârșit, până îți iese perfect (chiar dacă asta presupune să-ți înnebunești colegul de camera). Mini-interviul Acest interviu durează adesea 5-10 minute și este realizat la standul angajatorului, adesea stand și nu în picioare. Fii pregatit(a) sa îți faci o prezentare completă a backgroundului tău pentru a te pozitiona rapid drept o persoana potrivita pentru nevoile angajatorilor. Cei care fac recrutarile vor dori adesea sa elaborezi informațiile din CV, astfel că este foarte important sa poți detalia fiecare item în parte. Fii pregatit(a) să oferi exemple cu comportamente clare pentru fiecare punct din CV. Adesea vor fi întrebări finale legate de aspecte mai calitative pe care unele CV-uri nu le reflectă. Asigură-te că toate răspunsurile tale te poziționează drept candidatul care îndeplineşte nevoile angajatorilor. Cere o carte de vizită și interesează-te cu privire la pasul următor. Interviul complet Interviul complet (dacă se parcurge un astfel de interviu) are loc de obicei în spatele unei perdele sau ecran la standul angajatorilor, sau poate fi într-o altă parte a sălii. Majoritatea angajatorilor folosesc interviul complet doar ca un interviu secundar. Cu alte cuvinte, va trebui să fii invitat la acest interviu ca urmare a unui interviu de tip screening sau mini-interviu. Fii pregatit sa acorzi douăzeci de minute sau mai mult, dar probabil nu mai mult de treizeci de minute, deoarece majoritatea angajatorilor au un program strict de care trebuie să se țină. Ia în considerare acest interviu la fel ca pe orice interviu complet. Fii conștient de faptul că s-ar putea fii intervievat de către manageri de linie sau tehnici. Se vor adresa o serie de întrebări calitative, deschise și se vor aștepta să oferi exemple concrete din trecut. La sfârșitul interviului, dacă eşti cu adevărat interesat de angajator, exprimă-ţi interesul și întreabă care este următorul pas. Presupune că și intervievatorul este, de asemenea, interesat sa continuați. Întrebarea cea mai des întâlnită la un târg de locuri de muncă Ce cauți aici, la târgul de locuri de muncă? La aceasta întrebare, Un loc de muncă nu este un răspuns acceptabil. Ar trebui să oferiti o descriere clară și succintă a exact

18 ceea ce cauţi. Dacă ţi-ai făcut temele în mod corespunzător, ceea ce cauţi ar să se potrivească destul de bine cu ceea ce caută angajatorii. Tehnica potrivirii personalităţii Această tehnică reprezintă secretul unui interviu de succes. Chiar dacă nu citiți nimic altceva, citiți aceasta tehnică. Se bazează pe faptul că ne plac persoanele care ne seamănă. Este efectul de halo în acțiune, bazandu-se pe faptul ca cine îmi seamănă trebuie să fie o persoană bună. Rezultatul? O legătura directă. Cei mai buni intervievaţi sunt cei care au abilitatea de a fi la nivelul intervievatorului. Cum se aplica aceasta tehnica? În primul rând, potrivește-ti vocea (tonalitate, ritm) și caracteristicile fizice (expresiile faciale, postura) cu cele ale intervievatorului. Nu trebuie imitate, ci potrivite. Pentru a fi eficient în aceasta tehnică, trebuie în primul rând să îți înțelegi propria personalitate. Deci ce facem dacă persoana din fata noastră vorbește într-un ritm foarte scăzut? Încercam sa ieșim artificial din stilul nostru de personalitate, pentru a ne potrivi cu acea persoana? Desigur, nu. Incercarea de a acționa ca și o persoana care nu suntem, în lumea business poate fi o mare greșeala. Așa ca nu faceți greșeala asta. Însă e bine sa va cunoașteți cât mai bine personalitatea și sa fiți deschiși la a fi cât mai flexibili și fluizi pentru a va potrivi cu persoana din fata voastră. Țineți minte ca nu exista o personalitate perfectă. Ce este perfect pentru cineva, va parea imperfect pentru altcineva. Perfectiunea este relativa, în funcție de persoana. Ca și completare, gândiți-vă la o persoană care nu vă place (sau va place mai puțin). În cele mai multe cazuri, motivul este pentru ca acea persoana este în afara razei voastre de personalitate, adesea într-o extrema (se comporta prea zgomotos, prea insistent, prea egoist, etc). La fel, dacă vedeți ca personalitatea voastră are prea mult din ceva, încercați sa aduceți sub control acel ceva, nu doar în interviuri, ci în viața în general. Practicand aceasta tehnica va veți crește șansele de succes în mod considerabil, și asta nu doar la interviuri. Tehnica de potrivire a personalitatii este aplicabila în aproape toate arealele comunicarii interumane. Tehnica cheia către camera comorilor La finalul interviului de la târgul de cariere, indiferent cât de lung sau scurt a fost interviul, întrebați persoana care face recrutarea următorul lucru (cereți-le cheia de la camera comorilor ): Care este cheia pentru a trece cu succes la următorul pas în procesul de angajare? Este o întrebare indrazneata, însă adesea va vor spune care sunt următorii pași. Fiți atenți la ce vi se spune și asigurați-va că faceți întocmai. Deoarece reprezintă formula pentru următorul pas spre succes (și angajare). Valorifică la maxim timpul alocat Fii pregătit cu răspunsrui rapide pentru întrebările rapide care ţi se adresează. Dacă nu este un târg de cariere restrâns, planifică-ţi o zi întreagă pentru a o petrece la târgul de cariere. Trebuie întotdeauna să te informezi în avans cu privire la toţi angajatorii care vor fi prezenţi la târg, nu doar asupra celor care te interesează. Fii pregătit pentru toţi angajatorii pe care ai putea să-i întâlneşti. Cea mai potrivită perioadă pentru a participa la târg este dimineaţa, la primele ore şi după amiaza, spre final. Chiar la târgul de cariere comerciale, care sunt vestite prin cozile lungi făcute de studenţii interesaţi,poţi evita statul la cozi, ajungând devreme şi stând de vorbă prima dată cu angajatorii cei mai solicitaţi. În mijlocul zilei, cozile la angajatori sunt foate lungi, iar calitatea timpului petrecut de angajator cu fiecare student interesat în parte este mai scăzută. De asemenea, poţi estima intervalul de timp pe care îl ai de aşteptat, înmulţind numărul de minute alocat fiecărui candidat cu numărul e candidaţi care aşteaptă la angajatorul respectiv. O bună strategie pentru a-ţi economisi timpul este aceea de a te întâlni cu angajatorii populari la începutul zilei, înainte ca cozile să apară, iar cealaltă parte a zilei s-o aloci angajatorilor mai puţin cunoscuţi pe piaţa muncii. Apoi, înainte de plecare, mai contactează încă o dată pe angajatorii de care eşti interesat. Cu o planificare atentă şi strategică, poţi evita aglomeraţia şi îţi poţi folosi în mod productiv timpul. Gândeşte-te la această zi ca la o zi petrecută la Disney Land. Chiar dacă nu poţi vizita toate locurile, asigură-te că ai văzut şi experimentat cele mai importante atracţii. Cum să obţii bunăvoinţa celor care recrutează

19 Fii atent cu cei care fac recrutări. Sunt persoane foarte ocupate şi faptul că le oferi ajutor, o sticlă de apă, un sandwich îţi vor aduce recunoştinţa lor. Cele mai populare joburi Dacă vrei să te implici în vânzări, târgurile sunt locul ideal pentru astfel de joburi. Fie că este vorba de asigurări, de servicii financiare, vânzări pentru fabrici sau orice alt domeniu care vizează vânzările, aici vei găsi ceea ce cauţi. De ce atât de multe joburi în vânzări? Pentru că cei mai mulţi oameni care se ocupă de vânzări nu se pregătesc efectiv pentru acest lucru.oamenii nu merg la facultate cu intenţia de a deveni o persoană care să vândă asigurări, de exemplu. În acelaşi timp companiile se bazează foarte mult pe un program eficient de vânzări care să le aducă profit.cele mai multe companii preferă să îşi crească proprii vânzători, ajutând la dezvoltarea lor, de aceea sunt urmărite joburile entry level. Acestea sunt companii mari, cu renume care vin adesea la târgurile de joburi. Afli însă că ele oferă doar posturi pentru reprezentanţi în marketing / vânzări. Dar aici este cheia: Chiar dacă aceste companii recrutează doar în domeniul vânzărilor, apropie-te pentru a cere informaţii cu privire la domeniul care te interesează. Foarte posibil îţi vor cere CV-ul asigurându-te că te vor contacta (cu siguranţă că nu o vor face), cazul în care puteţi cere o carte de vizită, după care să telefonaţi personal pentru a cere informaţii despre persoana care se ocupă de angajări în domeniul care vă interesează din cadrul companiei respective.nu lăsaţi companiile care vizează doar reprezentanţi de vânzări să vă îndepărteze de o anumită companie dacă sunteţi întradevăr interesaţi în aceasta. Tehnica formării unei impresii de durată Înainte de a pleca de la târgul de muncă, întoarce-te la standul oricăruia dintre angajaţii de care eşti interesat. Aşteaptă momentul potrivit, apoi apropie-te şi multumeste- le încă o dată pentru timpul acordat. Spune-le că veţi păstra legătura şi că abia aştepţi să te mai întâlnesti cu aceştia. Multi angajatori nu sunt foarte doritori să mearga la târgurile de muncă. Fă tot posibilul ca şi lor sa le fie mai usor. Această tehnică il va ajuta pe angajator să îşi amintească din nou numele şi înfătişarea ta atunci cand îl contactezi. El are de analizat zeci de CV-uri, după ce targul de munca s-a încheiat. Faptul că îl contactezi din nou e o garantie ca de tine îşi va reaminti. Cel mai important pas la un târg de joburi Ca şi oricare altă parte importantă din căutarea unui job, pasul critic este contactarea ulterioară a angajatorilor. Puţine persoane, însă apelează la această ultimă etapă, din păcate. Prima dată suna-ţi la numărul de telefon de pe cartea de vizită care aţi primit-o. Foarte probabil aceştia să nu fie la birou, dar mai târziu cu siguranţă vor verifica apelurile. Astfel, puteţi lăsa un mesaj de mulţumire căsuţei vocale. După aceea puteţi trimite, de asemenea, şi un de mulţumire, ca să fiţi sigur că angajatorul vizat a notat interesul dumneavoastră.ce ar trebui să spuneţi? Fiţi simplu şi concis şi atingeţi următoarele subiecte: Vă mulţumesc pentru timpul acordat astăzi.. Din aceste motive cred că aş fi candidatul ideal... Aş aprecia în mod deosebit să putem lua legătura din nou... Am să revin cu un telefon săptămâna viitoare pentru a planifica o întâlnire în care să discutăm despre modul în care abilităţile mele pot contribui la buna dezvoltare a companiei dumneavoastră După aceea, asiguraţi-vă că într-adevăr veţi telefona atunci când aţi spus că o veţi face.din nou, foarte puţini sunt cei care fac şi acest pas. Făcând şi acest pas cu siguranţă vă veţi remarca, iar şansele dumneavoastră pentru a trece la pasul următor în găsirea noului job cresc considerabil. Nu ţi se va face nici o ofertă de job la târgul de joburi. Dar, dacă prestaţia ta a fost la cel mai înalt nivel şi ai urmărit toţi paşii recomandaţi, te vei îndrepta cu paşi repezi spre interviul final din cadrul companiei.

