Structura ocupaţională şi reflectarea acesteia în veniturile şi cheltuielile populaţiei din Regiunea Sud-Est - prezent şi perspective
|
|
- Roger Robertson
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 ACADEMIA ROMÂNĂ INSTITUTUL DE PROGNOZĂ ECONOMICĂ ASOCIAŢIA CENTRUL DE INFORMARE ŞI DOCUMENTARE PENTRU INTEGRARE EUROPEANĂ ŞI DEZVOLTARE DURABILĂ BRĂILA Structura ocupaţională şi reflectarea acesteia în veniturile şi cheltuielile populaţiei din Regiunea Sud-Est - prezent şi perspective -BucureştiMai 2011 Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Investeste in OAMENI
2 ACADEMIA ROMÂNĂ INSTITUTUL DE PROGNOZĂ ECONOMICĂ Structura ocupaţională şi reflectarea acesteia în veniturile şi cheltuielile populaţiei din Regiunea Sud-Est - prezent şi perspective Colectiv de autori: Prof. univ.dr.albu Lucian-Liviu, m.c. (coordonator) Director Institutul de Prognoza Economica Prof. univ.dr. Ghizdeanu Ion CS I, Presedinte Comisia Nationala de Prognoza Dr.Marioara Iordan CS I, Director adj, IPE Drd.Ţapu Dana Ioana- aistent cerctare IPE, drd. -Bucureşti-
3 CUPRINS INTRODUCERE 1 1. Strategia Europa 2020 şi coeziunea teritorială Creştere favorabilă incluziunii o economie cu o rată ridicată a ocupării forţei de muncă, asigurând coeziunea economică, socială şi teritorială 1.2 Iniţiativa emblematică O agendă pentru noi competenţe şi noi locuri de muncă" 1.3 Iniţiativa emblematică O platformă europeană de combatere a sărăciei" Contextul regional Factori ce influenţează dezvoltarea regională Regiunea de dezvoltare cadru de implementare al politicii regionale Contextul regional naţional Unele consideraţii generale privind prognoza în profil teritorial Indicatori ai prognozelor regionale Caracteristici generale ale metodelor de prognoză Statistică regională Caracteristici ale Regiunii Sud - Est Caracteristici generale Caracteristici demografice şi ocupaţionale Populaţia şi structura demografică Caracteristici ocupaţionale Structura ocupaţională şi reflectarea acesteia în structura veniturilor şi cheltuielilor populaţiei Structura pe activităţi economice 52
4 5.2 Ocuparea pe categorii de vârstă şi sex Populaţia ocupată pe grupe de vârstă Populaţia ocupată pe sexe Ocuparea în mediul urban şi rural Structura în funcţie de statutul profesional Populaţia ocupată după statutul profesional Structura populaţiei ocupate după nivelul de educaţie Nivelul şi structura veniturilor totale ale populaţiei Nivelul şi structura cheltuielilor totale ale populaţiei Poziţia regiunii Sud - Est faţă de ţintele naţionale în anul Nivelul şi structura PIB Rata de ocupare şi structura ocupaţională Veniturile şi cheltuielile gospodăriilor populaţiei 76 Anexe 79
5 INTRODUCERE România, ca şi întreaga Uniune Europeană trece printr-o perioadă de schimbare a paradigmelor economico-sociale. Criza a anulat ani de progrese economice şi a pus în evidenţă multiple deficienţe de ordin structural care produc vulnerabilitate pentru multe economii europene. Dacă înainte de criză exista mult optimism cu privire la reducerea decalajelor dintre ţări şi implicit a sărăciei, în prezent perspectivele nu mai sunt atât de încurajatoare. Politica europeană de coeziune socială se află în evaluare şi regândire conceptuală. Alături de provocările generale precum îmbătrânirea populaţiei, disfuncţiile din sistemele economice şi globalizare, se manifestă în prezent dar şi în viitor, restricţiile datorate crizei. Se discută tot mai mult de riscul unor dificultăţi economice viitoare datorită deficitelor bugetare. Din punct de vedere social aceasta înseamnă că fondurile UE şi ale statelor membre pentru incluziune socială ar putea să se diminueze. Perioada post-criză se caracterizează practic prin balansul dintre cerinţele de progres şi reducere a sărăciei şi necesitatea asigurării sustenabilităţii finanţelor publice. Chiar dacă situaţia economică s-a îmbunătăţit, mai ales în anul 2010, redresarea economică este încă fragilă, iar continuarea restaurării stabilităţii macroeconomice şi a redirijării finanţelor publice către o cale durabilă rămân elemente esenţiale pentru creşterea economică şi ocuparea forţei de muncă. UE avea nevoie de o strategie nouă, bazată pe o coordonare extinsă a politicilor economice, pentru a genera creştere economică şi ocupare a forţei de muncă sporite. În acest context, Consiliul European din 26 martie 2010 a discutat noua strategie pentru ocuparea forţei de muncă şi creştere economică a Uniunii Europene, bazată pe coordonarea consolidată a politicilor economice, care să se concentreze pe principalele domenii în care sunt necesare acţiuni pentru stimularea potenţialului de creştere durabilă şi competitivitatea la nivelul UE, convenind asupra principalelor elemente, inclusiv obiectivele-cheie care vor orienta punerea în aplicare şi modalităţile de monitorizare îmbunătăţită a acesteia 1. Şefii de stat sau de guvern au avut, de asemenea, un schimb de opinii privind competitivitatea, un aspect esenţial pentru perspectivele de creştere economică ale Europei şi au discutat stadiul de pregătire a următorului summit G20. De asemenea, cu privire la schimbările climatice, Consiliul European a convenit că este necesară în prezent imprimarea unei noi dinamici în cadrul negocierilor şi a evidenţiat următoarele etape de parcurs. În luna iunie a anului 2010, după o amplă consultare publică începută pe 24 noiembrie 2009 prin publicarea documentului de lucru Consultare privind viitoarea Strategie UE 2020 şi finalizată la 15 ianuarie 2010 prin contribuţiile 1 Notă de însoţire, Consiliul European Bruxelles, 26 martie 2010, EUCO 7/10, CO EUR 4, Concl 1 şi European Commission, Brussels, , SEC(2010) 488 Final Recommendation for a Council Recommendation on broad guidelines for the economic policies of the Member States and of the Union, Part I of the Europe 2020 Integrated Guidelines, {COM(2010) 193 final}.
6 provenind de la statele membre, organizaţiile comunitare şi naţionale, partenerii sociali, autorităţile regionale şi locale, mediul de afaceri şi cel academic, ONGuri, a fost lansată Strategia Europa , concepută ca un succesor al Strategiei Lisabona, care a constituit strategia de reformă a UE în ultimii zece ani şi a ajutat UE să facă faţă recentei crize. Strategia Europa 2020 are la bază realizările acesteia, de exemplu parteneriatul pentru creştere şi crearea de noi locuri de muncă, dar aduce şi elemente noi pentru a face faţă noilor provocări. Această strategie are la bază şi beneficiile rezultate din coordonarea existentă în cadrul planului European de relansare economică ca răspuns la criză, abordând principalele blocaje care limitează creşterea economică la nivel naţional şi la nivelul UE, inclusiv cele referitoare la funcţionarea pieţei interne şi a infrastructurii. Politica regională transpusă la nivel european în politica de coeziune are un rol decisiv in implementarea Strategiei Europa Astfel aşa cum s-a subliniat in cadrul Consiliului European din iunie 2010, politica regională poate elibera potenţialul de creştere al UE în ansamblul său şi a fiecărei ţări membre prin promovarea inovării în toate regiunile, a cercetării dezvoltării la nivel regional cu impact direct n dezvoltarea factorului uman. Politica regională asigură nu numai coeziunea economică şi socială ci este menită să faciliteze îndeplinirea obiectivelor de ocupare şi a celor sociale stabilite prin Strategia Europa Politica regională urmăreşte impulsionarea şi diversificarea activităţilor economice, stimularea investiţiilor în sectorul privat, care să asigure valorificarea la maxim a potenţialului fizic şi uman local astfel încât să crească nivelul de trai şi să se reducă disparităţile faţă de media naţională şi prin acestea să se îmbunătăţească convergenţa în Uniunea Europeană. Coeziunea economică şi socială este un principiu care exprimă solidaritatea între Statele Membre şi între diferitele regiuni ale UE şi prin care este favorizată dezvoltarea echilibrată şi durabilă, reducerea diferenţelor structurale dintre regiuni şi promovarea şanselor egale. Pentru România politica de coeziune este cu atât mai importantă cu cât majoritatea regiunilor prezintă decalaje importante atât faţă de media UE cât şi faţă de media naţională. În această grupă se include şi Regiunea Sud - Est, regiune care dispune de numeroase atu-uri pentru un progres mai accelerat şi pentru a reuşi să valorifice posibilităţile oferite de implementarea Strategiei Europa Studiul îşi propune să evidenţieze potenţialul uman actual, starea socială din regiune şi perspectivele Regiunii Sud-Est de progres până în anul 2020 şi modul in care regiunea va participa la implementarea Strategiei Europa Document de Lucru al Comisiei Consultare Privind Viitoarea Strategie UE 2020, Comisia Comunităţilor Europene, Bruxelles, , COM(2009)647 final.