20 Participarea la târguri de joburi din cadrul altor facultăţi Există din ce în ce mai multe târguri de joburi, facultăţile fiind foarte deschise în această privinţă de aceea ar trebui să profitaţi de această oportunitate. În cazul în care vrei să participi la un astfel de târg va trebui să adresezi o cerere Facultăţii respective, iar pentru mai multă siguranţă te poţi adresa şi organizaţiei care sponsorizează acel eveniment.dacă locuieşti într-o altă zonă a ţării te poţi adresa facultăţii pentru cazare şi tot ceea ce ţine de acomodare, vei găsi mult sprijin din partea acestora.nu te limita doar la ceea ce oferă facultatea voastră şi profită de orice alte avantaje. Târgul de joburi Prezentul absent Dacă totuşi există un târg de joburi la care doreşti să participi, dar nu ai dreptul, încearcă să te faci remarcat. Trimite-ţi CV-ul organizaţiei principale care se ocupă de eveniment de două ori la cel puţin o săptămână distanţă între ele. Prima dată ar trebui trimis cu o săptămână înaintea evenimentului, iar a doua dată cu o zi după ce evenimentul a avut loc. Motivul? Când vor vizualiza cele peste 200 de CV-uri primite de la candidaţi, al tău va fi atât la început cât şi la sfârşitul dosarelor pe care trebuie să le studieze. Atunci când unul dintre angajatori va vedea de două ori CV-ul tău va aloca cu siguranţă mai mult timp studierii acestuia, fapt care poate fi în interesul tău. Cv-ul trebuie să fie specific şi bine structurat. Asigură-te că al tău este direct şi la obiect. CARIERA- CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERĂ. SERVICIILE CENTRELOR DE CARIERĂ I. CARIERA- CONSILIERE ȘI ORIENTARE PERSPECTIVE GENERALE II. ELEMENTE DE ORIENTARE ÎN CARIERĂ III. GLOSAR DE TERMENI IV. CENTRELE DE CONSILIERE ȘI ORIENTARE ÎN CARIERĂ ÎN ROMÂNIA- STATISTICI I. CARIERA- CONSILIERE ȘI ORIENTARE Perspective asupra practicii de orientare în carieră: Oamenii au abilitatea și oportunitatea de a-și alege cariera pe care să o urmeze în viață. Gradul de libertate în această alegere este dependent parțial de contextul social, economic și cultural al indivizilor. Oportunitățile și libertatea de alegere trebuie să fie disponibile pentru oricine, indiferent de sex, clasă socio-economică, religie, dizabilități, orientare sexuală, vârstă sau proveniență culturală. Indivizii sunt predispuși în mod natural la a lua decizii cu privire la propria lor carieră pe tot parcursul vieții. Oamenii sunt învestiți într-o mare varietate de roluri pe parcursul vieții lor. Aceste roluri presupun atât muncă plătită cât și muncă neplătită. Specialiștii în consiliere și orientare în carieră îndrumă indivizii în explorarea, urmărirea și atingerea țelurilor acestora în carieră. Orientarea în carieră presupune patru elemente: (a) îndrumarea indivizilor pentru sporirea gradului de autoconștientizare asupra intereselor, valorilor, abilităților și personalității de care aceștia dispun, (b) conectarea studenților la resurse pentru ca aceștia să fie informați asupra oportunităților locurilor de muncă (c) angajarea studenților în procesul de luare a deciziilor pentru ca aceștia să poată să își aleagă o cale în cariera lor care să se potrivească intereselor, valorilor, abilităților și personalității de care dispun, (d) sprijinirea indivizilor pentru a fi administratori activi ai propriilor cariere (inclusiv controlarea perioadelor de tranziție în carieră și balansarea între diverse roluri sociale) precum și dezvoltarea nevoii de a acumula noi cunoștințe, care stă la baza evoluției profesionale pe tot parcursul vieții. Motivele pentru care indivizii practică ocupații (profesii) particulare variază conform gradului de importanță acordat preferințelor personale, cum ar fi interesele, sau influențelor exterioare, și anume influențele venite din partea pieței de desfășurare a muncii sau din așteptările părinților. Decizia cu privire la cariera cuiva nu se petrece o singură dată în viață, ci este mai degrabă un proces în desfășurare care nu ține cont de vârstă. Toate formele de muncă sunt valoroase și contribuie la succesul și starea de bine a întregii societăți.

21 II. ELEMENTE DE ORIENTARE ÎN CARIERĂ Conceptul de orientare în carieră este termenul care acoperă gama cea mai largă de activităţi, de la informare şi evaluare, la consiliere şi educaţie pentru carieră şi devine astfel conceptul umbrelă pentru activităţile din acest domeniu. Herr şi Cramer (1991) definesc orientarea pentru carieră (career guidance) ca un program sistematic în care, prin îmbinarea cunoştinţelor teoretice cu experienţa practică, se urmăreşte facilitarea dezvoltării şi al managementului carierei personale. Activităţile de orientare în carieră cuprind: informari despre diverse ocupaţii work-shop-uri pe teme de carieră interviuri realizate cu diverşi invitaţi discuţii de grup vizite la diverse locuri de muncă studiul unor documente scrise realizarea de colecţii de informaţii şi imagini despre diverse locuri de muncă şi profesii realizare de CV-uri şi scrisori de intenţie consultarea specialiştilor în domeniul pieţei forţei de muncă. Consilierea în carieră vizează dezvoltarea abilităţilor unei persoane sau grup de persoane pentru rezolvarea unei probleme specifice legate de carieră (indecizie, anxietate legată de carieră, insatisfacţie academică, plan de carieră etc.). Consilierea în carieră este în esenţă o intervenţie psihologică, în care persoana, prin intermediul unor intervenţii de suport, îşi dezvoltă resurse personale pentru a-şi stabili, implementa şi ajusta planurile de viaţă, atât pe termen scurt cât şi pe termen lung. Elementele comune ale intervenţiilor de asistare a carierei (Holland, Magoon, & Spokane, 1981; Spokane & Oliver, 1988). expunere la informaţii ocupaţionale; clarificarea aspiraţiilor vocaţionale; furnizarea de structuri cognitive integrative, de organizare a informaţiei despre sine, ocupaţii şi a relaţiei dintre ele; suport social în explorarea propriei persoane şi a traseelor educaţionale şi profesionale. Orientarea în carieră ca o componentă a managementului resurselor umane Activităţile de orientare pentru carieră reprezintă o măsură activă de prevenire şi soluţionare parţială a dezechilibrelor de pe piaţa muncii. Principalele mecanisme care permit prevenţia acestor dezechilibre ţin de (Pitariu, 1997): capacitatea de alegere realistă a şcolii şi profesiei, conform intereselor, abilităţilor şi valorilor personale, dar şi ţinând cont de realităţile de pe piaţa muncii; capacitatea de anticipare a schimbărilor ce urmează să aibă loc în domeniul profesiilor şi dobândirea unei viziuni flexibile asupra construcţiei carierei, în care se includ ca etape necesare tranziţiile (schimbarea poziţiei ocupate în cadrul aceluiaşi loc de muncă, schimbarea locului de muncă, pensionarea, mutarea din localitate etc); evaluarea corectă a potenţialului profesional al forţei de muncă disponibile şi valorificarea abilităţilor transferabile prin dirijarea către domeniile profesionale care oferă o şansă de reintegrare în muncă. PLANIFICAREA CARIEREI Planificarea carierei elevilor și studenților reprezintă procesul prin care aceştia îşi conturează o direcţie de formare educaţională şi profesională, îşi stabilesc scopuri în legătură cu aceasta şi iniţiază acţiuni în vederea atingerii scopurilor. Eficienţa acestui proces este dependentă de abilităţile pe care le dobândesc în următoarele domenii de competenţă: Autocunoaştere explorarea şi structurarea informaţiilor despre sine în vederea dezvoltării conceptului de sine; Explorare educaţională şi ocupaţională colectarea informaţiilor despre oportunităţile educaţionale şi ocupaţionale; Decizie de carieră alegerea unei opţiuni din mulţimea variantelor disponibile la un moment dat; Promovare personală sistematizarea şi prezentarea informaţiilor despre abilităţile, interesele şi experienţele educaţionale şi profesionale proprii în vederea atingerii scopurilor de carieră. Dezvoltarea abilităţilor de planificare a carierei se impune ca o necesitate în condiţiile în care ne confruntăm cu o ofertă educaţională şi ocupaţională tot mai diversificată, iar schimbarea traseului profesional în decursul vieţii active este o realitate şi reprezintă o modalitate adaptativă de ajustare la dinamica pieţei muncii. 1. AUTOCUNOAŞTEREA Autocunoaşterea reprezintă o componentă esenţială în procesul de planificare a carierei şi constituie de cele mai multe ori primul pas în acest proces. Autocunoaşterea se referă la explorarea şi structurarea informaţiilor despre propria persoană în vederea conturării concepţiei de sine a persoanei. Conceptul de sine stă la baza luării deciziilor de carieră, fiind criteriul principal de analiză a opţiunilor educaţionale sau ocupaţionale şi de identificare a opţiunii care corespunde cel mai mult aşteptărilor elevului.