7 1. Strategia Europa 2020 şi coeziunea teritorială Noua Strategie Europeană pentru următorii zece ani propune o nouă viziune pentru ţările membre prin care să se edifice o economie inteligentă, durabilă şi favorabilă incluziunii sociale, cu niveluri ridicate de ocupare a forţei de muncă, de productivitate şi de convergenţă teritorială. Cadrul general al Strategiei Europa 2020 a fost definit la Consiliul european informal din 11 februarie 2010, fiind prezentate atât viziunea Preşedintelui Comisiei Europene, domnul José Manuel Durão Barroso, asupra noii strategii cât şi punctul de vedere al Preşedintelui Consiliului European, domnul Herman van Rompuy. Ulterior, pe 3 martie 2010, COM a publicat Comunicarea Europa o strategie pentru creştere inteligentă, ecologică şi favorabilă incluziunii, care reprezintă strategia de creştere economică a Europei pentru următorii zece ani. Potrivit documentului, Strategia Europa 2020 are ca obiectiv general transformarea UE într-o economie inteligentă, ecologică şi favorabilă incluziunii, pentru a oferi un nivel ridicat al ocupării forţei de muncă, al productivităţii şi pentru a asigura coeziunea economică, socială şi teritorială. Cadrul general al strategiei (priorităţi, obiective, guvernanţă) a fost aprobat la Consiliul European de primăvară din martie 2010, care a convenit şi ca aspectele referitoare la valorile de referinţă ale obiectivelor privind îmbunătăţirea nivelului educaţiei şi promovarea incluziunii sociale să fie discutate şi agreate la Consiliul European de vară. Europa 2020 propune trei priorităţi care se susţin reciproc: creştere inteligentă: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoaştere şi inovare; creştere durabilă: promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al utilizării resurselor, mai ecologice şi mai competitive; creştere favorabilă incluziunii: promovarea unei economii cu o rată ridicată a ocupării forţei de muncă, care să asigure coeziunea socială şi teritorială. Drept principale priorităţi la orizontul anului 2020, Comisia Europeană îşi propunea ca Europa să deţină un rol de lider, să susţină concurenţa şi să prospere datorită unei economii bazate pe cunoaştere, conectată, mai ecologică şi mai favorabilă incluziunii, care să aibă o creştere puternică şi durabilă şi să asigure atât un nivel ridicat al ocupării forţei de muncă, cât şi progresul social. Pentru a îndeplini aceste obiective, Europa are nevoie de o bază industrială solidă şi competitivă, de un sector al serviciilor modern, precum şi de o agricultură, de o economie rurală şi de un sector maritim prosper. Având în vedere rolul său de iniţiator al construcţiei acestei societăţi a viitorului, Europa poate obţine importante beneficii ca urmare a dezvoltării de produse inovatoare şi competitive, a dezvoltării de infrastructuri ale viitorului, a intrării pe noi pieţe
8 şi a creării de noi locuri de muncă de calitate. În acest fel, UE va putea avea în continuare un rol de lider la nivel mondial, ţinând cont de noul cadru politic existent şi folosind la maximum noii actori şi noile structuri instituite de Tratatul de la Lisabona, combinând deschiderea necesară asigurării unui dinamism economic constant cu respectarea preocupărilor sociale şi de mediu ale cetăţenilor. Creşterea bazată pe cunoaştere ca factor generator de valoare, urmând să fie consolidate coeziunea socială şi oportunităţile într-o lume în care inovarea face diferenţa atât în ceea ce priveşte produsele, cât şi în ceea ce priveşte procesele, valorificând întregul potenţial de care dispun educaţia, cercetarea şi economia digitală. Datorită contribuţiei importante la creştere şi crearea de locuri de muncă, precum şi la dezvoltarea inovării, este necesară o abordare nouă în ceea ce priveşte politica industrială pentru a sprijini industria prin punerea unui accent mai mare pe viabilitate, inovare şi competenţele umane necesare industriei UE pentru a rămâne competitivă pe pieţele mondiale. Dezvoltarea competenţelor în cadrul unor societăţi favorabile incluziunii, prin dobândirea de noi competenţe, care să favorizeze creativitatea şi inovarea, dezvoltarea spiritului antreprenorial şi trecerea fără probleme de la un loc de muncă la altul, care vor fi elemente esenţiale într-o lume care va oferi mai multe locuri de muncă în schimbul unei mai mari capacităţi de adaptare. Crearea unei economii competitive, conectate şi mai ecologice. UE ar trebui să fie mai eficace din punct de vedere al concurenţei şi să îşi sporească productivitatea prin scăderea consumului de resurse şi de energie neregenerabilă într-o lume în care preţul energiei şi al resurselor este ridicat, iar concurenţa în aceste domenii este în creştere. Acest lucru va stimula creşterea şi va contribui la atingerea obiectivelor în materie de mediu, aducând beneficii tuturor sectoarelor economice, de la industriile prelucrătoare tradiţionale la noile întreprinderi în domeniul înaltei tehnologii. Modernizarea şi interconectarea infrastructurilor, reducerea sarcinii administrative şi accelerarea procesului de intrare a inovaţiilor pe piaţă sunt elemente care vor contribui, de asemenea, la îndeplinirea acestui obiectiv. UE trebuie să definească direcţia în care vrea să evolueze până în anul În acest scop, s-au stabilit următoarele obiective principale pentru UE: 75% din populaţia cu vârsta cuprinsă între 20 şi 64 de ani ar trebui să aibă un loc de muncă; 3% din PIB-ul UE ar trebui investit în cercetare-dezvoltare (C-D); obiectivele 20/20/20 în materie de climă/energie ar trebui îndeplinite (inclusiv o reducere a emisiilor majorată la 30%, dacă există condiţii
9 favorabile în acest sens); rata abandonului şcolar timpuriu ar trebui redusă sub nivelul de 10% şi cel puţin 40% din generaţia tânără ar trebui să aibă studii superioare; numărul persoanelor ameninţate de sărăcie ar trebui redus cu 20 de milioane. Aceste obiective sunt interconectate şi sunt cruciale pentru progresul UE. Pentru a garanta că fiecare stat membru adaptează strategia Europa 2020 la situaţia sa specifică, s-a stabilit ca aceste obiective ale UE să fie transpuse în obiective şi traiectorii naţionale. Obiectivele sunt reprezentative pentru cele trei priorităţi - o creştere inteligentă, durabilă şi favorabilă incluziunii - dar nu sunt exhaustive: pentru a sprijini realizarea acestora, va fi necesară întreprinderea unei game largi de acţiuni la nivelul naţional, al UE şi internaţional. Obiectivele sunt însoţite de şapte iniţiative emblematice pentru a stimula realizarea de progrese în cadrul fiecărei teme prioritare: O Uniune a inovării pentru a îmbunătăţi condiţiile-cadru şi accesul la finanţările pentru cercetare şi inovare, astfel încât să se garanteze posibilitatea transformării ideilor inovatoare în produse şi servicii care creează creştere şi locuri de muncă; Tineretul în mişcare pentru a consolida performanţa sistemelor de educaţie şi pentru a facilita intrarea tinerilor pe piaţa muncii; O agendă digitală pentru Europa pentru a accelera dezvoltarea serviciilor de internet de mare viteză şi pentru a valorifica beneficiile pe care le oferă o piaţă digitală unică gospodăriilor şi întreprinderilor; O Europă eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor pentru a permite decuplarea creşterii economice de utilizarea resurselor, pentru a sprijini trecerea la o economie cu emisii scăzute de carbon, pentru a creşte utilizarea surselor regenerabile de energie, pentru a moderniza sectorul transporturilor şi a promova eficienţa energetică; O politică industrială adaptată erei globalizării pentru a îmbunătăţi mediul de afaceri, în special pentru IMM-uri, şi a sprijini dezvoltarea unei baze industriale solide şi durabile în măsură să facă faţă concurenţei la nivel mondial; O agendă pentru noi competenţe şi noi locuri de muncă pentru a moderniza pieţele muncii şi a oferi mai multă autonomie cetăţenilor, prin dezvoltarea competenţelor acestora pe tot parcursul vieţii în vederea creşterii ratei de participare pe piaţa muncii şi a unei mai bune corelări a cererii şi a ofertei în materie de forţă de muncă, inclusiv
10 prin mobilitatea profesională; Platforma europeană de combatere a sărăciei pentru a garanta coeziunea socială şi teritorială, astfel încât beneficiile creşterii şi locurile de muncă să fie distribuite echitabil, iar persoanelor care se confruntă cu sărăcia şi excluziunea socială să li se acorde posibilitatea de a duce o viaţă demnă şi de a juca un rol activ în societate. Aceste şapte iniţiative emblematice vor angaja atât UE, cât şi statele membre. Instrumentele UE, în special piaţa unică, ajutoarele financiare şi instrumentele de politică externă, vor fi mobilizate pentru eliminarea blocajelor şi îndeplinirea obiectivelor strategiei Europa Pentru a se obţine rezultate va fi nevoie de o guvernantă economică mai puternică. Strategia Europa 2020 se va sprijini pe doi piloni: abordarea tematică prezentată anterior, care combină priorităţile şi principalele obiective, şi întocmirea unor rapoarte de ţară, permiţând statelor membre să îşi dezvolte propriile strategii de reîntoarcere la o creştere economică durabilă şi la sustenabilitatea finanţelor publice. La nivelul UE se vor adopta orientări integrate care să cuprindă domeniul de aplicare al priorităţilor şi obiectivelor UE. Fiecărui stat membru i se vor adresa recomandări specifice. În cazul unui răspuns necorespunzător, se pot emite avertismente politice. Prezentarea de rapoarte privind îndeplinirea obiectivelor strategiei Europa 2020 şi evaluarea Pactului de stabilitate şi creştere se vor efectua simultan, făcându-se însă în continuare distincţia între aceste instrumente şi menţinând integritatea Pactului. Consiliul European se va implica total în noua strategie şi va fi punctul focal al acesteia. Comisia va monitoriza progresele înregistrate în vederea îndeplinirii obiectivelor, va facilita schimburile politice şi va prezenta propunerile necesare orientării acţiunii şi promovării iniţiativelor emblematice ale UE. Parlamentul European va reprezenta o forţă motrice pentru mobilizarea cetăţenilor şi va juca rolul de colegislator în ceea ce priveşte iniţiativele-cheie. Această abordare privind instituirea de parteneriate ar trebui extinsă la comitetele UE, parlamentele naţionale, autorităţile naţionale, locale şi regionale, partenerii sociali, părţile interesate şi societatea civilă, astfel încât toţi cetăţenii să participe la îndeplinirea obiectivelor fixate. 1.1 Creştere favorabilă incluziunii o economie cu o rată ridicată a ocupării forţei de muncă, asigurând coeziunea economică, socială şi teritorială O creştere favorabilă incluziunii presupune asigurarea autonomiei cetăţenilor prin rate ridicate ale ocupării forţei de muncă, investirea în dezvoltarea competenţelor, combaterea sărăciei şi modernizarea pieţelor muncii şi a sistemelor de formare şi de protecţie socială pentru a ajuta cetăţenii să anticipeze şi să gestioneze schimbările, precum şi pentru a construi o
11 societate solidară. De asemenea, este esenţial ca beneficiile creşterii economice să fie accesibile în toate regiunile Uniunii, inclusiv în regiunile ultraperiferice, consolidând astfel coeziunea teritorială. O creştere favorabilă incluziunii presupune să se asigure tuturor cetăţenilor acces şi oportunităţi pe tot parcursul vieţii. Europa trebuie să îşi valorifice pe deplin potenţialul de forţă de muncă pentru a face faţă provocărilor pe care le reprezintă îmbătrânirea populaţiei şi creşterea concurenţei mondiale. Vor fi necesare politici de promovare a egalităţii de şanse între femei şi bărbaţi pentru a creşte participarea forţei de muncă, ceea ce va contribui la creştere şi la coeziune sociale. Europa trebuie să acţioneze în următoarele domenii: ocuparea forţei de muncă: din cauza schimbărilor demografice, forţa de muncă de care dispunem este în scădere. Numai două treimi din populaţia noastră activă are în prezent un loc de muncă, în comparaţie cu peste 70% în SUA şi în Japonia. Rata ocupării forţei de muncă este scăzută în special în rândul femeilor şi al lucrătorilor în vârstă. Tinerii au fost grav afectaţi de criză, cunoscând o rată a şomajului de peste 21%. Se întrevede un risc ridicat ca persoanele neintegrate în câmpul muncii sau care au legături slabe cu acesta să piardă teren pe piaţa muncii; competenţele: aproximativ 80 de milioane de persoane au competenţe reduse sau de bază, însă persoanele mai instruite sunt cele care beneficiază, în principal, de posibilităţile oferite de învăţarea de-a lungul vieţii. Până în 2020, 16 milioane de locuri de muncă vor necesita un nivel înalt de calificare, în timp ce numărul locurilor de muncă pentru care se vor cere competenţe reduse va scădea cu 12 milioane. Pentru ca lucrătorii să aibă o viaţă activă mai îndelungată, este nevoie, de asemenea, să le oferim posibilitatea de a dobândi şi de a dezvolta noi competenţe pe tot parcursul vieţii; combaterea sărăciei: înainte de criză, 80 de milioane de persoane erau ameninţate de sărăcie. 19 milioane dintre acestea sunt copii. 8% dintre persoanele care au un loc de muncă nu câştigă suficient pentru a ieşi din sărăcie. Şomerii sunt, în special, afectaţi. Acţiunile din cadrul acestei priorităţi vor necesita modernizarea şi consolidarea politicilor noastre în materie de ocupare a forţei de muncă, de educaţie şi de formare, precum şi a sistemelor noastre de protecţie socială, prin sporirea participării pe piaţa muncii şi prin reducerea şomajului structural, precum şi prin creşterea responsabilităţii sociale a întreprinderilor în cadrul comunităţii de afaceri. În acest sens, va fi important să se asigure accesul populaţiei la centre de îngrijire a copiilor şi la centre destinate altor persoane aflate în întreţinere. Va fi esenţial să se pună în aplicare principiile privind flexicuritatea şi să se ofere cetăţenilor posibilitatea de a dobândi noi competenţe care să le permită să se adapteze la noile condiţii şi la eventualele schimbări de carieră. Va fi nevoie de un efort deosebit pentru a combate sărăcia şi
12 excluziunea socială şi pentru a reduce inegalităţile în materie de sănătate, astfel încât beneficiile creşterii să poată fi accesibile tuturor. Capacitatea noastră de a face faţă provocării pe care o reprezintă promovarea unei îmbătrâniri active şi sănătoase a populaţiei va fi la fel de importantă în asigurarea coeziunii sociale şi a unei productivităţi mai ridicate. 1.2 Iniţiativa emblematică O agendă pentru noi competenţe şi noi locuri de muncă" Obiectivul este de a crea condiţiile necesare modernizării pieţelor muncii pentru a creşte nivelurile de ocupare a forţei de muncă şi pentru a asigura sustenabilitatea modelelor noastre sociale. Pentru aceasta este nevoie să promovăm autonomia cetăţenilor prin dobândirea de noi competenţe care să permită forţei noastre de muncă actuale şi viitoare să se adapteze la noile condiţii şi la eventualele schimbări de carieră, să reducă şomajul şi să sporească productivitatea muncii. La nivelul UE, Comisia va depune eforturi pentru: - definirea şi punerea în aplicare a celei de a doua etape a agendei de flexicuritate, împreună cu partenerii sociali europeni, pentru a identifica modalităţile de a îmbunătăţi gestionarea tranziţiilor economice, de a combate şomajul şi de a creşte ratele de activitate; - adaptarea cadrului legislativ, în conformitate cu principiile reglementării inteligente", la evoluţia modelelor de organizare a muncii (de exemplu, orele de lucru, detaşarea lucrătorilor) şi la noile riscuri la adresa sănătăţii şi a securităţii muncii; - facilitarea şi promovarea mobilităţii lucrătorilor în interiorul UE şi asigurarea unei corespondenţe mai bune între cererea şi oferta de locuri de muncă, prin intermediul unui sprijin financiar adecvat acordat din fondurile structurale, în special din Fondul social european (FSE), şi promovarea unei politici în materie de migraţie a lucrătorilor cuprinzătoare şi orientate către viitor, care să răspundă, într-un mod flexibil, priorităţilor şi nevoilor de pe piaţa muncii; - consolidarea capacităţii partenerilor sociali şi valorificarea pe deplin a potenţialului de soluţionare a problemelor oferit de dialogul social la toate nivelurile (la nivelul UE, la nivel naţional/regional, la nivel sectorial şi la nivelul întreprinderilor), precum şi promovarea unei cooperări mai strânse între instituţiile de pe piaţa muncii, inclusiv între serviciile publice de ocupare a forţei de muncă din statele membre; - impulsionarea cadrului strategic de cooperare în materie de educaţie şi formare în care să fie implicate toate părţile interesate. Acest lucru
13 ar trebui să aibă drept rezultat punerea în aplicare a principiilor învăţării de-a lungul vieţii (în cooperare cu statele membre, cu partenerii sociali şi cu experţi), inclusiv prin parcursuri educaţionale flexibile între diverse sectoare şi niveluri de educaţie şi formare şi prin sporirea atractivităţii educaţiei şi formării profesionale. Partenerii sociali la nivel european ar trebui consultaţi în vederea dezvoltării unei iniţiative proprii în acest domeniu; - asigurarea dobândirii competenţelor necesare în vederea continuării studiilor şi a integrării pe piaţa muncii, precum şi a recunoaşterii acestora pe tot parcursul educaţiei generale, profesionale, superioare şi din viaţa adultă şi dezvoltarea unui limbaj şi a unor instrumente operaţionale comune pentru educaţie/formare şi muncă: un cadru european pentru aptitudini, competenţe şi profesii (ESCO). La nivel naţional, statele membre vor trebui: - să pună în aplicare măsurile naţionale de flexicuritate, astfel cum s-a convenit în cadrul Consiliului European, să reducă segmentarea pieţei muncii şi să faciliteze tranziţiile şi reconcilierea vieţii profesionale cu viaţa privată; - să analizeze şi să monitorizeze în mod regulat eficienţa sistemelor fiscale şi de asigurări sociale pentru a asigura rentabilitatea muncii, acordând o atenţie specială persoanelor cu un nivel scăzut de calificare şi eliminând în acelaşi timp măsurile care descurajează desfăşurarea de activităţi independente; - să promoveze noi forme de reconciliere a vieţii profesionale cu cea privată şi politici de îmbătrânire activă şi să sporească egalitatea de şanse între femei şi bărbaţi; - să promoveze şi să monitorizeze concretizarea eficace a rezultatelor dialogului social; - să impulsioneze punerea în aplicare a Cadrului european al calificărilor, prin instituirea unor cadre naţionale ale calificărilor; - să asigure dobândirea competenţelor necesare în vederea continuării studiilor şi a integrării pe piaţa muncii, precum şi recunoaşterea acestora pe tot parcursul educaţiei generale, profesionale, superioare şi din viaţa adultă, inclusiv în cadrul învăţării non-formale şi informale; - să dezvolte parteneriate între mediul educaţiei/formării şi cel al muncii, în special prin implicarea partenerilor sociali în planificarea ofertelor de educaţie şi formare. 1.3 Iniţiativa emblematică O platformă europeană de combatere a sărăciei"
14 Obiectivul este de a asigura coeziunea economică, socială şi teritorială, ca o continuare a anului în curs, care reprezintă Anului european de luptă împotriva sărăciei şi excluziunii social, în vederea sensibilizării opiniei publice şi a recunoaşterii drepturilor fundamentale ale persoanelor care se confruntă cu sărăcia şi excluziunea socială, acordându-le acestora posibilitatea de a duce o viaţă demnă şi de a juca un rol activ în societate. La nivelul UE, Comisia va depune eforturi pentru: - transformarea metodei deschise de coordonare în materie de excluziune socială şi de protecţie socială într-o platformă de cooperare, de evaluare colegială şi de schimb de bune practici, precum şi într-un instrument de încurajare a angajamentului actorilor din sectorul public şi privat de a reduce excluziunea socială şi de a întreprinde acţiuni concrete, inclusiv prin acordarea de sprijin specific din fondurile structurale, în special din FSE; - elaborarea şi punerea în aplicare a unor programe care vizează promovarea inovării sociale în rândul grupurilor celor mai vulnerabile, în special prin punerea la dispoziţia comunităţilor defavorizate a unor forme de educaţie şi de formare şi a unor oportunităţi inovatoare de încadrare în muncă, combaterea discriminării (de exemplu, a persoanelor cu handicap) şi dezvoltarea unei noi agende pentru integrarea migranţilor, care să îi ajute pe aceştia să îşi valorifice la maximum potenţialul; - evaluarea caracterului adecvat şi a sustenabilităţii sistemelor de protecţie socială şi de pensii şi identificarea modalităţilor de îmbunătăţire a accesului la sistemele de sănătate. La nivel naţional, statele membre vor trebui: - să promoveze responsabilitatea colectivă şi individuală pe care o împart în domeniul combaterii sărăciei şi excluziunii sociale; - să definească şi să pună în aplicare măsuri care vizează situaţia specifică a grupurilor cu un grad de risc ridicat (precum familiile monoparentale, femeile în vârstă, minorităţile, romii, persoanele cu handicap şi personale fără adăpost); - să îşi dezvolte pe deplin sistemele de securitate socială şi de pensii pentru a asigura un nivel adecvat al ajutorului pentru venit şi al accesului la asistenţă medicală.