22 Informaţiile despre sine cele mai relevante pentru planificarea carierei sunt: interesele, valorile, aptitudinile şi personalitatea. Aceste aspecte reflectă cel mai bine expectanţele legate de carieră şi atitudinea pe care persoana o are faţă de sine şi carieră în general. 2. EXPLORAREA TRASEELOR EDUCAŢIONALE ŞI PROFESIONALE Explorarea traseelor educaţionale şi profesionale se referă la comportamentul sistematic de colectare de informaţii referitoare la oportunităţile educaţionale şi la ocupaţii. Aceste informaţii vizează: natura muncii ce urmează a fi efectuată, cerinţe educaţionale pentru a accede la un post de muncă, perspective de angajare, mediul muncii, câştiguri etc. Corectitudinea informaţiilor obţinute este esenţială pentru a putea face alegeri compatibile cu interesele, valorile şi stilul de viaţă dorit. Există două tipuri de surse care pot fi utilizate în explorarea educaţională şi ocupaţională: surse formale şi surse informale. Sursele formale Sursele informale pliante, nomenclatoare, profile ocupaţionale, ziare şi reviste; informare; Conceptul de carieră de impact social sustine conectarea angajaţilor la un sens al muncii, la un scop mai înalt care să permită dezvoltarea personală, păstrarea valorilor şi ridicarea comunităţii.(de ce cariere de Impact Social? ARGUMENT CIS pe 3. DECIZIA DE CARIERĂ Decizia de carieră reprezintă procesul care duce la selecţia unei alternative de carieră din mulţimea de variante disponibile la un moment dat. În general, decizia de carieră se consideră a fi doar punctul final, de selecţie efectivă a alternativei optime, fără a se avea în vedere întregul proces prin care trece o persoană pentru a realiza această alegere. Planul de carieră Acest pas presupune stabilirea unui plan de acţiune pentru punerea în practică a deciziei, pornind de la alternativa selectată. În funcţie de conţinutul deciziei de carieră, planul se poate referi la: modul în care se vor dobândi cunoştinţele şi deprinderile necesare pentru practicarea domeniului ales (de exemplu: traseul educaţional şi formele de dezvoltare adiacente); modul în care se vor explora ofertele educaţionale sau ocupaţiile (de exemplu: consultarea materialelor scrise, vizite la şcolile, facultăţile sau locurile de muncă vizate etc.); modul în care se va face promovarea personală (de exemplu: curriculum vitae, scrisoare de intenţie, pregătire pentru interviu etc.). Planul de carieră reprezintă harta care ghidează persoana spre succes în implementarea deciziei. Conţinutul planului de carieră Un plan de carieră cuprinde: a) Scopul Scopul poate fi definit în termeni de rezultate, procese sau evenimente dezirabile. Acesta oferă direcţia care trebuie urmată şi permite analiza rezultatelor obţinute. Exemple de scopuri sunt: a avea o carieră de succes ca arhitect, a avea un stil de viaţă liniştit etc. b) Obiectivele Obiectivele sunt subsumate scopului general şi definesc în mod specific ceea ce persoana doreşte să realizeze. Obiectivele eficiente: presupun implicare din partea persoanei adică, sunt formulate de persoana în cauză şi sunt

23 legate de scopurile sale; sunt orientate spre acţiune adică indică o direcţie specifică, respectiv succesiunea acţiunilor care trebuie întreprinse pentru atingerea scopului; sunt formulate: specific, măsurabil, realist, temporal. Strategiile modalitatea practică aleasă pentru a îndeplini obiectivele. Implementarea deciziei presupune aplicarea planului stabilit. Aceasta implică atât consecvenţă, cât şi flexibilitate în adaptarea la situaţii neaşteptate. Planurile eficiente sunt cele care ţin seama de aceste evenimente neaşteptate şi permit o reevaluare şi readaptare a planului. Reevaluarea deciziei asigură revizuirea şi optimizarea procesului de luare a unei decizii. Aceasta permite, pe de o parte, identificarea punctelor tari ale deciziei şi pe de altă parte, corectarea anumitor dificultăţi apărute în diferite etape ale procesului decizional, cum ar fi: neconcordanţe între diferite etape ale procesului decizional (de exemplu, neconcordanţe între planul de carieră şi modul în care acesta a fost pus în aplicare); aspecte deficitare ale procesului decizional (de exemplu: evaluarea incompletă a alternativelor). 4. MARKETING PERSONAL Cum să-mi organizez CV-ul? Este esențial să-ți prezinți aptitudinile și realizările într-o manieră clară, concisă și organizată. Folosește titlurile pentru rubrici diferite și gândește-te la ordinea lor; ce scrii la început va beneficia de cea mai mare atenție. Începătorii care caută locuri de muncă încep, de obicei, cu informațiile privind educația, atrăgând atenția asupra diplomelor obținute. Totuși, cei mai experimentați pot începe cu locul de muncă actual. Nu există reguli universale. Formatarea este critică; ea ar trebui să susțină, nu să îngreuneze conținutul CV-ului tău. Gândește-le la cei care îl vor citi și fă-ți CV-ul ușor de citit. Numele, funcțiile și datele trebuie grupate în aceeași rubrică. Fii consecvent în ceea ce privește folosirea semnelor de punctuație, a caracterelor și a spațiilor. De asemenea, folosirea inteligentă a caracterelor bold și a spațiilor albe poate face ca CV-ul tău să fie ușor de citit. În cele din urmă, discută cu un consilier de carieră care îți poate revizui CV-ul, arată-l colegilor și profesorilor tăi pentru a le solicita feedback-ul. Cât de lung trebuie să fie CV-ul meu? Conținutul determină lungimea CV-ului. Astfel, un student va redacta un CV de 2-4 pagini, dar un profesor universitar poate avea un CV de 10 sau mai multe pagini. Resurse online suplimentare Accesează arhivele The Chronicle of Higher Education (chronicle.com/section/ Home/5) pentru idei privind conținutul CV-ului; Oamenii de știință și inginerii ar trebui să acceseze ScienceCareers.org, în special Academic Scientistʼs Toolkit. Mulți membrii ai departamentelor universitare își postează CV-urile online. Căutarea de materiale pentru locurile de muncă în domeniul academic Este o idee bună să începi să cauți materiale pe care le vei depune pentru a solicita posturi academice și burse postdoctorale cu o vară înainte de anul absolvirii. Promovarea personală cuprinde modalităţile prin care o persoană îşi sistematizează şi prezintă informaţiile despre abilităţile, interesele, experienţele educaţionale şi profesionale proprii, în vederea atingerii unor scopuri de carieră. Promovarea personală implică: componentă instrumentală (tehnicile şi instrumentele utilizate pentru atingerea obiectivelor de carieră: CV-ul, scrisoarea de intenţie, cartea de vizită şi portofoliul personal) componentă atitudinală (comportamentele şi atitudinile pe care le manifestă o persoană în cadrul relaţiilor interpersonale, în vederea promovării personale: comunicarea asertivă, dezvoltarea reţelei sociale, pregătirea pentru interviul de angajare). Portofoliul online / website personal Este o idee bună pentru artiști, scriitori, candidații la studii doctorale și orice student care încearcă să intre în media sau într-un domeniu creativ pentru a-și forma un portofoliu online sau un website personal care să-i prezinte munca.

24 Interviul Scop, pregătire De ce vrea angajatorul să te intervieveze? Atunci când un angajator stabilește pe baza revizuirii CV-ului tău și a scrisorii de prezentare că deții abilitățile necesare și experiența pentru organizația lui, acesta te va invita la un interviu. Interviul va evalua experiența și motivația ta și va stabili dacă te poți integra în organizație. Privire de ansamblu asupra scrisorii de prezentare Ce este scrisoarea de prezentare? De ce este ea importantă? O scrisoare de prezentare însoțește CV-ul, te prezintă ca solicitant al unui post și îți subliniază punctele forte. Scrisorile de prezentare îi permit angajatorului să își facă o idee privind abilitățile și stilul tău de scris. Ea accentuează informațiile relevante și îți oferă posibilitatea de a face o impresie pozitivă și de a- ți exprima entuziasmul privind locul de muncă respectiv. Scrisoarea de prezentare trebuie să fie interesantă, convingătoare, unică și autentică. Scrisorile de prezentare trebuie să însoțească întotdeauna CV-urile. Nu scrie o scrisoare generală de prezentare care să însoțească toate cererile tale; ar trebui să compui fiecare scrisoare pentru fiecare organizație și loc de muncă. Cum este structurată scrisoarea de prezentare? O scrisoare de prezentare este structurată ca o scrisoare de afaceri. Ea trebuie să fie scurtă 3-4 paragrafe și să nu depășească o pagină. Atunci când trimiți CV-ul și scrisoarea de prezentare prin e- mail, poți include scrisoarea de prezentare în corpul -ului sau o poți anexa împreună cu CV-ul, însoțite de un conținut scurt al -ului care să indice postul pe care îl soliciți și documentele anexate. Cum scriu scrisoarea? Ce trebuie să includă ea? Înainte să începi să compui scrisoarea, trebuie să faci trei lucruri: 1.Caută informații despre angajator: află suficiente lucruri despre organizație, pentru a putea explica în scrisoarea ta de ce ești util pentru firma respectivă. Accesează website-ul, vorbește cu angajații actuali sau cu foștii angajați și citește articolele. Folosește mediile de socializare cum ar fi LinkedIn și Twitter și setează-ți Google Alerts pentru a citi despre ultimele curente și știri din cadrul firmei. 2.Analizează fișa postului: Caută aptitudinile, sarcinile și calificările pentru locul de muncă, pentru a putea să scrii o scrisoare de prezentare care să facă dovada că te adaptezi cerințelor cât mai mult posibil. 3. Analizează-ți cunoștințele: Întreabă-te ce ai făcut asemănător cu îndatoririle locului de muncă, analizează inclusiv cursurile, proiectele, experiența de lucru, stagiile de pregătire, experiențele de voluntariat, activitățile și călătoriile. Structurează-ți scrisoarea după cum urmează: Introducere: Expune motivul pentru care scrii, postul pe care îl soliciți, de unde ai aflat despre locul de muncă și cine ești. Este util să incluzi aici dacă o cunoștință ți-a recomandat să soliciți postul respectiv (asigură-te mai întâi că poți menționa numele persoanei respective) și motivul pentru care ești interesat de locul respectiv de muncă și de firmă. Gândește-te la ce e unic pentru fiecare firmă. Mai mulți angajatori vor să vadă acest aspect în primul paragraf. Poți să îți exprimi interesul pentru locul de muncă și firmă și în ultimul paragraf. Text: Subliniază calificările relevante pentru postul respectiv și firmă. Pune-te în valoare pe tine și abilitățile tale, comunicând felul în care aptitudinile și experiența ta pot fi valoroase pentru angajator. Nu discuta și nu te scuza pentru lipsa de experiență sau reușite. Accentuează-ți punctele forte cu exemple, dar evită să repeți CV-ul. Textul scrisorii de prezentare va fi de 1-2 paragrafe și trebuie să fie specific și relevant pentru domeniul de activitate, organizație și locul de muncă. Concluzie: Mulțumește-i cititorului și amintește-i de interesul dvs. pentru locul de muncă. Accentuează motivul pentru care vrei să lucrezi pentru firma respectivă, demonstrând că deții informații legate de firmă și că poți explica motivul pentru care te-ai adapta. Evită finalurile care trădează lipsa de încredere în sine și semnează scrisoarea dacă o trimiți angajatorului prin poștă. Ce mai trebuie să includă sau să realizeze o scrisoare de prezentare? Scrisoarea ta trebuie adresată unei persoane anume, care are autoritatea de a te angaja. Dacă nu cunoști acea persoană, caută online informații despre firmă sau sună pentru a afla numele corect și funcția persoanei respective și adresa de corectă. Dacă nu știi numele persoanei, poți adresa scrisoarea managerului care se ocupă de angajări. Asumă-ți o voce activă, cu un ton pozitiv și profesional. Evită să începi fiecare propoziție cu eu.

25 Interviul este cea mai personală parte a procesului de căutare a unui loc de muncă, deoarece implică evaluarea modalității în care candidatul se va integra în cultura firmei. Pregătirea pentru interviu Urmează acești pași pentru a te pregăti cel mai bine pentru interviu: Scop: De ce vrei acest loc de muncă? Trebuie să ai un scop și un obiectiv și să poți articula cu claritate acest lucru. Cunoaște-te pe tine însuți și CV-ul tău și prezintă-i angajatorului modul în care aptitudinile și experiențele tale se potrivesc cu nevoile firmei și cerințelor postului. Identifică-ți aptitudinile pe care le-ai dezvoltat pe baza experienței incluse în CV. Gândește-te la acele aptitudini, calități personale, experiențe academice și extracuriculare care te fac cel mai bun canditat. Ai grijă la imaginea ta online și ia decizii profesionale înțelepte privind postările și actualizările pe care le faci la site-uri cum ar fi Facebook, LinkedIn și bloguri. Pregătește-te: Angajatorii insist asupra faptului că studenții nu știu destule lucruri despre organizația pe care o intervievează. Toți studenții își pot îmbunătăți aptitudinile la interviu, aflând cât de mult posibil despre locul de muncă, organizație și domeniul de lucru. Exersează: Multe persoane exersează pentru interviu, scriind răspunsurile la întrebările obișnuite din cadrul unui interviu. Seara dinaintea interviului În seara dinaintea interviului, asigură-te că ai urmat acești pași: Recitește notițele și documentele (ex. CV, scrisoare de prezentare, fișa postului, informațiile despre firmă sau domeniul de activitate). Asigură-te că știi cum să ajungi la sediul firmei și că știi ce mijloace de transport să folosești. Ai grijă ca hainele tale să nu fie pătate și șifonate. Curăță-ți încălțămintea. Setează-ți ceasul să sune la timp, pentru a avea timp suficient să mergi la interviu fără să te grăbești. Încearcă să dormi bine. Listează mai multe exemplare din CV. EȘTI GATA DE INTERVIU? Te-ai gândit la scopuri, valori și aptitudini și cât de mult corespund acestea oportunității ivite? Ai studiat domeniul de activitate, organizația și postul? Știi numele și funcția intervievatorului? Ți-ai pregătit ținuta pentru interviu? Ai identificat ora și locul interviului și cea mai bună metodă de a ajunge acolo? Ai exemplare suplimentare din CV și lista de referințe? În timpul interviului Pentru a avea succes în ziua interviului, nu uita: Să fii punctual și să ajungi cu cel puțin minute mai devreme. Închide-ți telefonul mobil. Aruncă guma de mestecat, bomboanele, etc. Fii entuziast și transmite entuziamul tău angajatorului. Ascultă-l cu atenție pe angajator atunci când îți vorbește. Asigură-te că răspunzi la întrebările care ți se pun. Dovedește că ești cel mai bun candidat pentru locul de muncă, demonstrând intervievatorului ce te face diferit și superior față de ceilalți candidați. Corelează-ți aptitudinile, realizările și obiectivele cu cele căutate de angajator. Oferă exemple specifice ori de câte ori este posibil. Acest lucru va susține răspunsurile la întrebări. Adu mai multe exemplare din CV. Nu te scuza niciodată pentru lipsa de experiență. Concentrează-te pe aspectele pozitive ale pregătirii și experienței tale. Cere-i angajatorului o carte de vizită, pentru a-i putea trimite o scrisoare de mulțumire. Fii atent la limbajului corpului tău. După interviu Trimite o scrisoare de mulțumire în interval de 24 de ore de la interviu. Evaluează-ți performanța. Te-ai blocat la anumite întrebări? Acum e momentul să-ți îmbunătățești răspunsurile pentru următorul interviu. Contactează-l pe angajator, într-un mod profesional și o singură data după data de comunicare a deciziei. Sună-l pe angajator și pune-i întrebări legate de post. În timpul celui de-al doilea interviu, te poți întâlni cu mai multe persoane sau poți participa la un interviu în grup. Acesta îți oferă ocazia de a observa codul vertimentar de la birou, cultura corporației și mediul de lucru. Gândește-te dacă ai putea lucra acolo. Află cât de multe lucruri poți despre organizație, astfel încât să iei o decizie informată.

26 Evaluarea si negocierea ofertelor de munca Valori legate de muncă/stil de viață Înainte de acceptarea unei oferte de lucru, este important să descoperi ce anume ți se pare important și satisfăcător la locul de muncă dorit. Care dintre valorile tale le consideri importante și le-ai dori și în contextul muncii? Totodată, gândește-te care este mediul de lucru pe care ți-l dorești/ care ți-ar plăcea? Industrie/Organizație Înainte să accepți o ofertă de muncă, documenteă-te cu privire la creșterea și stabilitatea financiară și tendințele industriei sau organizației respective. Au fost făcute concedieri recente în cadrul companiei? Este stabilă din punct de vedere financiar compania? Care este politica atunci când vine vorba de concedieri? Dacă compania este la început, au încredere în sprijin financiar după lansare? Dacă ai întrebări, contactează organizația înainte de a accepta oferta de muncă. Locul de muncă Când primești o ofertă de muncă este bine să revizuiești responsabilitățile și activitățile zilnice pe care le presupune postul respectiv. Se poate să fi aflat mai multe despre post în urma procesului de intervievare și este important să evaluezi informațiile respective. Următorul pas După ce ai evaluat toate aspectele industriei și ale locului de muncă, pentru a vedea dacă ți se potrivește ție, următorul tău pas este acela de a evalua în totalitate oferta de muncă și să te decizi dacă vrei sau nu să negociezi unele aspecte. De obicei negocierile sunt realizate cu un reprezentant din parte Resurselor Umane cu care se poate să fi lucrat până acum, dar ocazional se pot face direct cu managerul tău. Dacă nu ești sigur cum să procedezi, poți să întrebi. Cum să-ți descoperi potențialul pentru carieră Începe să-ți alcătuiești un CV prin crearea unei liste cu abilitățile pe care le posezi. Gândește-te la ce cursuri ai participat, ce expriență de lucru ai și ce caracteristici personale ai pentru a identifica abilitățile care te definesc pe tine și ceea ce îți poate deschide noi oportunități sau experiențe. O listă cu abilități transferabile organizate pe trei coloane te poate ajuta: Abilități academice sau cunoștințe : amintește-ți cursurile la care ai participat ce scop aveau, ce ai fost antrenat să asimilezi, ce ai învățat, ce ai rezolvat prin intermediul a ceea ce ai învățat. Exemplu : să scrii mai concret, să te informezi mai bine, să lucrezi în echipă, să te ocupi de mai multe sarcini concomitente. Abilități relaționate cu domeniul muncii : examinează-ți experiența de muncă și descrierea locurilor de muncă ce abilități au fost cerute, ce ai realizat. Abilități de comprehensiune a propriilor caracteristici : care sunt caracteristicile tale unice, cum te descriu ceilalți, cum te-ai descrie pe tine însuți. Cum să folosești cursurile opționale pentru carieră Când îți alegi cursurile opționale ia în calcul posibilitatea ca acestea să îți fie de ajutor în cariera academică și profesională. Aceste cursuri oferă studenților libertatea de a alege și de a privi înspre diferite cariere și de a-și valorifica potențialul personal. De ce să alegi cursuri opționale? Pentru a explora opțiuni de carieră : aceste cursuri pot confirma așteptările asupra unei anumite cariere sau pot deschide noi oportunități. Studenții pot beneficia, de asemenea, de noi perspective din partea profesorilor și colegilor mai mari asupra opțiunilor oferite de discipline. Pentru a-ți concentra atenția asupra domeniului de interes : aceste cursuri suplimentează concentrarea ta asupra domeniilor de interes. Pentru a-ți spori șansele pe piața muncii : aceste cursuri îți pot dezvolta abilități în arii precum finanțe, marketing, tehnologia informației, limbi străine ș.a.m.d. Studenții care frecventează cursuri opționale în urma cărora dezvoltă abilități au un avantaj pe piața muncii. Pentru a învăța despre și pentru a aprecia alte culturi : prin valorizarea altor culturi poți demonstra o înțelegere mai profundă a culturii proprii, a valorilor personale și a perspectivelor de viitor. Pentru a fii activ : activitatea fizică și psihică susținute sunt esențiale pentru gândire și muncă productivă. Pentru a învăța abilități care să îți fie utile în viață : cursurile de bază pentru scriere și comunicare sunt esențiale pentru majoritatea domeniilor de activitate. Studenții trebuie încurajați să frecventeze cursuri care să le dezvolte abilitatea de a comunica clar, atât verbal cât și în scris. Pentru a simți bine: este important să frecventezi cursurile pentru că îți plac. Cursurile care îți stimulează curiozitatea și te țin prins în activitate îți vor fi utile în multe aspecte ale vieții tale, dar îți vor face experiența academică mai satisfăcătoare.