15 2. Contextul regional 2.1 Factori ce influenţează dezvoltarea regională Turbulenţele actuale datorate crizei economice şi financiare aduc un grad ridicat privind lipsa de predictibilitate privind viitorul economiei mondiale. În acest context, este cu atât mai important de analizat pana la ce nivel sunt adaptate politicile comunitare la provocările viitoare la care vor trebui să facă faţă regiunile europene în următorii ani. Printre noile provocări identificate, care pot avea un impact semnificativ asupra regiunilor europene şi al modului în care UE va canaliza politicile comunitare se pot aminti: Globalizarea - conduce spre progres ştiinţific şi tehnologic, crescând importanţa dimensiunii europene în promovarea cunoaşterii, mobilităţii, competitivităţii şi inovării. Deschiderea unor noi pieţe mari creează noi oportunităţi pentru europeni, dar totodată va reprezenta şi un test pentru capacitatea Europei de a face faţă modificărilor structurale şi de a gestiona consecinţele sociale ale acestor modificări. Transformarea către o economie condusă de cunoaştere este la fel de profundă ca trecerea de la o economie bazată pe agricultură la o economie bazată pe industrie. Modificările demografice vor transforma structura ocupării şi a vârstei din societăţile actuale. Presiunea din partea migraţiei va avea un efect puternic asupra Europei, datorita apropierii de unele dintre cele mai sărace regiuni din lume şi acelea care pot fi afectate cel mai mult de schimbările climatice şi de constrângerile ce se referă la resursele naturale. Impactul schimbărilor climatice asupra mediului şi societăţii europene a devenit un subiect permanent pe agenda europeană, oferind provocări celor care se ocupă de politici în vederea reflectării asupra găsirii celui mai bun set de instrumente politice care să răspundă la această problemă. Aceasta înseamnă sporirea eforturilor atât pentru diminuarea modificărilor c1imatice prin diminuarea emisiilor gazelor cu efect de seră cât şi pentru găsirea măsurilor de adaptare la consecinţele schimbărilor climatice. Una din principalele provocări ale societăţii reprezintă asigurarea unui cadru energetic sigur, sustenabil şi competitiv. O ofertă limitată, o creştere a cererii globale şi imperativul de a reduce emisiile au condus toate la ridicarea din nou a problemei existenţei unei economii europene cu emisii de carbon reduse. Toate aceste provocări împreună vor avea un impact important asupra dezvoltării economiilor europene şi societăţilor în următorii ani.
16 Disparităţile regionale în UE referitoare la PIB şi venituri sunt mult mai semnificative decât în economiile similare ca de exemplu US şi Japonia, mai ales în urma ultimilor valuri de aderare. Cele mai bogate regiuni sunt de 8 ori mai bogate decât cele mai sărace. Problema care se ridică este dacă noile provocări vor consolida disparităţile existente sau vor genera noi disparităţi teritoriale. Globalizarea ne schimbă vieţile, obligând la promovarea schimburilor între oameni, schimburi de bunuri, servicii şi idei si oferirea de noi oportunităţi cetăţenilor şi mediului de afaceri. Un flux comercial ridicat şi creşterea economică au condus la prosperitate, transformând stilul de viaţă al europenilor şi chiar participând la scoaterea din sărăcie a milioane de persoane din întreaga lume. Dar totodată globalizarea oferă şi noi provocări economice, sociale, de mediu, energetice şi de securitate. Globalizarea va crea mai multe oportunităţi pentru producătorii care vor dori să accepte deschiderea pieţelor şi vor accepta provocarea privind creşterea concurenţei. Consumatorii pot avea un nivel de trai ridicat (datorită unui nivel mai redus al preţurilor şi al unei game mai variate de produse). O dezvoltare a activităţii economice şi comerţului vor conduce la o creştere a cererii de muncă şi totodată a salariilor pentru cei calificaţi: totodată va conduce la creşterea nivelului de ocupare şi la creştere economică. Utilizarea inovării şi a know-how-ului va creşte productivitatea. Oricum, globalizarea poate aduce şi ajustări structurale. Creşterea concurenţei va pune presiune pe firmele locale mici şi indirect pe salariile celor cu o pregătire inferioară. Astfel, multe regiuni din UE vor trebui să restructureze economia şi să promoveze continuu inovarea - în tot ceea ce înseamnă produse, management, procese, capital uman şi capital social - pentru a putea face faţă provocărilor globalizării. Globalizarea este perceputa mai ales sub aspectul ei regional. Cea mai frecventă abordare inadecvată privind esenţa globalizării ţine de modelul explicativ al hegemonismului american. Globalizarea nu reprezintă o americanizare a lumii, nici o mondializare şi nici un nou imperialism. Mondializarea este o mişcare mondiala care nu include liberalizarea. Mondializarea este mai mult declararea unui teritoriu specific - un oraş, un municipiu, un stat, de exemplu - ca teritoriu internaţional, mondial, cu responsabilităţi şi drepturi la scară internaţională." În vederea transformării în oportunitate a provocării aduse de globalizare, prin Agenda de la Lisabona se solicită economiilor europene asigurarea unei creşteri a productivităţii (a muncii, a resurselor), a ocupării şi nivelului de educaţie a forţei de muncă. În ultimii ani, ca a tendinţă generală la nivelul UE s-a înregistrat o creştere moderată a productivităţii muncii în jur de 1%, o tendinţă divergentă în ceea ce priveşte nivelul de educaţie al forţei de muncă şi o rată a ocupării în creştere. Aceasta imagine mixtă se amplifică la nivel regional.
17 Marea majoritate a regiunilor localizate în Sudul şi Estul UE, incluzând Letonia, Slovacia, Ungaria, România, Bulgaria şi până la Grecia, Italia, Spania şi Portugalia par a fi cele mai expuse la provocările globalizării. Această vulnerabilitate se datorează în special ponderii mari a activităţilor cu o valoare adăugată redusă şi înregistrării unei calificări inferioare a forţei de muncă, care pot aduce dificultăţi în atragerea de investiţii şi în crearea de locuri de muncă. Schimbările climatice prezintă o importanţă deosebită pentru bunăstarea generaţiilor viitoare. Pe termen lung, schimbările climatice vor conduce la creşterea temperaturilor medii anuale, creşterii cantităţii de ploaie şi a nivelului mării, conducând la erodarea zonelor de coasta. Pe termen scurt şi mediu, schimbarea climatică va conduce la creşterea apariţiei fenomenelor extreme (furtuni, căderi masive de apă, secete, temperaturi foarte ridicate vara) care pot înrăutăţi temporar situaţia unei regiuni. Marea majoritate a regiunilor europene se aşteaptă să fie negativ afectate de impactul viitor al schimbărilor climatice, ceea ce impune anumite provocări pentru unele sectoare economice. Peste 1/3 din populaţia UE (170 milioane persoane) locuieşte în regiuni afectate de schimbările climatice. Presiunea cea mai mare se exercită asupra regiunii Sud şi Est, anume întregul teritoriu al Spaniei, Italiei, Greciei, Bulgariei, Ciprului, Maltei şi Ungariei, marea majoritate a teritoriului României şi sudul Franţei. Această situaţie se datorează modificării cantităţii de precipitaţii şi creşterii nivelului temperaturii. Inundaţiile pot contribui de asemenea la efectul general în special în Ungaria şi România. În ceea ce priveşte modificările demografice, există variaţii importante între regiunile UE, dar o vulnerabilitate ridicată prezentând Sudul şi Sud Estul. Totuşi există o întârziere în tranziţia demografică în noile SM, dar efectele vor fi similare cu cele din vechile SM odată cu apariţia noilor generaţii. Politica energetică depinde foarte mult de specificul unei ţări. Dependenţa energetică urmăreşte caracteristicile unei ţări şi nu poate fi clar definită o diviziune Est - Vest sau Nord - Sud. Evoluţiile vor depinde de capacitatea UE de a dezvolta o politică energetică comună, care să asigure funcţionarea pieţei interne şi securitatea ofertei energetice. Regiunile strategice (dezvoltate) vor fi primele care vor da tonul" pentru a face faţă acestor provocări. Experienţa lor va fi foarte importantă pentru statele din apropiere şi pentru restul teritoriului UE. 2.2 Regiunea de dezvoltare cadru de implementare al politicii regionale În toate demersurile teoretice şi practice care au în vedere fundamentarea strategiilor şi politicilor de dezvoltare economică şi socială în plan teritorial regiunea reprezintă elementul fundamental. Delimitarea regiunilor nu este însă deloc o sarcină uşoară. Oricare ar fi criteriul utilizat - economic, administrativ, geografic, social, cultural, istoric,
18 ecologic etc. -, nu există metodologii în totalitate satisfăcătoare, compromisul fiind inevitabil. Definiţiile sunt multiple, iar alegerea depinde într-o mare măsură de obiectivele urmărite. Metoda clasică de conceptualizare a regiunilor distinge între trei tipuri: regiuni omogene prin prisma unor caracteristici unificatoare, a unor criterii-cheie, cum ar fi: criteriul economic (exemple: venituri/locuitor apropiate, un sector industrial dominant comun, rate ale şomajului relativ uniforme), criteriul geografic (topografie sau climat similar, o resursă naturală comună), criteriul social-politic (o anumită identitate regională, o dezvoltare istorică comună) etc.; în acest caz, diferenţierile interne şi interacţiunile interregionale nu sunt considerate importante; regiuni nodale (polarizate), când interesul pentru uniformitate este minim, iar coeziunea este rezultatul fluxurilor interne, al relaţiilor, interdependenţelor polarizate de obicei în jurul unui centru dominant (nod); regiuni pentru planificare (programare), unde unitatea derivă dintr-un anumit cadru instituţional-administrativ şi din aplicarea unor politici şi programe specifice de dezvoltare regională. În practica economico-socială regiunea este privită adeseori ca o unitate administrativ-teritorială a unei ţări, având, pe de o parte, o determinare geografică (o porţiune din teritoriul unei ţări ce se individualizează prin trăsături de ordin istoric, cultural, economic, social, iar pe de o altă, o determinare administrativă, implicând o sumă de competenţe instituţionale, ceea ce îi conferă o anumită autonomie în raport cu autoritatea centrală (mai largă sau mai restrânsă, în funcţie de opţiunile, orientările politice dominante în perioada respectivă). Termenul de regiune nu se aplică însă doar pentru spaţiul naţional structurat regional. El se utilizează şi la nivel internaţional, pentru a defini regiuni constituite pe baza legăturilor dintre zonele de frontieră ale unor ţări vecine (exemplu: euroregiunile) sau regiuni formate din grupuri de ţări între care există legături economice, comerciale, culturale etc. intense, ca urmare a situării lor într-un spaţiu geografic bine delimitat De asemenea, dimensiunea internaţională a dezvoltării contemporane, caracterizată prin tendinţele de globalizare şi integrare, a impus şi necesitatea găsirii unor modalităţi relativ omogene de structurare a regiunilor din diverse spaţii naţionale. Astfel, Oficiul de Statistică al Uniunii Europene (EUROSTAT) împreună cu alte departamente ale Comisiei Europene şi Statele Membre a elaborat Nomenclatorul unităţilor teritoriale pentru statistică (NUTS) cu scopul de a realiza o clasificare uniformă a unităţilor teritoriale pentru statistica regională a Uniunii. Aceasta utilizează o structură ierarhică pe trei
19 niveluri principale 3, cuprinzând regiuni de mărime comparabilă, chiar dacă structura administrativ - teritorială a ţărilor membre cuprinde, în general, doar două niveluri regionale principale ( Länder şi Kreise în Germania, régions şi départaments în Franţa, standard regions şi counties în Marea Britanie, regioni şi provincie în Italia etc.) şi un nivel local (comune). Introducerea nivelului intermediar permite armonizarea statisticilor regionale ale ţărilor membre, efectuarea de analize pe plan regional în cadrul Uniunii Europene şi elaborarea politicilor regionale comunitare 4. Pentru toate ţările Uniunii Europene măsurile de politică regională aplicate de aceasta se adresează nivelului teritorial NUTS2 5. Numărul total al regiunilor NUTS2 din ţările membre ale UE a depăşit 200, după lărgirea acesteia din Numărul mediu de regiuni NUTS2 pe o ţară membră este de 15, cel mai mare număr, 40, înregistrându-se în Germania, ţara cu cea mai mare populaţie. Dimensiunile medii ale unei regiuni la acest nivel sunt de cca. 2 milioane de locuitori, respectiv km 2. În România, structura administrativ-teritorială cuprinde un nivel regional (cele 41 de judeţe şi municipiul Bucureşti) şi un nivel local (263 de oraşe, din care 84 de municipii şi 2688 comune): Nivel NUTS I: România Nivel NUTS II: 8 regiuni de dezvoltare, cu o populaţie medie de 2,8 milioane locuitori (fig.1) Regiunea 1 Nord - Est (Bacău, Botoşani, Iaşi, Neamţ, Suceava, Vaslui); Regiunea 2 Sud - Est (Brăila, Buzău, Constanţa, Galaţi, Tulcea, Vrancea); Regiunea 3 Sud Muntenia (Argeş, Călăraşi, Dâmboviţa, Giurgiu, Ialomiţa, Prahova, Teleorman); Regiunea 4 Sud - Vest Oltenia (Dolj, Gorj, Mehedinţi, Olt, Vâlcea); Regiunea 5 Vest (Arad, Caraş-Severin, Hunedoara, Timiş); Regiunea 6 Nord - Vest (Bihor, Bistriţa-Năsăud, Cluj, Maramureş, Satu Mare, Sălaj); Regiunea 7 Centru (Alba, Braşov, Covasna, Harghita, Mureş, Sibiu); Regiunea 8 Bucureşti - Ilfov (municipiul Bucureşti, Ilfov). 3 Cererea în continuă creştere manifestată în legătură cu datele necesare analizelor economicosociale la nivel regional a determinat EUROSTAT să identifice două niveluri suplimentare NUTS, dintre care numai unul nivelul 5 se aplică tuturor ţărilor membre. 4 În ultimii ani sistemul NUTS a fost extins şi la s tatel e din Centrul şi E stul Europei. 5 Nu în toate cazurile regiunile NUTS2 au caracter administrativ.
20 Nivel NUTS III: 42 judeţe, care reflectă structura administrativ teritorială a României Nivel NUTS IV: nu se foloseşte, deoarece nu s-au identificat asocieri de unităţi teritoriale Nivel NUTS V: 265 municipii şi oraşe 686 comune, cu sate, care reflectă structura administrativ - teritorială a României. Harta regiunilor de dezvoltare din Romania BOTO SANI MARAMURES SATU MARE NORD - VEST BISTRITA- NASAUD SUCEAVA NORD - EST IASI BIHOR SALAJ NEAM T TIMIS ARAD VEST CARAS- SEVERIN CLUJ H ARGH ITA MURES CENTRU ALBA CO VASNA SIBIU BRASOV HUNEDOARA ARGES P RAHO VA GORJ VALCEA DAM BOVITA M EHEDINTI VASLUI BACAU G ALATI VRANCEA SUD - EST BRAILA TULCEA BUZAU IALOMITA SUD - VEST SUD G IURG IU CALARASI CO NSTANTA DOLJ OLT TELEO RMAN BUCURESTI Fig. nr. 1 În organizarea teritoriului României s-a ţinut cont de analiza factorilor naturali, economici, demografici şi tehnici, a intercondiţionării acestora pe ansamblul teritoriului ţarii şi pentru fiecare zona în parte 6. Cele opt regiuni de dezvoltare au fost create prin asociere voluntară, fiind entităţi teritoriale specifice, fără statut administrativ şi fără personalitate juridică, conforme cu sistemul european privind Nomenclatorul Unităţilor Teritoriale Statistice (NUTS) şi corespund nivelului NUTS II. Ele reprezintă cadrul de concepere, implementare şi evaluare a politicii de dezvoltare regională şi a programelor de coeziune economică şi socială, constituind totodată şi cadrul de culegere a datelor statistice specifice, în conformitate cu reglementările europene 6 Barna. B., Politica regionala si dezvoltare teritoriului - Fundatia Civitas pentru Societatea Civila, Fundatia Diaspora, Timisoara 2003
21 emise de EUROSTAT pentru nivelul de clasificare teritorială NUTS II. Conform Ordonanţei de Urgenţa nr. 75/2001 privind funcţionarea Institutului Naţional de Statistica au fost create 8 direcţii generale pentru statistica regională, care, alături de cele 34 de direcţii judeţene de statistică, au ca scop dezvoltarea statisticii regionale 7. In condiţiile actuale, specifice perioadei de tranziţie la economia de piaţa, prin regruparea judeţelor cu profiluri complementare de dezvoltare se structurează noi forme teritoriale, respectiv regiunile de dezvoltare 8. a) Criteriul complexităţii a dat posibilitatea ca în organizarea judeţelor municipiilor, oraşelor şi comunelor să se ţină seama de condiţiile economice, social-politice şi geografice concrete, inclusiv aspecte privind componenţa naţionala a populaţiei, legaturile cultural-tradiţionale, perspectivele pe care le au diferitele zone şi localităţi, potrivit dezvoltării ţarii în ansamblu. în cadrul abordării complexe, un rol deosebit l-a avut criteriul omogenităţii naturale şi social economice. Cuprinzând un teritoriu mai mic decât al fostelor regiuni, judeţele actuale au un cadru variat, cu elemente ce se asociază şi se complementează favorabil. Ele dispun de o gama variata de resurse naturale şi de valori turistice care împreună cu elementele de peisaj şi cu obiectele antropice fac din ele unităţi teritoriale complexe, oferindu-le posibilităţi pentru o dezvoltare economica şi social-culturala complexa. b) Reşedinţele de judeţ au fost selectate, de regulă, după criteriul centralităţii, urmărindu-se ca acestea să ocupe pe cât posibil, o poziţie geografică centrală, pentru a înlesni legăturile cu toate localităţile din cuprinsul judeţului. Pentru o mai bună comunicare cu toate centrele judeţului, cât şi datorită necesităţii dezvoltării lor mai puternice, reşedinţele de judeţ au o poziţie centrală. În concordanţă cu acest criteriu, o serie de oraşe de mărime mijlocie şi mai puţin dezvoltate sub raport economico-social, au fost preferate pentru poziţia lor centrală în cadrul teritoriului, ca reşedinţe de judeţ, beneficiind astfel de o dezvoltare corespunzătoare. c) Criteriul istoric s-a constituit, de asemenea, printre criteriile de bază ale delimitării judeţelor, mai puţin în delimitarea unor judeţe din spaţiul montan. El se regăseşte în delimitarea unor vechi judeţe şi în denumirea lor. În denumirile judeţelor s-a ţinut astfel seama atât de tradiţiile istorice, cât şi de semnificaţiile contemporane ale unor zone şi oraşe determinate de dezvoltarea economică şi social-culturală. Aceste regiuni au dimensiuni apropiate ca număr de locuitori şi, cu excepţia regiunii Bucureşti-Ilfov, ca suprafaţă. Astfel, dacă nu se ia în calcul suprafaţa regiunii Bucureşti-Ilfov, suprafaţa variază între km 2 (regiunea Sud - Vest Oltenia) şi km 2 (regiunea Nord - Est). Populaţia se situa, la recensământul din 18 martie 2002, între mii persoane (regiunea Vest) şi 7 Petrisor A. - Modele de dezvoltare durabila a oraselor, Bucuresti Legea 151/1998 privind dezvoltarea regionala în Romania
22 3.647 mii persoane (regiunea Nord - Est). Pe lângă grupările bazate în esenţă pe structura administrativ - teritorială, s-au cristalizat şi anumite grupări tipologice, menite să reducă, pe baza unor caracteristici de dezvoltare economico-socială, la câteva categorii mari mozaicul de regiuni ce compun teritoriul naţional. Utilitatea lor este evidenţiată de rolul pe care îl au în fundamentarea politicilor regionale adecvate acestor categorii reprezentative de regiuni. Pe plan internaţional s-au conturat grupări tipologice cu grade diferite de detaliere. Totuşi, în cadrul lor se poate distinge existenţa câtorva categorii de regiuni ale căror probleme se situează în centrul politicilor regionale din diverse ţări. Aceste regiuni sunt: regiunile agricole aflate în dificultate, regiunile industriale în declin sau abandonate şi regiunile care suportă presiunea unei creşteri rapide 9. a) Regiunile agricole aflate în dificultate au, în general, o poziţie periferică în raport cu o regiune centrală ( core region), ocupă suprafeţe relativ întinse, dar populaţia lor este mai puţin numeroasă sau dispersată. Lor li se pot adăuga regiunile izolate (de exemplu, unele regiuni montane), care nu dispun de o reţea de comunicaţii, de o infrastructură corespunzătoare. Rămânerea în urmă a acestor regiuni poate fi explicată prin lipsa de resurse, prin condiţiile mai puţin propice dezvoltării comparativ cu alte regiuni. Nivelul venitului pe locuitor este scăzut, gradul de subocupare şi rata şomajului - ridicate, sursele de venituri fiscale sunt sărace, productivitatea muncii este redusă, insuficientă. Adesea, populaţia migrează mai întâi de la sate spre marile centre urbane, înainte de a părăsi regiunea însăşi. Problemele de ajustare structurală ale acestor regiuni sunt, uneori, într-o puternică dependenţă de sectorul primar, ceea ce le diminuează supleţea în adaptare, în timp ce producţia lor principală se caracterizează printr-o slabă elasticitate în raport cu veniturile. b) Regiunile industriale în declin sau abandonate sunt caracterizate prin scăderea ratei de activitate, creşterea lentă a venitului pe locuitor, emigraţia ridicată, simptome evidente ale dificultăţilor cu care se confruntă aceste regiuni. În cadrul lor se constată frecvent existenţa unor infrastructuri şi a unei populaţii active îmbătrânite, a unor utilaje învechite, cu un grad de poluare ridicat, ce poate descuraja noile investiţii, un climat social nesatisfăcător. Cauzele se pot regăsi în efectul de situare (unele sectoare tind să se degradeze mai mult în anumite regiuni decât în altele, rezultând un deficit global) şi efectul structural (întreprinderile dintr-o regiune sunt specializate în sectoare în pierdere de viteză în raport cu rezultatele înregistrate pe plan naţional). c) Regiunile care suportă presiunea unei creşteri rapide sunt cele în care resursele cunosc o exploatare foarte intensă, în aceeaşi manieră ca şi 9 Constantin Daniela Luminiţa, Elemente fundamentale de economie regională, ASE, Bucureşti, 2004, p.24
Evoluţii în domeniul protecţiei copilului
Evoluţii în domeniul protecţiei copilului Aplicarea politicii de dezinstituţionalizare a copiilor, fie prin reintegrarea lor în familia naturală sau extinsă, fie prin înlocuirea măsurii de protecţie de
More informationINSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ:
INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ: Marketing prin Google CUM VĂ AJUTĂ ACEST CURS? Este un curs util tuturor celor implicați în coordonarea sau dezvoltarea de campanii de marketingși comunicare online.
More informationStrategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate -
Strategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate - 25 mai 2010 - Palatul Parlamentului, Sala Avram Iancu Inovatie, Competitivitate, Succes Platforme Tehnologice
More informationTitlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice
Titlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice "Îmbunătăţirea proceselor şi activităţilor educaţionale în cadrul programelor de licenţă şi masterat în domeniul
More informationGHID DE TERMENI MEDIA
GHID DE TERMENI MEDIA Definitii si explicatii 1. Target Group si Universe Target Group - grupul demografic care a fost identificat ca fiind grupul cheie de consumatori ai unui brand. Toate activitatile
More informationAuditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate
Auditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate 3 noiembrie 2017 Clemente Kiss KPMG in Romania Agenda Ce este un audit la un IMM? Comparatie: audit/revizuire/compilare Diferente: audit/revizuire/compilare
More informationStudiu: IMM-uri din România
Partenerul tău de Business Information & Credit Risk Management Studiu: IMM-uri din România STUDIU DE BUSINESS OCTOMBRIE 2015 STUDIU: IMM-uri DIN ROMÂNIA Studiul privind afacerile din sectorul Întreprinderilor
More informationCompania. Misiune. Viziune. Scurt istoric. Autorizatii şi certificari
Compania Misiune. Viziune. Misiunea noastră este de a contribui la îmbunătăţirea serviciilor medicale din România prin furnizarea de produse şi servicii de cea mai înaltă calitate, precum şi prin asigurarea
More informationCAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente. VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET
CAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET Str. Dem. I. Dobrescu, nr. 2-4, Sector 1, CAIET DE SARCINI Obiectul licitaţiei: Kick off,
More informationEvaluarea competitivităţii regionale -abordări teoretice şi practice
Evaluarea competitivităţii regionale -abordări teoretice şi practice Autori: Muşat Ioana Dumitru-Vlădulescu Cristian- Marius Academia de Studii Economice din Bucureşti Facultatea de Economie Agroalimentară
More informationENERGIEWENDE IN ROMÂNIA
ENERGIEWENDE IN ROMÂNIA Dr. Ing. Emil CALOTĂ, VICEPREŞEDINTE 12 aprilie 2016, Hotel Intercontinental, București Camera de Comerț și Industrie Româno - Germană 1 PRINCIPII ALE STRATEGIEI ENERGETICE A ROMÂNIEI
More informationProcesarea Imaginilor
Procesarea Imaginilor Curs 11 Extragerea informańiei 3D prin stereoviziune Principiile Stereoviziunii Pentru observarea lumii reale avem nevoie de informańie 3D Într-o imagine avem doar două dimensiuni
More informationReflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Valerica Baban
Reflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Sumar 1. Indicele de refracţie al unui mediu 2. Reflexia şi refracţia luminii. Legi. 3. Reflexia totală 4. Oglinda plană 5. Reflexia şi refracţia luminii în natură
More informationMecanismul de decontare a cererilor de plata
Mecanismul de decontare a cererilor de plata Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) Ministerul Fondurilor Europene - Iunie - iulie
More informationDiaspora Start Up. Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene
Diaspora Start Up Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene 1 Ce este Diaspora Start-Up? Este o linie de finanțare destinată românilor din Diaspora
More informationEvoluția pieței de capital din România. 09 iunie 2018
Evoluția pieței de capital din România 09 iunie 2018 Realizări recente Realizări recente IPO-uri realizate în 2017 și 2018 IPO în valoare de EUR 312.2 mn IPO pe Piața Principală, derulat în perioada 24
More informationProf. dr. ing. Doina BANCIU, Director General - ICI București BIBLIO International Conference, Brașov, 2 4 June
Prof. dr. ing. Doina BANCIU, Director General - ICI București BIBLIO 2011 - International Conference, Brașov, 2 4 June STRATEGII EUROPENE PENTRU SOCIETATEA INFORMA ȚIONALĂ (AGENDA DIGITALĂ 2020) Conferința
More informationRem Ahsap is one of the prominent companies of the market with integrated plants in Turkey, Algeria and Romania and sales to 26 countries worldwide.
Ȋncepându-şi activitatea ȋn 2004, Rem Ahsap este una dintre companiile principale ale sectorului fabricǎrii de uşi având o viziune inovativǎ şi extinsǎ, deschisǎ la tot ce ȋnseamnǎ dezvoltare. Trei uzine
More information2. Setări configurare acces la o cameră web conectată într-un router ZTE H218N sau H298N
Pentru a putea vizualiza imaginile unei camere web IP conectată într-un router ZTE H218N sau H298N, este necesară activarea serviciului Dinamic DNS oferit de RCS&RDS, precum și efectuarea unor setări pe
More informationAspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii
www.pwc.com/ro Aspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii 1 Perioada de observaţie - Vânzarea de stocuri aduse în garanţie, în cursul normal al activității - Tratamentul leasingului
More informationprivind rezultatele preliminare ale Recensământului Populaţiei şi al Locuinţelor 2011
COMISIA CENTRALĂ PENTRU RECENSĂMÂNTUL POPULAŢIEI ŞI AL LOCUINŢELOR COMUNICAT DE PRESĂ 24 august 2012 privind rezultatele preliminare ale Recensământului Populaţiei şi al Locuinţelor 2011 Datele preliminare
More informationTENDINŢELE PIEŢEI MUNCII ÎN ROMÂNIA
TENDINŢELE PIEŢEI MUNCII ÎN ROMÂNIA Irimie Sabina, conf. univ. dr. ing. Băleanu Virginia, lector univ. drd. ec. Ionica Andreea, şef lucrări ec. dr. Ing. Universitatea din Petroşani Abstract: The paper
More informationMetrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 -
Metrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 - Barionet 50 este un lan controller produs de Barix, care poate fi folosit in combinatie cu Metrici LPR, pentru a deschide bariera atunci cand un numar de
More informationVersionare - GIT ALIN ZAMFIROIU
Versionare - GIT ALIN ZAMFIROIU Controlul versiunilor - necesitate Caracterul colaborativ al proiectelor; Backup pentru codul scris Istoricul modificarilor Terminologie și concepte VCS Version Control
More informationDECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului produselor pentru construcții UE 305/2011/UE
S.C. SWING TRADE S.R.L. Sediu social: Sovata, str. Principala, nr. 72, judetul Mures C.U.I. RO 9866443 Nr.Reg.Com.: J 26/690/1997 Capital social: 460,200 lei DECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului
More informationEficiența energetică în industria românească
Eficiența energetică în industria românească Creșterea EFICIENȚEI ENERGETICE în procesul de ardere prin utilizarea de aparate de analiză a gazelor de ardere București, 22.09.2015 Karsten Lempa Key Account
More informationSemnale şi sisteme. Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC)
Semnale şi sisteme Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC) http://shannon.etc.upt.ro/teaching/ssist/ 1 OBIECTIVELE CURSULUI Disciplina îşi propune să familiarizeze
More informationO ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE
WebQuest O ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE Cuvinte cheie Internet WebQuest constructivism suport educational elemente motivationale activitati de grup investigatii individuale Introducere Impactul tehnologiilor
More informationDinamica soldului de Investiţii Străine Directe corelat cu evoluţia PIB în structură teritorială model de analiză
Dinamica soldului de Investiţii Străine Directe corelat cu evoluţia PIB în structură teritorială model de analiză Prof. univ. Dr. Constantin ANGHELACHE Prof. univ. Dr. Gabriela Victoria ANGHELACHE Drd.
More informationWORKSHOP CONVENȚIA PRIMARILOR BUCUREȘTI
WORKSHOP CONVENȚIA PRIMARILOR BUCUREȘTI 07.11.2017 AGENȚIA LOCALĂ A ENERGIEI ALBA - ALEA FLORIN ANDRONESCU SIMPLA project has received funding from the s Horizon 2020 research and innovation programme
More informationModalitǎţi de clasificare a datelor cantitative
Modalitǎţi de clasificare a datelor cantitative Modul de stabilire a claselor determinarea pragurilor minime şi maxime ale fiecǎrei clase - determinǎ modul în care sunt atribuite valorile fiecǎrei clase
More informationCompetence for Implementing EUSDR
Competence for Implementing EUSDR 14 Countries! 11 Priority areas! Many partner! Link to about 1,000 Steinbeis Enterprises + more than 5,500 experts 08.03.2013 slide 1 Steinbeis Innovation Center Steinbeis
More informationCristina ENULESCU * ABSTRACT
Cristina ENULESCU * REZUMAT un interval de doi ani un buletin statistic privind cele mai importante aspecte ale locuirii, în statele perioada 1995-2004, de la 22,68 milioane persoane la 21,67 milioane.