27 IV. CENTRELE DE CONSILIERE și ORIENTARE ÎN CARIERĂ STATISTICI Conform unui studiu asupra serviciilor de consiliere și orientare în carieră in Universitatile din Romania, realizat in 2014 de Alianta Nationala a Organizatiilor Studentesti din Romania, studentii din universitatile romanesti beneficiază de servicii insuficiente de acest fel. Astfel: universitățile au, în medie, 1,9 angajati cu ocupatia de psiholog în specialitatea consiliere psihologică (COR ), de psiholog în specialitatea psihoterapie (COR ) sau consilier al carierei (COR ) nu toti sunt angajati ai Centrelor de Consiliere și Orientare în Carieră adresate studenților. (aproximativ 1,3 angajați cu ocupație în domeniu, în medie,pe centru) centrele dispun în medie de 1 angajat cu ocupație în domeniu la 8493 de studenți. În aceste centre, dar și în ma- joritatea celoralalte, activitatea este derulată cu aju- torul cadrelor didactice interesate sau cu calificări în domeniul psihologiei sau consilierii în carieră, stagiari, interni ori simpli voluntari recrutați din rândul studenților. în anul universitar , procentul studentilor carea au beneficiat de consiliere si orientare in cariera a fost de la 10,61%, in timp ce in un procent de 8,69% dintre studenți au beneficiat de aceste servicii De asemenea, conform unui stu- diu al Autorității Naționale pentru Calificari, compe- tențele transversale sunt mult mai importante decât cele specifice în găsirea primului loc de muncă, atât din perspectiva absolvenților, cât și din cea a recrutorilor. Cu toate acestea, studiul ANOSR Implementarea Procesului Bologna în România din perspectiva studenților 2013 a aratat ca: din perspectiva studenților, 77% dintre universități nu răspund sau răspund în mică măsură nevoii de dezvoltare a acestor competențe. Un rol esențial în dezvoltarea acestor competențe, în planificarea carierei și propriul management al formării profesionale de către studenți sau în facilitarea tranziției din sistemul de învățământ superior către piața muncii îl pot juca Centrele de Consiliere și Orientare în Carieră, cu condiția ca serviciile acestora să fie de calitate, cunoscute și accesate de majoritatea studenților......mai MULTE IN GHIDUL INTERACTIV DE PE PLATFORMA C arieră de Impact Social în orice departament dintr-o companie Carierele CIS pot fi într-un rol dedicat sau ca parte a unei funcții tradiționale. Cladirea unei cariere etice de succes presupune să privesti dincolo de ipotezele convenționale. Cu alte cuvinte, nu e obligatoriu sa ai "social/impact/responsabilitate socială/ etc" în titlul postului pentru a contribui la impactul social și de mediu al organizației tale. De multe ori poate fi benefic să obții experiență în zone mai convenționale ale unei afaceri înainte de a trece într-o pozitie dedicată CSR-ului sau sustenabilitatii. Specialiștii HR apreciază că recrutarea pe aceste posturi se face de obicei din interiorul companiei. Pe de altă parte fiecare departament poate încorpora aspecte de, responsabilitate sociala sau de mediu, sustenabilitate, din punct de vedere funcțional, contribuind la obiectivele companiei. In ce departament poti avea impact etic? Departamentul CSR dedicat - Indiferent de titlurile posturilor specifice care se încadrează în acest departament, responsabilitățile includ de obicei stabilirea obiectivelor, evaluarea și raportarea, comunicarea strategiei, atât pe plan intern cât și extern. Departamentul servește ca centru de cunoștințe pentru implicarea angajaților în problemele de responsabilitate sociala si de mediu. Aceste poziții pot servi drept o punte de legătură între diferite departamente pentru a asigura coerența și colaborare. Rolul oricarei poziții din acest departament este concentrat pe utilizarea strategiei implicarii sociale pentru a inova în cadrul companiei, în sprijinul obiectivelor de afaceri majore. Managementul lanțului de furnizori: Într-o economie din ce în ce mai globală, managementul lanțului de aprovizionare a devenit o componentă esențială a responsabilității corporative. Profesioniștii din lanțul de aprovizionare trebuie să țină seama de toate aspectele, de la sursa sustenabilă de materii prime pentru procesele de producție, la forța de munca neexploatată, la logistică și transport nepoluant, la achiziții publice în jurul valorii de etică, muncă, siguranță, și dezvoltare a comunității.

28 G H I D D E C A R I E R Ă G h i D C a r i e r e d e I m p a c t S o c i a l..cariere ETICE IN ORICE DEPARTAMENT Managerii lanțului de aprovizionare fac alegeri care joacă un rol critic în modul în care resursele naturale sunt utilizate, ce se întâmplă cu deșeurile, modul în care oamenii sunt afectați în timpul procesului de producție și de distribuție. Dezvoltarea de produse - Potrivit experților aproape 80% din amprenta de mediu a unui produs este determinată în timpul etapei de proiectare. Companiile au început să recunoască faptul că abordarea acestor efecte în perioada de dezvoltare a produsului poate avea un impact semnificativ asupra costurilor, a veniturilor, dar si cu privire la impactul general, social și de mediu. Managementul riscului - Profesioniștii din acest departament s-au concentrat în mod tradițional pe a se asigura că organizația efectuează operațiuni în conformitate cu cerințele legale, precum și cu propriile valori și strategii de gestionare a riscurilor. Aceastea includ monitorizarea și evaluarea politicilor și practicilor juridice. În plus li se cere să anticipeze aspecte legate de reglementări viitoare, cum ar fi modificarea normelor de mediu, de protectia muncii, de devarsare a deșeurilor, de autorizare, pentru a pastra etica afacerilor..mai MULTE PE FORUMUL PLATFORMEI CONCLUZIE Evoluția carierei tale se desfășoară pe tot parcursul vieții și indiferent în ce moment al carierei tale te afli, este necesar să te evaluezi frecvent deoarece, pe măsură ce lumea se schimbă și devine mai complexă și noi ne schimbăm. Autoevaluarea și reflecția ne păstrează vie comprehensiunea propriei persoane și ne ajută să ne dezvoltăm abilități care să ne pregătească pentru dinamica pieței muncii. Viitorul este plin de posibilități, iar ceea ce tu aduci în cariera ta este o combinație între caracteristici personale, educație și experiență. De-a lungul timpului, deciziile pe care le iei cu privire la cariera ta se schimbă, la fel cum se schimbă interesele, valorile și experiențele tale. Păstrează-ți mintea deschisă pentru noi idei și oportunități. Chibzuiește-ți bine deciziile și ia în considerare visele tale. Materiale: psih. Dana Opre, psih. Florina David. psih. Opre Adrian Contact Beneficiar: Fundaţia Agora Oradea Manager de proiect: Conf. univ. dr. Gabriela Bologa Tel: , ; decan@yahoo.com

Titlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice

Titlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice Titlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice "Îmbunătăţirea proceselor şi activităţilor educaţionale în cadrul programelor de licenţă şi masterat în domeniul

More information

Versionare - GIT ALIN ZAMFIROIU

Versionare - GIT ALIN ZAMFIROIU Versionare - GIT ALIN ZAMFIROIU Controlul versiunilor - necesitate Caracterul colaborativ al proiectelor; Backup pentru codul scris Istoricul modificarilor Terminologie și concepte VCS Version Control

More information

Auditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate

Auditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate Auditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate 3 noiembrie 2017 Clemente Kiss KPMG in Romania Agenda Ce este un audit la un IMM? Comparatie: audit/revizuire/compilare Diferente: audit/revizuire/compilare

More information

MS POWER POINT. s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila

MS POWER POINT. s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila MS POWER POINT s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila chirila@cs.upt.ro http://www.cs.upt.ro/~chirila Pornire PowerPoint Pentru accesarea programului PowerPoint se parcurg următorii paşi: Clic pe butonul de

More information

Procesarea Imaginilor

Procesarea Imaginilor Procesarea Imaginilor Curs 11 Extragerea informańiei 3D prin stereoviziune Principiile Stereoviziunii Pentru observarea lumii reale avem nevoie de informańie 3D Într-o imagine avem doar două dimensiuni

More information

GHID DE TERMENI MEDIA

GHID DE TERMENI MEDIA GHID DE TERMENI MEDIA Definitii si explicatii 1. Target Group si Universe Target Group - grupul demografic care a fost identificat ca fiind grupul cheie de consumatori ai unui brand. Toate activitatile

More information

Textul si imaginile din acest document sunt licentiate. Codul sursa din acest document este licentiat. Attribution-NonCommercial-NoDerivs CC BY-NC-ND

Textul si imaginile din acest document sunt licentiate. Codul sursa din acest document este licentiat. Attribution-NonCommercial-NoDerivs CC BY-NC-ND Textul si imaginile din acest document sunt licentiate Attribution-NonCommercial-NoDerivs CC BY-NC-ND Codul sursa din acest document este licentiat Public-Domain Esti liber sa distribui acest document

More information

Despre Accenture. Copyright 2010 Accenture All Rights Reserved. 2

Despre Accenture. Copyright 2010 Accenture All Rights Reserved. 2 Skills to Succeed Mergi la interviu! Despre Accenture Companie multinationala de consultanta in management, solutii tehnologice si servicii de externalizare a proceselor de afaceri >236,000 angajati care

More information

INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ:

INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ: INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ: Marketing prin Google CUM VĂ AJUTĂ ACEST CURS? Este un curs util tuturor celor implicați în coordonarea sau dezvoltarea de campanii de marketingși comunicare online.

More information

Metrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 -

Metrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 - Metrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 - Barionet 50 este un lan controller produs de Barix, care poate fi folosit in combinatie cu Metrici LPR, pentru a deschide bariera atunci cand un numar de

More information

Managementul Proiectelor Software Metode de dezvoltare

Managementul Proiectelor Software Metode de dezvoltare Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic Managementul Proiectelor Software Metode de dezvoltare 2 Metode structurate (inclusiv metodele OO) O mulțime de pași și

More information

Mods euro truck simulator 2 harta romaniei by elyxir. Mods euro truck simulator 2 harta romaniei by elyxir.zip

Mods euro truck simulator 2 harta romaniei by elyxir. Mods euro truck simulator 2 harta romaniei by elyxir.zip Mods euro truck simulator 2 harta romaniei by elyxir Mods euro truck simulator 2 harta romaniei by elyxir.zip 26/07/2015 Download mods euro truck simulator 2 harta Harta Romaniei pentru Euro Truck Simulator

More information

2. Setări configurare acces la o cameră web conectată într-un router ZTE H218N sau H298N

2. Setări configurare acces la o cameră web conectată într-un router ZTE H218N sau H298N Pentru a putea vizualiza imaginile unei camere web IP conectată într-un router ZTE H218N sau H298N, este necesară activarea serviciului Dinamic DNS oferit de RCS&RDS, precum și efectuarea unor setări pe

More information

Semnale şi sisteme. Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC)

Semnale şi sisteme. Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC) Semnale şi sisteme Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC) http://shannon.etc.upt.ro/teaching/ssist/ 1 OBIECTIVELE CURSULUI Disciplina îşi propune să familiarizeze

More information

Reflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Valerica Baban

Reflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Valerica Baban Reflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Sumar 1. Indicele de refracţie al unui mediu 2. Reflexia şi refracţia luminii. Legi. 3. Reflexia totală 4. Oglinda plană 5. Reflexia şi refracţia luminii în natură

More information

Structura și Organizarea Calculatoarelor. Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin

Structura și Organizarea Calculatoarelor. Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin Structura și Organizarea Calculatoarelor Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin Chapter 3 ADUNAREA ȘI SCĂDEREA NUMERELOR BINARE CU SEMN CONȚINUT Adunarea FXP în cod direct Sumator FXP în cod direct Scăderea

More information

Ce pot face pe hi5? Organizare si facilitati. Pagina de Home

Ce pot face pe hi5? Organizare si facilitati. Pagina de Home Ce este Hi5!? hi5 este un website social care, în decursul anului 2007, a fost unul din cele 25 cele mai vizitate site-uri de pe Internet. Compania a fost fondată în 2003 iar pana in anul 2007 a ajuns

More information

La fereastra de autentificare trebuie executati urmatorii pasi: 1. Introduceti urmatoarele date: Utilizator: - <numarul dvs de carnet> (ex: "9",

La fereastra de autentificare trebuie executati urmatorii pasi: 1. Introduceti urmatoarele date: Utilizator: - <numarul dvs de carnet> (ex: 9, La fereastra de autentificare trebuie executati urmatorii pasi: 1. Introduceti urmatoarele date: Utilizator: - (ex: "9", "125", 1573" - se va scrie fara ghilimele) Parola: -

More information

Modalitǎţi de clasificare a datelor cantitative

Modalitǎţi de clasificare a datelor cantitative Modalitǎţi de clasificare a datelor cantitative Modul de stabilire a claselor determinarea pragurilor minime şi maxime ale fiecǎrei clase - determinǎ modul în care sunt atribuite valorile fiecǎrei clase

More information

ARBORI AVL. (denumiti dupa Adelson-Velskii si Landis, 1962)

ARBORI AVL. (denumiti dupa Adelson-Velskii si Landis, 1962) ARBORI AVL (denumiti dupa Adelson-Velskii si Landis, 1962) Georgy Maximovich Adelson-Velsky (Russian: Гео ргий Макси мович Адельсо н- Ве льский; name is sometimes transliterated as Georgii Adelson-Velskii)

More information

CAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente. VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET

CAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente. VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET CAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET Str. Dem. I. Dobrescu, nr. 2-4, Sector 1, CAIET DE SARCINI Obiectul licitaţiei: Kick off,

More information

Managementul referinţelor cu

Managementul referinţelor cu TUTORIALE DE CULTURA INFORMAŢIEI Citarea surselor de informare cu instrumente software Managementul referinţelor cu Bibliotecar Lenuţa Ursachi PE SCURT Este gratuit Poţi adăuga fişiere PDF Poţi organiza,

More information

Subiecte Clasa a VI-a

Subiecte Clasa a VI-a (40 de intrebari) Puteti folosi spatiile goale ca ciorna. Nu este de ajuns sa alegeti raspunsul corect pe brosura de subiecte, ele trebuie completate pe foaia de raspuns in dreptul numarului intrebarii

More information

Aspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii

Aspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii www.pwc.com/ro Aspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii 1 Perioada de observaţie - Vânzarea de stocuri aduse în garanţie, în cursul normal al activității - Tratamentul leasingului

More information

Ghid identificare versiune AWP, instalare AWP şi verificare importare certificat în Store-ul de Windows

Ghid identificare versiune AWP, instalare AWP şi verificare importare certificat în Store-ul de Windows Ghid identificare versiune AWP, instalare AWP 4.5.4 şi verificare importare certificat în Store-ul de Windows Data: 28.11.14 Versiune: V1.1 Nume fişiser: Ghid identificare versiune AWP, instalare AWP 4-5-4

More information

O ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE

O ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE WebQuest O ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE Cuvinte cheie Internet WebQuest constructivism suport educational elemente motivationale activitati de grup investigatii individuale Introducere Impactul tehnologiilor

More information

Mecanismul de decontare a cererilor de plata

Mecanismul de decontare a cererilor de plata Mecanismul de decontare a cererilor de plata Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) Ministerul Fondurilor Europene - Iunie - iulie

More information

Diaspora Start Up. Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene

Diaspora Start Up. Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene Diaspora Start Up Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene 1 Ce este Diaspora Start-Up? Este o linie de finanțare destinată românilor din Diaspora

More information

#La ce e bun designul parametric?

#La ce e bun designul parametric? #parametric La noi apelați când aveți nevoie de trei, sau trei sute de forme diferite ale aceluiași obiect în mai puțin de 5 minute pentru fiecare variație. Folosim designul parametric pentru a optimiza

More information

Nume şi Apelativ prenume Adresa Număr telefon Tip cont Dobânda Monetar iniţial final

Nume şi Apelativ prenume Adresa Număr telefon  Tip cont Dobânda Monetar iniţial final Enunt si descriere aplicatie. Se presupune ca o organizatie (firma, banca, etc.) trebuie sa trimita scrisori prin posta unui numar (n=500, 900,...) foarte mare de clienti pe care sa -i informeze cu diverse

More information

Programe de training. în colaborare cu Antonio Momoc

Programe de training. în colaborare cu Antonio Momoc Lider de piață în domeniul educației manageriale, cu o tradiție de peste 20 de ani în livrarea de programe de pregătire profesională și personală a adulților. Programe de training marca CODECS în colaborare

More information

Printesa fluture. Мобильный портал WAP версия: wap.altmaster.ru

Printesa fluture. Мобильный портал WAP версия: wap.altmaster.ru Мобильный портал WAP версия: wap.altmaster.ru Printesa fluture Love, romance and to repent of love. in romana comy90. Formular de noastre aici! Reduceri de pret la stickere pana la 70%. Stickerul Decorativ,

More information

D în această ordine a.î. AB 4 cm, AC 10 cm, BD 15cm

D în această ordine a.î. AB 4 cm, AC 10 cm, BD 15cm Preparatory Problems 1Se dau punctele coliniare A, B, C, D în această ordine aî AB 4 cm, AC cm, BD 15cm a) calculați lungimile segmentelor BC, CD, AD b) determinați distanța dintre mijloacele segmentelor

More information

DE CE SĂ DEPOZITAŢI LA NOI?

DE CE SĂ DEPOZITAŢI LA NOI? DEPOZITARE FRIGORIFICĂ OFERIM SOLUŢII optime şi diversificate în domeniul SERVICIILOR DE DEPOZITARE FRIGORIFICĂ, ÎNCHIRIERE DE DEPOZIT FRIGORIFIC CONGELARE, REFRIGERARE ŞI ÎNCHIRIERE DE SPAŢII FRIGORIFICE,

More information

Eficiența energetică în industria românească

Eficiența energetică în industria românească Eficiența energetică în industria românească Creșterea EFICIENȚEI ENERGETICE în procesul de ardere prin utilizarea de aparate de analiză a gazelor de ardere București, 22.09.2015 Karsten Lempa Key Account

More information

LIDER ÎN AMBALAJE EXPERT ÎN SISTEMUL BRAILLE

LIDER ÎN AMBALAJE EXPERT ÎN SISTEMUL BRAILLE LIDER ÎN AMBALAJE EXPERT ÎN SISTEMUL BRAILLE BOBST EXPERTFOLD 80 ACCUBRAILLE GT Utilajul ACCUBRAILLE GT Bobst Expertfold 80 Aplicarea codului Braille pe cutii a devenit mai rapidă, ușoară și mai eficientă

More information

Update firmware aparat foto

Update firmware aparat foto Update firmware aparat foto Mulţumim că aţi ales un produs Nikon. Acest ghid descrie cum să efectuaţi acest update de firmware. Dacă nu aveţi încredere că puteţi realiza acest update cu succes, acesta

More information

Strategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate -

Strategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate - Strategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate - 25 mai 2010 - Palatul Parlamentului, Sala Avram Iancu Inovatie, Competitivitate, Succes Platforme Tehnologice

More information

Compania. Misiune. Viziune. Scurt istoric. Autorizatii şi certificari

Compania. Misiune. Viziune. Scurt istoric. Autorizatii şi certificari Compania Misiune. Viziune. Misiunea noastră este de a contribui la îmbunătăţirea serviciilor medicale din România prin furnizarea de produse şi servicii de cea mai înaltă calitate, precum şi prin asigurarea

More information

Rem Ahsap is one of the prominent companies of the market with integrated plants in Turkey, Algeria and Romania and sales to 26 countries worldwide.

Rem Ahsap is one of the prominent companies of the market with integrated plants in Turkey, Algeria and Romania and sales to 26 countries worldwide. Ȋncepându-şi activitatea ȋn 2004, Rem Ahsap este una dintre companiile principale ale sectorului fabricǎrii de uşi având o viziune inovativǎ şi extinsǎ, deschisǎ la tot ce ȋnseamnǎ dezvoltare. Trei uzine

More information

MANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC. Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales

MANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC. Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales MANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales CUPRINS Procedura documentată Generalități Exemple de proceduri documentate Alegerea procesului pentru realizarea procedurii

More information

Software Process and Life Cycle

Software Process and Life Cycle Software Process and Life Cycle Drd.ing. Flori Naghiu Murphy s Law: Left to themselves, things tend to go from bad to worse. Principiile de dezvoltare software Principiul Calitatii : asigurarea gasirii

More information

Prima. Evadare. Ac9vity Report. The biggest MTB marathon from Eastern Europe. 7th edi9on

Prima. Evadare. Ac9vity Report. The biggest MTB marathon from Eastern Europe. 7th edi9on Prima Evadare Ac9vity Report 2015 The biggest MTB marathon from Eastern Europe 7th edi9on Prima Evadare in numbers Par%cipants subscribed 3.228, 2.733 started the race and 2.400 finished the race 40 Photographers

More information

octombrie 2009 Sondaj naţional BENEFICIAR:

octombrie 2009 Sondaj naţional BENEFICIAR: Raport de cercetare octombrie 2009 Sondaj naţional BENEFICIAR: Studiul de faţă a fost realizat de INSOMAR în perioada 8-11 octombrie 2009, la comanda Realitatea TV; Cercetarea a fost realizată folosind

More information

PACHETE DE PROMOVARE

PACHETE DE PROMOVARE PACHETE DE PROMOVARE Școala de Vară Neurodiab are drept scop creșterea informării despre neuropatie diabetică și picior diabetic în rândul tinerilor medici care sunt direct implicați în îngrijirea și tratamentul

More information

Cuprins: Ce trebuie să şti despre interviu! 2 Cum trebuie să ne pregătim pentru interviu? Interviul. 5 Posibile întrebări la un interviu 12

Cuprins: Ce trebuie să şti despre interviu! 2 Cum trebuie să ne pregătim pentru interviu? Interviul. 5 Posibile întrebări la un interviu 12 Cuprins: Ce trebuie să şti despre interviu! 2 Cum trebuie să ne pregătim pentru interviu? Interviul. 5 Posibile întrebări la un interviu 12 1. Ce trebuie să şti despre interviu! (sursa: jobs.ro.hudson.com)

More information

Olimpiad«Estonia, 2003

Olimpiad«Estonia, 2003 Problema s«pt«m nii 128 a) Dintr-o tabl«p«trat«(2n + 1) (2n + 1) se ndep«rteaz«p«tr«telul din centru. Pentru ce valori ale lui n se poate pava suprafata r«mas«cu dale L precum cele din figura de mai jos?