More informationMETODE DE EVALUARE A IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI ŞI IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT DE MEDIU
UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCUREŞTI FACULTATEA ENERGETICA Catedra de Producerea şi Utilizarea Energiei Master: DEZVOLTAREA DURABILĂ A SISTEMELOR DE ENERGIE Titular curs: Prof. dr. ing Tiberiu APOSTOL Fond
More informationCOMISIA COMUNITĂŢILOR EUROPENE
RO RO RO COMISIA COMUNITĂŢILOR EUROPENE Bruxelles, 26.11.2008 COM(2008) 760 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE CONSILIU, PARLAMENTUL EUROPEAN, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EUROPEAN ȘI COMITETUL REGIUNILOR
More informationPOLITICI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ PENTRU GRUPURILE VULNERABILE Creşterea accesului pe piaţa muncii
POLITICI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ PENTRU GRUPURILE VULNERABILE Creşterea accesului pe piaţa muncii UNIUNEA EUROPEANĂ Program finanţat prin INTERREG III B CADSES POLITICI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ PENTRU GRUPURILE
More informationHORIZON 2020 EASTERN PARTNERSHIP (EaP) INFORMATION DAY Research & Innovation in Information and Communication Technologies Yerevan, 26 September 2013
HORIZON 2020 EASTERN PARTNERSHIP (EaP) INFORMATION DAY Research & Innovation in Information and Communication Technologies Yerevan, 26 September 2013 Nicolae Secrieru, Technical University of Moldova 168
More informationImporturile Republicii Moldova și impactul ZLSAC
Seria de documente de politici [PB/03/2017] Importurile Republicii Moldova și impactul ZLSAC Ricardo Giucci, Woldemar Walter Berlin/Chișinău, Februarie 2017 Cuprins 1. Importurile Republicii Moldova Evoluția
More informationProgramul Operațional Competitivitate
Programul Operațional Competitivitate 2014 2020 2020 Ministerul Fondurilor Europene www.fonduri ue.ro PO Competitivitate (finanțat prin FEDR) susține creșterea inteligentă, promovarea economiei bazate
More informationorganism de leg tur Funded by
1 organism de legătură asigură comunicarea caselor teritoriale de pensii cu alte instituții ii din străinătate asigură elaborarea și actualizarea de instrucțiuni tehnice și norme de aplicare a Regulamentelor
More informationCES ROMANIA STUDIUL ROLUL ACTORILOR SOCIALI IN DEZVOLTAREA UNEI PIETE A MUNCII INCLUSIVE IN ROMANIA
CES ROMANIA STUDIUL ROLUL ACTORILOR SOCIALI IN DEZVOLTAREA UNEI PIETE A MUNCII INCLUSIVE IN ROMANIA Studiu realizat de: Barbuta Rodica expert coordonator Cociorvei Doina expert Hentea Mariana expert Mesteru
More informationAspecte privind incluziunea socială a tinerilor aflați în afara sistemelor de educație, formare și ocupare profesională (NEET)
INSTITUTUL DE ȘTIINȚE ALE EDUCAȚIEI Aspecte privind incluziunea socială a tinerilor aflați în afara sistemelor de educație, formare și ocupare profesională (NEET) București 2014-2015 Colectiv de autori:
More informationPACHETE DE PROMOVARE
PACHETE DE PROMOVARE Școala de Vară Neurodiab are drept scop creșterea informării despre neuropatie diabetică și picior diabetic în rândul tinerilor medici care sunt direct implicați în îngrijirea și tratamentul
More informationSprijin pentru educaţia și formarea profesională în Europa: COMUNICATUL DE LA BRUGES
Sprijin pentru educaţia și formarea profesională în Europa: COMUNICATUL DE LA BRUGES Europe Direct este un serviciu destinat să vă ajute să găsiţi răspunsuri la întrebările pe care vi le puneţi despre
More informationMS POWER POINT. s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila
MS POWER POINT s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila chirila@cs.upt.ro http://www.cs.upt.ro/~chirila Pornire PowerPoint Pentru accesarea programului PowerPoint se parcurg următorii paşi: Clic pe butonul de
More informationANTICOLLISION ALGORITHM FOR V2V AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP V2V (VEHICLE-TO-VEHICLE)
ANTICOLLISION ALGORITHM FOR VV AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP VV (VEHICLE-TO-VEHICLE) 457 Florin MARIAŞIU*, T. EAC* *The Technical University
More informationRaport Financiar Preliminar
DIGI COMMUNICATIONS NV Preliminary Financial Report as at 31 December 2017 Raport Financiar Preliminar Pentru anul incheiat la 31 Decembrie 2017 RAPORT PRELIMINAR 2017 pag. 0 Sumar INTRODUCERE... 2 CONTUL
More informationARBORI AVL. (denumiti dupa Adelson-Velskii si Landis, 1962)
ARBORI AVL (denumiti dupa Adelson-Velskii si Landis, 1962) Georgy Maximovich Adelson-Velsky (Russian: Гео ргий Макси мович Адельсо н- Ве льский; name is sometimes transliterated as Georgii Adelson-Velskii)
More informationORIZONT /3/2014. Cadrul european de referință, domenii de interes, mod de abordare. Întotdeauna alături de dumneavoastră!
ORIZONT 2020 Cadrul european de referință, domenii de interes, mod de abordare Eveniment organizat de Ministerul Educației Naționale, Asociația Centrul de Dezvoltare Arad, Universitatea Vasile Goldiș Primaria
More informationDOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI. Elemente ale unui cadru strategic comun pentru
COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 14.3.2012 SWD(2012) 61 final Partea II DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI Elemente ale unui cadru strategic comun 2014 2020 pentru Fondul european de dezvoltare regională,
More informationABORDĂRI INOVATIVE PRIVIND INDICATORI ECONOMICI LA NIVELUL UNIUNII EUROPENE
ABORDĂRI INOVATIVE PRIVIND INDICATORI ECONOMICI LA NIVELUL UNIUNII EUROPENE Paul Vasile ZAI Daniela Irina NEMEŞ Paul Vasile ZAI Conf. univ. dr., Departamentul de Administraţie și Management Public, Facultatea
More informationAnaliza creşterii economice din UE în contextul implementării Strategiei Lisabona *
Economie teoretică şi aplicată Volumul XVII (2010), No. 12(553), pp. 42-59 Analiza creşterii economice din UE în contextul implementării Strategiei Lisabona * Marius-Corneliu MARINAŞ Academia de Studii
More informationSubiecte Clasa a VI-a
(40 de intrebari) Puteti folosi spatiile goale ca ciorna. Nu este de ajuns sa alegeti raspunsul corect pe brosura de subiecte, ele trebuie completate pe foaia de raspuns in dreptul numarului intrebarii
More informationForumul de consultare publică, comunicări și dezbateri în vederea pregătirii și exercitării Preșidenției României la Consiliul UE
Forumul de consultare publică, comunicări și dezbateri în vederea pregătirii și exercitării Preșidenției României la Consiliul UE EU-RO 2019 Grupul de lucru Dezvoltare Regională Coordonator: Laurentiu
More informationFacultatea de Litere a Universității din București, Str. Edgar Quinet 5-7, București,
CURRICULUM VITAE INFORMAȚII PERSONALE Nume Prenume DUMITRACHE Mihail Adresă Telefon +40-21-3116835 Fax +40-31-8153875 E-mail Naționalitate Facultatea de Litere a Universității din București, Str. Edgar
More informationO analiză de actualitate a evoluţiilor şi structurilor pe piaţa muncii în Uniunea Europeană în corelaţie cu cerinţele flexicurităţii pieţei muncii
Economie teoretică şi aplicată Volumul XIX (2012), No. 3(568), pp. 76-95 O analiză de actualitate a evoluţiilor şi structurilor pe piaţa muncii în Uniunea Europeană în corelaţie cu cerinţele flexicurităţii
More informationDE CE SĂ DEPOZITAŢI LA NOI?
DEPOZITARE FRIGORIFICĂ OFERIM SOLUŢII optime şi diversificate în domeniul SERVICIILOR DE DEPOZITARE FRIGORIFICĂ, ÎNCHIRIERE DE DEPOZIT FRIGORIFIC CONGELARE, REFRIGERARE ŞI ÎNCHIRIERE DE SPAŢII FRIGORIFICE,
More informationNOTA: se vor mentiona toate bunurile aflate in proprietate, indiferent daca ele se afla sau nu pe teritoriul Romaniei la momentul declararii.
2. Bunuri sub forma de metale pretioase, bijuterii, obiecte de arta si de cult, colectii de arta si numismatica, obiecte care fac parte din patrimoniul cultural national sau universal sau altele asemenea,
More informationSoftware Process and Life Cycle
Software Process and Life Cycle Drd.ing. Flori Naghiu Murphy s Law: Left to themselves, things tend to go from bad to worse. Principiile de dezvoltare software Principiul Calitatii : asigurarea gasirii
More informationRevised version of document COM(2016) 95 final of in view of additional information on Cyprus. Concerns all language versions.
COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 7.4.2016 COM(2016) 95 final/2 Revised version of document COM(2016) 95 final of 08.03.2016 in view of additional information on Cyprus. Concerns all language versions. The
More informationPiaţa muncii din România - persoane vulnerabile şi vulnerabilităţi*
Piaţa muncii din România - persoane vulnerabile şi vulnerabilităţi* Conf. univ. dr. Cristina BOBOC Prof. univ. dr. Emilia ŢIŢAN Lector univ. dr. Daniela TODOSE Academia de Studii Economice, Bucureşti Abstract
More informationCOMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU ȘI COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EUROPEAN
COMISIA EUROPEANĂ Strasbourg, 13.3.2018 COM(2018) 130 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU ȘI COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EUROPEAN Monitorizarea punerii în aplicare a Pilonului
More informationCOMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EUROPEAN ȘI COMITETUL REGIUNILOR
COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 6.10.2010 COM(2010) 546 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EUROPEAN ȘI COMITETUL REGIUNILOR Inițiativă emblematică
More informationINTERNATIONAL POLICIES OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, PROMOTING AND IMPLEMENTING CSR IN ROMANIAN SYSTEM
142 INTERNATIONAL POLICIES OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, PROMOTING AND IMPLEMENTING CSR IN ROMANIAN SYSTEM Octavia Domide PhD Student, Babeș-Bolyai University of Cluj-Napoca Abstract: At this point
More informationRaport de expertiză. Domeniul 6. Incluziune socială. Proiect:
Proiect: Serviciile de expertiză (servicii prelucrare date statistice și realizare reprezentări modele de planificare strategică teritorială pentru sprijinirea viitoarei perioade de programare post 2013
More informationI.- ANALIZA FACTORILOR DE INFLUENȚĂ A PIEȚEI MUNCII... 3
CUPRINS I.- ANALIZA FACTORILOR DE INFLUENȚĂ A PIEȚEI MUNCII... 3 1.1. Factori macroeconomici... 4 1.2. Evoluții demografice... 25 1.3. Mișcarea migratorie a populației... 35 II. ANALIZA SITUAȚIEI ÎNTREPRINDERILOR
More informationAE Amfiteatru Economic recommends
GOOD PRACTICES FOOD QUALITY AND SAFETY: PRACTICES AND CONTRIBUTIONS BROUGHT BY THE CENTRE OF RESEARCH AND ALIMENTARY PRODUCT EXPERTISE Prof. univ. dr. Rodica Pamfilie, Academy of Economic Studies, Bucharest
More informationORAȘUL GEOAGIU JUDEȚUL HUNEDOARA
ORAȘUL GEOAGIU JUDEȚUL HUNEDOARA STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ pentru perioada 2014 2020 A ORAȘULUI GEOAGIU, JUDEȚUL HUNEDOARA CUPRINS Cuprins 3 Cuvânt înainte 7 I INTRODUCERE 9 1.1 Definiție 11 1.2
More informationAvând în vedere: Nr. puncte 1 pe serviciu medical. Denumire imunizare. Număr. Nr. total de puncte. servicii medicale. Denumirea serviciului medical
CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE ORDIN privind modificarea Ordinului preşedintelui Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate nr. 571/2011 pentru aprobarea documentelor justificative privind raportarea
More informationDOCUMENT DE REFLECȚIE PRIVIND VIITORUL FINANȚELOR UE
DOCUMENT DE REFLECȚIE PRIVIND VIITORUL FINANȚELOR UE RO 1 Günther H. Oettinger Corina Crețu Uniunea Europeană membru al Comisiei, comisar pentru buget și resurse umane Uniunea Europeană membră a Comisiei,
More informationAspecte ale flexicurităţii pieţei muncii în modelele mediteranean şi anglo-saxon
Economie teoretică şi aplicată Volumul XX (2013), No. 4(581), pp. 65-80 Aspecte ale flexicurităţii pieţei muncii în modelele mediteranean şi anglo-saxon Alina Ştefania CHENIC (CREŢU) Academia de Studii
More informationearning every day-ahead your trust stepping forward to the future opcom operatorul pie?ei de energie electricã și de gaze naturale din România Opcom
earning every day-ahead your trust stepping forward to the future opcom operatorul pie?ei de energie electricã și de gaze naturale din România Opcom RAPORT DE PIA?Ã LUNAR MARTIE 218 Piaţa pentru Ziua Următoare
More informationTHE ABSORPTION CAPACITY OF STRUCTURAL AND COHESION FUNDS STRUCTURALE ȘI DE COEZIUNE
THE ABSORPTION CAPACITY OF STRUCTURAL AND COHESION FUNDS CAPACITATEA DE ABSORB IE A FONDURILOR STRUCTURALE ȘI DE COEZIUNE Holt Gheorghe Constantin Brancusi University of Targu Jiu ABSTRACT IN THE ACTIVE
More informationCurriculum vitae. Törzsök Sándor László. str. Libertății 60B, ap. 3, cod poștal: , Tg.Mureș, România
informaţii personale Nume/prenume Adresa Curriculum vitae Törzsök Sándor László str. Libertății 60B, ap. 3, cod poștal: 540171, Tg.Mureș, România E-mail storzsok@gmail.com Naţionalitate Maghiară Data naşterii
More informationPARLAMENTUL EUROPEAN
PARLAMENTUL EUPEAN 2004 2009 Comisia pentru piața internă și protecția consumatorilor 2008/0051(CNS) 6.6.2008 PIECT DE AVIZ al Comisiei pentru piața internă și protecția consumatorilor destinat Comisiei
More informationCOMISIA COMUNITĂȚILOR EUROPENE
RO RO RO COMISIA COMUNITĂȚILOR EUROPENE Bruxelles, 6.10.2008 COM(2008) 616 final COMUNICARE DIN PARTEA COMISIEI CĂTRE CONSILIU, PARLAMENTUL EUROPEAN, COMITETUL REGIUNILOR și COMITETUL ECONOMIC și SOCIAL
More informationThe driving force for your business.
Performanţă garantată The driving force for your business. Aveţi încredere în cea mai extinsă reţea de transport pentru livrarea mărfurilor în regim de grupaj. Din România către Spania în doar 5 zile!
More informationSănătate. și securitate în muncă ISO 45001
ISO 45001 Sănătate și securitate în muncă ISO 45001 Sănătatea și securitatea în muncă reprezintă preocuparea numărul unu pentru majoritatea organizațiilor. Cu toate acestea, există în continuare decese
More informationModelul anglo-saxon al ocupării în contextul economic actual. Cazul Marii Britanii
Economie teoretică şi aplicată Volumul XIX (2012), No. 11(576), pp. 43-58 Modelul anglo-saxon al ocupării în contextul economic actual. Cazul Marii Britanii Mirela Ionela ACELEANU Academia de Studii Economice
More informationAnexa 3 Criterii de prioritizare a investițiilor în infrastructura unităților de învățământ
Anexa 3 Criterii de prioritizare a investițiilor în infrastructura unităților de învățământ 1 Prioritizarea investițiilor pentru infrastructura educațională va urma o abordare în două etape. În prima etapă,
More informationStudiu tematic privind măsurile politice referitoare la sărăcia în rândul copiilor
Procesul UE de incluziune socială și protecţie socială Constatările studiilor politice 10 Studiu tematic privind măsurile politice referitoare la sărăcia în rândul copiilor ISSN 1830-5423 În Uniunea Europeană
More informationPOLITICA DE DEZVOLTARE REGIONALĂ ÎN ROMÂNIA
POLITICA DE DEZVOLTARE REGIONALĂ ÎN ROMÂNIA CARTA VERDE REZUMAT Uniunea Europeană şi Guvernul României au iniţiat, în cadrul PHARE, un program pentru politica de dezvoltare regională. Activităţile acestui
More informationPropunerea Comisiei Europene privind cadrul financiar multianual
Propunerea Comisiei Europene privind cadrul financiar multianual 2014-2020 COMISIA EUROPEANĂ 1 Europe Direct este un serviciu destinat să vă ajute să găsiţi răspunsuri la întrebările pe care vi le puneţi
More informationMetode de ierarhizare utilizate în analiza statistică a întreprinderilor mici şi mijlocii în profil regional
Metode de ierarhizare utilizate în analiza statistică a întreprinderilor mici şi mijlocii în profil regional Lect.univ.dr. Florin Paul Costel LILEA florin.lilea@gmail.com Conf.univ.dr. Elena BUGUDUI Lect.univ.dr.
More informationTransmiterea datelor prin reteaua electrica
PLC - Power Line Communications dr. ing. Eugen COCA Universitatea Stefan cel Mare din Suceava Facultatea de Inginerie Electrica PLC - Power Line Communications dr. ing. Eugen COCA Universitatea Stefan
More informationAsigurarea sustenabilităţii Building Knowledge Hub România (BKH RO): plan de afaceri şi posibilităţi de colaborare cu partenerii interesaţi
Asigurarea sustenabilităţii Building Knowledge Hub România (BKH RO): plan de afaceri şi posibilităţi de colaborare cu partenerii interesaţi W O R K S H O P " C a l i t a t e ș i c o n f o r m i t a t e
More informationPiaţa forţei de muncă în economia postcriză: cazul Spaniei
Economie teoretică şi aplicată Volumul XX (2013), No. 3(580), pp. 93-105 Piaţa forţei de muncă în economia postcriză: cazul Spaniei Mirela Ionela ACELEANU Academia de Studii Economice din Bucureşti mirelaaceleanu@economie.ase.ro
More informationCREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ŞI SPECIALIZARE INTELIGENTĂ ÎN REGIUNEA VEST DIN ROMÂNIA
CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ŞI SPECIALIZARE INTELIGENTĂ ÎN REGIUNEA VEST DIN ROMÂNIA Evaluarea geografiei economice: Provocări legate de dezvoltarea teritorială în Regiunea Vest Martie 2013 Raport Intermediar
More informationStudiul privind atractivitatea investiţională a Europei de Sud-Est
Studiul privind atractivitatea investiţională a Europei de Sud-Est de Sud-Est: Destinaţie a investiţiilor străine directe în 7 aprilie 2008 Concluziile studiului de atractivitate a Europei de Sud-Est Percepţie
More informationCONSILIUL EUROPEAN Bruxelles, 8 februarie 2013 (OR. en)
CONSILIUL EUPEAN Bruxelles, 8 februarie 2013 (OR. en) EUCO 37/13 CO EUR 5 CONCL 3 NOTĂ DE ÎNSOȚIRE Sursă: Secretariatul General al Consiliului Destinatar: Delegațiile Subiect : CONSILIUL EUPEAN 7-8 FEBRUARIE
More informationMANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC. Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales
MANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales CUPRINS Procedura documentată Generalități Exemple de proceduri documentate Alegerea procesului pentru realizarea procedurii
More informationEurotax Automotive Business Intelligence. Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale
Eurotax Automotive Business Intelligence Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale Conferinta Nationala ALB Romania Bucuresti, noiembrie 2016 Cristian Micu Agenda Despre Eurotax Produse si clienti
More informationSTRATEGIA NAȚIONALĂ PENTRU ÎNVĂȚĂMÂNT TERȚIAR
STRATEGIA NAȚIONALĂ PENTRU ÎNVĂȚĂMÂNT TERȚIAR 2015-2020 Cuprins Secțiunea 1 Introducere... 4 Secțiunea 2 Analiza contextuală... 6 Contextul economic și social... 6 Contextul sectorului educațional... 8
More informationINSTITUTUL NAŢIONAL DE CERCETĂRI ECONOMICE. Vol. 443 ABSORBŢIA FONDURILOR EUROPENE ÎN ROMÂNIA. Brânduşa Mariana GHERGHINA ISBN
INSTITUTUL NAŢIONAL DE CERCETĂRI ECONOMICE COSTIN C. KIRIŢESCU Vol. 443 ABSORBŢIA FONDURILOR EUROPENE ÎN ROMÂNIA Brânduşa Mariana GHERGHINA 1 4 0 ISBN 978-973 - 159-9 - ACADEMIA ROMÂNĂ INSTITUTUL NAŢIONAL
More informationStrategia şi politica regională în România
Strategia şi politica regională în România prof. univ. dr. Luminiţa-Daniela CONSTANTIN Profesor universitar Academia de Studii Economice din Bucureşti, titular al disciplinei Economie Regională, Catedra
More informationStructura și Organizarea Calculatoarelor. Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin
Structura și Organizarea Calculatoarelor Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin Chapter 3 ADUNAREA ȘI SCĂDEREA NUMERELOR BINARE CU SEMN CONȚINUT Adunarea FXP în cod direct Sumator FXP în cod direct Scăderea
More informationStudiul ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță de Muncă România
Studiul ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță de Muncă România 1 218 Perspectivele angajării de forță de muncă în România Studiul ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță
More informationAnul European al Egalităţii de Şanse pentru Toţi se pregăteşte să alimenteze dezbaterea asupra diversităţii
IP/07/69 Bruxelles, 23 ianuarie 2007 Anul European al Egalităţii de Şanse pentru Toţi se pregăteşte să alimenteze dezbaterea asupra diversităţii Noul site web al Anului European al Egalităţii de Şanse
More informationStudiul ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță de Muncă România
Studiul ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță de Muncă România 3 17 Perspectivele angajării de forță de muncă în România Studiul ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță
More informationRaport privind incluziunea. socială în România în anul 2010
Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale Direcţia Servicii Sociale şi Incluziune Socială Compartiment indicatori sociali şi programe incluziune socială Raport privind incluziunea socială în România
More information