More information

DECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului produselor pentru construcții UE 305/2011/UE

DECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului produselor pentru construcții UE 305/2011/UE S.C. SWING TRADE S.R.L. Sediu social: Sovata, str. Principala, nr. 72, judetul Mures C.U.I. RO 9866443 Nr.Reg.Com.: J 26/690/1997 Capital social: 460,200 lei DECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului

More information

ISBN-13:

ISBN-13: Regresii liniare 2.Liniarizarea expresiilor neliniare (Steven C. Chapra, Applied Numerical Methods with MATLAB for Engineers and Scientists, 3rd ed, ISBN-13:978-0-07-340110-2 ) Există cazuri în care aproximarea

More information

EVALUARE NAŢIONALĂ LA FINALUL CLASEI a VI-a Model de test Limbă şi comunicare - Limba engleză

EVALUARE NAŢIONALĂ LA FINALUL CLASEI a VI-a Model de test Limbă şi comunicare - Limba engleză CENTRUL NAŢIONAL DE EVALUARE ŞI EXAMINARE EVALUARE NAŢIONALĂ LA FINALUL CLASEI a VI-a 2014 Model de test Limbă şi comunicare - Limba engleză Judeţul/sectorul... Localitatea... Şcoala... Numele şi prenumele

More information

Evoluția pieței de capital din România. 09 iunie 2018

Evoluția pieței de capital din România. 09 iunie 2018 Evoluția pieței de capital din România 09 iunie 2018 Realizări recente Realizări recente IPO-uri realizate în 2017 și 2018 IPO în valoare de EUR 312.2 mn IPO pe Piața Principală, derulat în perioada 24

More information

Fişa disciplinei. 1. Date despre program. 2. Date despre disciplina Titulari. 3. Timp total estimat. 4. Precondiţii.

Fişa disciplinei. 1. Date despre program. 2. Date despre disciplina Titulari. 3. Timp total estimat. 4. Precondiţii. Fişa disciplinei 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE 1.2. Facultatea CIBERNETICĂ, STATISTICĂ ŞI INFORMATICĂ ECONOMICĂ 1.3. Departamente (Departament) INFORMATICA

More information

CONTENT MARKETING CAMPANII PE BLOGURI ADVERTORIALE ADWORDS SEO

CONTENT MARKETING CAMPANII PE BLOGURI ADVERTORIALE ADWORDS SEO CONTENT MARKETING CAMPANII PE BLOGURI ADVERTORIALE ADWORDS SEO AI O AFACERE? VREI SĂ TE DEZVOLȚI ÎN MEDIUL ONLINE? AI NEVOIE DE AJUTORUL NOSTRU! De ce? Fiiindcă indiferent de cât de mare este afacerea

More information

Transmiterea datelor prin reteaua electrica

Transmiterea datelor prin reteaua electrica PLC - Power Line Communications dr. ing. Eugen COCA Universitatea Stefan cel Mare din Suceava Facultatea de Inginerie Electrica PLC - Power Line Communications dr. ing. Eugen COCA Universitatea Stefan

More information

ANTICOLLISION ALGORITHM FOR V2V AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP V2V (VEHICLE-TO-VEHICLE)

ANTICOLLISION ALGORITHM FOR V2V AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP V2V (VEHICLE-TO-VEHICLE) ANTICOLLISION ALGORITHM FOR VV AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP VV (VEHICLE-TO-VEHICLE) 457 Florin MARIAŞIU*, T. EAC* *The Technical University

More information

INFORMAȚII DESPRE PRODUS. FLEXIMARK Stainless steel FCC. Informații Included in FLEXIMARK sample bag (article no. M )

INFORMAȚII DESPRE PRODUS. FLEXIMARK Stainless steel FCC. Informații Included in FLEXIMARK sample bag (article no. M ) FLEXIMARK FCC din oțel inoxidabil este un sistem de marcare personalizată în relief pentru cabluri și componente, pentru medii dure, fiind rezistent la acizi și la coroziune. Informații Included in FLEXIMARK

More information

FIȘA DISCIPLINEI. 2.6 Tip de evaluare Evaluare pe parcurs la seminar si evaluare prin test la sfarsit de semestru

FIȘA DISCIPLINEI. 2.6 Tip de evaluare Evaluare pe parcurs la seminar si evaluare prin test la sfarsit de semestru FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituția de învățământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

More information

MANAGEMENT. Prof. dr. ing. Gabriela PROŞTEAN. BIROU 222D - SPM

MANAGEMENT. Prof. dr. ing. Gabriela PROŞTEAN.  BIROU 222D - SPM MANAGEMENT Prof. dr. ing. Gabriela PROŞTEAN gabriela.prostean @mpt.upt.ro g.prostean @eng.upt.ro BIROU 222D - SPM FUNCŢIA DE PLANIFICARE Planificarea procesul de stabilire aranjare combinare aranjare logica

More information

Timpurile Verbelor. Cuprins

Timpurile Verbelor. Cuprins Timpurile Verbelor Acest curs prezinta Timpurile Verbelor. In acest PDF poti vizualiza cuprinsul si bibliografia (daca sunt disponibile) si aproximativ doua pagini din documentul original. Arhiva completa

More information

Grafuri bipartite. Lecție de probă, informatică clasa a XI-a. Mihai Bărbulescu Facultatea de Automatică și Calculatoare, UPB

Grafuri bipartite. Lecție de probă, informatică clasa a XI-a. Mihai Bărbulescu Facultatea de Automatică și Calculatoare, UPB Grafuri bipartite Lecție de probă, informatică clasa a XI-a Mihai Bărbulescu b12mihai@gmail.com Facultatea de Automatică și Calculatoare, UPB Colegiul Național de Informatică Tudor Vianu București 27 februarie

More information

Pasi: A Windows to the Universe Citizen Science Event. windows2universe.org/starcount. 29 octombrie - 12 noiembrie 2010

Pasi: A Windows to the Universe Citizen Science Event. windows2universe.org/starcount. 29 octombrie - 12 noiembrie 2010 A Windows to the Universe Pasi: CE am nevoie? Pix sau creion Lumina rosie sau lanterna pentru vedere nocturna GPS, acces la Internet sau harta topografica Gidul de Activitate tiparit cu formularul de raport

More information

Propuneri pentru teme de licență

Propuneri pentru teme de licență Propuneri pentru teme de licență Departament Automatizări Eaton România Instalație de pompare cu rotire în funcție de timpul de funcționare Tablou electric cu 1 pompă pilot + 3 pompe mari, cu rotirea lor

More information

Exercise 7.1. Translate into English:

Exercise 7.1. Translate into English: 7. THE ADVERB Exercise 7.1. Translate into English: 1. Noi stăm aici. 2. Ei stau acolo. 3. Noi stăm tot aici. 4. Ei stau tot acolo. 5. Cine stă aproape? 6. Eu stau foarte departe. 7. Hai sus! 8. Hai jos!

More information

REVISTA NAŢIONALĂ DE INFORMATICĂ APLICATĂ INFO-PRACTIC

REVISTA NAŢIONALĂ DE INFORMATICĂ APLICATĂ INFO-PRACTIC REVISTA NAŢIONALĂ DE INFORMATICĂ APLICATĂ INFO-PRACTIC Anul II Nr. 7 aprilie 2013 ISSN 2285 6560 Referent ştiinţific Lector univ. dr. Claudiu Ionuţ Popîrlan Facultatea de Ştiinţe Exacte Universitatea din

More information

Documentaţie Tehnică

Documentaţie Tehnică Documentaţie Tehnică Verificare TVA API Ultima actualizare: 27 Aprilie 2018 www.verificaretva.ro 021-310.67.91 / 92 info@verificaretva.ro Cuprins 1. Cum funcţionează?... 3 2. Fluxul de date... 3 3. Metoda

More information

X-Fit S Manual de utilizare

X-Fit S Manual de utilizare X-Fit S Manual de utilizare Compatibilitate Acest produs este compatibil doar cu dispozitivele ce au următoarele specificații: ios: Versiune 7.0 sau mai nouă, Bluetooth 4.0 Android: Versiune 4.3 sau mai

More information

Candlesticks. 14 Martie Lector : Alexandru Preda, CFTe

Candlesticks. 14 Martie Lector : Alexandru Preda, CFTe Candlesticks 14 Martie 2013 Lector : Alexandru Preda, CFTe Istorie Munehisa Homma - (1724-1803) Ojima Rice Market in Osaka 1710 devine si piata futures Parintele candlesticks Samurai In 1755 a scris The

More information

PERSPECTIVE CREATIVE ÎN OOH

PERSPECTIVE CREATIVE ÎN OOH PERSPECTIVE CREATIVE ÎN OOH Cu cât un ad este mai apreciat din punct de vedere creativ, cu atât mai mult va crește și gradul de recunoaștere. Creativitatea este cheia succesului în publicitatea OOH. Cu

More information

Eurotax Automotive Business Intelligence. Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale

Eurotax Automotive Business Intelligence. Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale Eurotax Automotive Business Intelligence Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale Conferinta Nationala ALB Romania Bucuresti, noiembrie 2016 Cristian Micu Agenda Despre Eurotax Produse si clienti

More information

manivelă blocare a oglinzii ajustare înclinare

manivelă blocare a oglinzii ajustare înclinare Twister MAXVIEW Twister impresionează prin designul său aerodinamic și înălțime de construcție redusă. Oglinda mai mare a îmbunătăți gama considerabil. MaxView Twister este o antenă de satelit mecanică,

More information

NOTA: se vor mentiona toate bunurile aflate in proprietate, indiferent daca ele se afla sau nu pe teritoriul Romaniei la momentul declararii.

NOTA: se vor mentiona toate bunurile aflate in proprietate, indiferent daca ele se afla sau nu pe teritoriul Romaniei la momentul declararii. 2. Bunuri sub forma de metale pretioase, bijuterii, obiecte de arta si de cult, colectii de arta si numismatica, obiecte care fac parte din patrimoniul cultural national sau universal sau altele asemenea,

More information

Studiu: IMM-uri din România

Studiu: IMM-uri din România Partenerul tău de Business Information & Credit Risk Management Studiu: IMM-uri din România STUDIU DE BUSINESS OCTOMBRIE 2015 STUDIU: IMM-uri DIN ROMÂNIA Studiul privind afacerile din sectorul Întreprinderilor

More information

SISTEM ONLINE DE ÎNVĂŢĂMÂNT

SISTEM ONLINE DE ÎNVĂŢĂMÂNT SISTEM ONLINE DE ÎNVĂŢĂMÂNT Crăciunică Florin* Cristina Fierbinteanu** Rezumat Lucrarea prezintă principalele avantaje ale folosirii unui sistem online de învăţământ, implementarea acestui sistem cu ajutorul

More information

Reţele Neuronale Artificiale în MATLAB

Reţele Neuronale Artificiale în MATLAB Reţele Neuronale Artificiale în MATLAB Programul MATLAB dispune de o colecţie de funcţii şi interfeţe grafice, destinate lucrului cu Reţele Neuronale Artificiale, grupate sub numele de Neural Network Toolbox.

More information

Sănătate. și securitate în muncă ISO 45001

Sănătate. și securitate în muncă ISO 45001 ISO 45001 Sănătate și securitate în muncă ISO 45001 Sănătatea și securitatea în muncă reprezintă preocuparea numărul unu pentru majoritatea organizațiilor. Cu toate acestea, există în continuare decese

More information

The First TST for the JBMO Satu Mare, April 6, 2018

The First TST for the JBMO Satu Mare, April 6, 2018 The First TST for the JBMO Satu Mare, April 6, 08 Problem. Prove that the equation x +y +z = x+y +z + has no rational solutions. Solution. The equation can be written equivalently (x ) + (y ) + (z ) =

More information

UNIVERSITATEA ŞTEFAN CEL MARE SUCEAVA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ

UNIVERSITATEA ŞTEFAN CEL MARE SUCEAVA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ UNIVERSITATEA ŞTEFAN CEL MARE SUCEAVA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ SPECIALIZAREA ECONOMIA COMERŢULUI TURISMULUI ŞI SERVICIILOR Proiect Head-hunting Realizat de: Cristian Alin

More information

Introducere. Desigur, o poti duce destul de bine acum, insa nu vei stii niciodata cat de mult poate sa creasca afacerea ta cu un marketing puternic.

Introducere. Desigur, o poti duce destul de bine acum, insa nu vei stii niciodata cat de mult poate sa creasca afacerea ta cu un marketing puternic. Introducere La Marketnet am lucrat cu peste 500 de companii ( de la startup-uri pana la multinationale). De asemenea, am oferit consultanta la mai mult de 2000 de companii. Iata ce am descoperit ca au

More information

Metoda BACKTRACKING. prof. Jiduc Gabriel

Metoda BACKTRACKING. prof. Jiduc Gabriel Metoda BACKTRACKING prof. Jiduc Gabriel Un algoritm backtracking este un algoritm de căutare sistematică și exhausivă a tuturor soluțiilor posibile, dintre care se poate alege apoi soluția optimă. Problemele

More information

2018 PORTFOLIO CINE DON T TEXT SKUT BURN ALPECIN

2018 PORTFOLIO CINE DON T TEXT SKUT BURN ALPECIN 2018 PORTFOLIO A N D R E E A M I H A L A C H E CINE DON T TEXT SKUT BURN UNI ALPECIN ONTENTS 1TV&FILM CINEPUB About friendship and loyalty 2RADIO Don t text and drive What does bad actually mean? 3PRINT

More information

UTILIZAREA CECULUI CA INSTRUMENT DE PLATA. Ela Breazu Corporate Transaction Banking

UTILIZAREA CECULUI CA INSTRUMENT DE PLATA. Ela Breazu Corporate Transaction Banking UTILIZAREA CECULUI CA INSTRUMENT DE PLATA Ela Breazu Corporate Transaction Banking 10 Decembrie 2013 Cuprins Cecul caracteristici Avantajele utilizarii cecului Cecul vs alte instrumente de plata Probleme

More information

NEO PI-RTM. Raport de Leadership. NEO Psychological Inventory, Revised RAPORT PREGATIT PENTRU JANE SAMPLE

NEO PI-RTM. Raport de Leadership. NEO Psychological Inventory, Revised RAPORT PREGATIT PENTRU JANE SAMPLE NEO PI-RTM NEO Psychological Inventory, Revised DEZVOLTAT DE Paul T. Costa, Jr., PhD & Robert R. McCrae, PhD RAPORT PREGATIT PENTRU JANE SAMPLE Sex: FEMININ Varsta: 38 Ocupatie: DIRECTOR DISTRIBUTIE Acest

More information

METODE DE EVALUARE A IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI ŞI IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT DE MEDIU

METODE DE EVALUARE A IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI ŞI IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT DE MEDIU UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCUREŞTI FACULTATEA ENERGETICA Catedra de Producerea şi Utilizarea Energiei Master: DEZVOLTAREA DURABILĂ A SISTEMELOR DE ENERGIE Titular curs: Prof. dr. ing Tiberiu APOSTOL Fond

More information

FLIGHT REFUND BY ACCENT TRAVEL & EVENTS

FLIGHT REFUND BY ACCENT TRAVEL & EVENTS FLIGHT REFUND BY ACCENT TRAVEL & EVENTS FLUXURI FLUXURI OPERATIONALE OPERATIONALE SI SI BENEFICII BENEFICII COLABORARE COLABORARE BENEFICIU GRATUIT ȘI RETROACTIV * Accent Travel & Events partener exclusiv

More information

2. Setări configurare acces la o cameră web conectată într-un echipament HG8121H cu funcție activă de router

2. Setări configurare acces la o cameră web conectată într-un echipament HG8121H cu funcție activă de router Pentru a putea vizualiza imaginile unei camere web IP conectată într-un echipament Huawei HG8121H, este necesară activarea serviciului Dinamic DNS oferit de RCS&RDS, precum și efectuarea unor setări pe

More information

Noua paradigma manageriala a echipelor virtuale

Noua paradigma manageriala a echipelor virtuale Revista Informatica Economica, nr. 4(28)/2003 15 Noua paradigma manageriala a echipelor virtuale Prof.dr. Bogdan GHILIC-MICU, lect.dr. Marian STOICA Catedra de Informatica Economica, A.S.E. Bucuresti While

More information

ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANȚĂ PROCEDURA DE RECRUTARE ŞI SELECȚIE CONSULTANT ÎN DEZVOLTAREA ȘI MANAGEMENTUL AFACERII

ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANȚĂ PROCEDURA DE RECRUTARE ŞI SELECȚIE CONSULTANT ÎN DEZVOLTAREA ȘI MANAGEMENTUL AFACERII Axa prioritară 3: Creșterea adaptabilității lucrătorilor și a întreprinderilor Domeniul major de intervenție 3.1: Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: ANTRE(pre)nor pentru performanță

More information

Metoda de programare BACKTRACKING

Metoda de programare BACKTRACKING Metoda de programare BACKTRACKING Sumar 1. Competenţe............................................ 3 2. Descrierea generală a metodei............................. 4 3......................... 7 4. Probleme..............................................

More information

M01-V ThesanCo

M01-V ThesanCo Precizare: Tabelul de analiză prezentat în paginile următoare, conţine denumirile cerinţelor din standardele în limba engleză. Notele şi observaţiile aparţin echipei ThesanCo şi sunt în limba română. După

More information

CONTRIBUŢII PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂȚII PROIECTULUI ÎN INDUSTRIA AUTOMOTIVE

CONTRIBUŢII PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂȚII PROIECTULUI ÎN INDUSTRIA AUTOMOTIVE UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA Școala Doctorală de Studii Inginerești Ing. Daniel TIUC CONTRIBUŢII PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂȚII PROIECTULUI ÎN INDUSTRIA AUTOMOTIVE Teză destinată obținerii titlului

More information

ORIENTARE ȘCOLARĂ ȘI CONSILIERE EDUCAȚIONALĂ

ORIENTARE ȘCOLARĂ ȘI CONSILIERE EDUCAȚIONALĂ INFORMAȚII PRODUS ORIENTARE ȘCOLARĂ ȘI CONSILIERE EDUCAȚIONALĂ PI_2015_Hpi_14+ SCOP Cartografierea personalității și a intereselor elevului, precum și a opțiunilor educaționale și de carieră ale acestuia.

More information

The driving force for your business.

The driving force for your business. Performanţă garantată The driving force for your business. Aveţi încredere în cea mai extinsă reţea de transport pentru livrarea mărfurilor în regim de grupaj. Din România către Spania în doar 5 zile!

More information

I. Modul de completare a chestionarului

I. Modul de completare a chestionarului Repartizarea rolurilor în cadrul echipelor de proiect Atribuirea rolurilor în cadrul echipelor de proiect trebuie să pornească de la o evaluare prealabilă a aptitudinilor fiecărui jucător. În acest scop,

More information

Annual Project meeting and Workshop 8: W8. Managing research data workshop

Annual Project meeting and Workshop 8: W8. Managing research data workshop Modernization of academic library services in Moldova, funded by Norwegian Cooperation Programme in Higher Education with Eurasia. Project number: CPEA-2015/10014 Annual Project meeting and Workshop 8:

More information

THE BUREAUCRACY FROM THE UNIVERSITY STRUCTURE BIROCRAŢIA DIN MEDIUL UNIVERSITAR. Laurenţiu Gabriel FRÂNCU Academia de Stiinte Economice, Bucuresti

THE BUREAUCRACY FROM THE UNIVERSITY STRUCTURE BIROCRAŢIA DIN MEDIUL UNIVERSITAR. Laurenţiu Gabriel FRÂNCU Academia de Stiinte Economice, Bucuresti BIROCRAŢIA DIN MEDIUL UNIVERSITAR Laurenţiu Gabriel FRÂNCU Academia de Stiinte Economice, Bucuresti THE BUREAUCRACY FROM THE UNIVERSITY STRUCTURE Laurenţiu Gabriel FRÂNCU Academy of Economic Studies, Bucharest

More information

Arbori. Figura 1. struct ANOD { int val; ANOD* st; ANOD* dr; }; #include <stdio.h> #include <conio.h> struct ANOD { int val; ANOD* st; ANOD* dr; }

Arbori. Figura 1. struct ANOD { int val; ANOD* st; ANOD* dr; }; #include <stdio.h> #include <conio.h> struct ANOD { int val; ANOD* st; ANOD* dr; } Arbori Arborii, ca şi listele, sunt structuri dinamice. Elementele structurale ale unui arbore sunt noduri şi arce orientate care unesc nodurile. Deci, în fond, un arbore este un graf orientat degenerat.

More information

Facultatea de Arhitectură și Urbanism

Facultatea de Arhitectură și Urbanism Facultatea de Arhitectură și Urbanism Student: Măduţa Alexandru-Costin Specializarea: Arhitectură Anul de studiu: II Îmi place să studiez pentru că am dezvoltat o pasiune de mic pentru arhitectură. Am

More information

Modele de dezvoltare software suplă, agilă

Modele de dezvoltare software suplă, agilă Tema : Modele de dezvoltare software suplă, agilă(introducere + partea 1/3) Student : Caraivan George-Alexandru 441A Modele de dezvoltare software suplă, agilă Introducere Modele de dezvoltare agilă sunt

More information

Laborator 1. Programare declarativă. Programare logică. Prolog. SWI-Prolog

Laborator 1. Programare declarativă. Programare logică. Prolog. SWI-Prolog Laborator 1 Programare declarativă O paradigmă de programare în care controlul fluxului de execuție este lăsat la latitudinea implementării limbajului, spre deosebire de programarea imperativă în care

More information

Once upon an Erasmus Tale (Traditional Arts and Languages across Europe)

Once upon an Erasmus Tale (Traditional Arts and Languages across Europe) Once upon an Erasmus Tale (Traditional Arts and Languages across Europe) PROIECT TEMATIC: ÎNVĂŢĂM PRIN ARTĂ Motto:,,Arta nu este un lucru, este o cale. Elbert Hubbar ROMÂNIA Clase participante Clasa pregătitoare

More information