Rolul strategiilor de dezvoltare economica in cresterea competitivitatii oraselor europene
|
|
- Jessica Freeman
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 Rolul strategiilor de dezvoltare economica in cresterea competitivitatii oraselor europene Ruxandra Irina POPESCU Academia de Studii Economice din Bucuresti Introducere Competitivitatea oraselor are in vedere doua aspecte: - scara spatiala: competitivitatea opereaza pe diferite scari spatiale locale, regionale, supra si intraregionale. Cartierele oraselor concureaza intre ele, municipalitatile in cadrul aceleiasi regiuni si exista competitie la scara mai larga; - natura obiectului competitiei: fiecare oras are mai mult sau mai putin evident, una sau mai multe specializari, de exemplu in comert, turism, sau afaceri. Aceasta specializare este numita functiune urbana si reprezinta, indirect, efectul cumulativ al componentelor date de catre factorii de localizare. Factorii de localizare sunt conditia necesara, dar nu si suficienta pentru competitivitatea unui oras. Acestia sunt: un sistem de infrastructura eficient; o oferta adecvata de servicii urbane strategice; un mediu de viata si de activitate de calitate buna; un management urban adecvat. O conditie pentru atingerea obiectivelor dezvoltarii este prezenta unei viziuni si a strategiilor de dezvoltare economica locala si regionala. In acest stadiu, administratia locala trebuie sa aiba o idee clara asupra functiunilor urbane ce trebuie indeplinite si a factorilor ce le sustin. Dupa identificarea acestor functiuni trebuie gasite modalitatile de a le exploata potentialul identificat printr-o abordare strategica, integrata si eficienta. Strategiile de dezvoltare locala trebuie sa asigure competitivitatea orasului pe piata urbana, combinand avantajele competitive cu cererea de forta de munca si de factori de localizare si trebuie sa tinda spre o economie locala diversa si dinamica, care combina intreprinderile mari cu cele mici si mijlocii si investitia straina cu cea locala. Formularea politicilor reclama o viziune strategica si schimbari substantiale in cadrul aranjamentelor institutionale. Societatile locale trebuie sa-si formeze structuri organizationale care sa permita autoritatilor locale sa coopereze cu sectorul privat si cu organizatiile non-guvernamentale in vederea atingerii scopurilor de dezvoltare. Procesul elaborarii strategiilor de dezvoltare economica cuprinde urmatoarele faze: - Determinarea sectoarelor care joaca un rol determinant in cadrul dezvoltarii economice locale in ceea ce priveste locurile de munca, vanzari, impozite, legaturi cu alte industrii locale etc. 100
2 - Identificarea legaturilor importante dintre economia locala si cea externa si analizarea modului in care sectoarele locale raspund schimbarilor petrecute in cadrul economiilor regionale, nationale si internationale. - Evaluarea potentialului existent pentru dezvoltarea economica, stabilitate sau declin si identificarea factorilor care determina aparitia si dezvoltarea unor astfel de tendinte. - Identificarea posibilelor intamplari neprevazute care ar putea avea un impact asupra existentei locurilor de munca, vanzarilor, veniturilor private, veniturilor publice, productivitatii economice, calitatii muncii, calitatii vietii. De asemenea, strategia de dezvoltare a unui oras in sistem competitional necesita clarificarea urmatoarelor aspecte: a) Obiectivele principale ale politici urbane. Formularea politicilor locale reclama o viziune integratoare si, totodata, detaliata asupra viitoarei dezvoltari a orasului. Fara o astfel de viziune, elementele politicii pot ramane necoordonate si chiar contradictorii. Consensul politic asupra obiectivelor si asupra metodelor de atingere a acestora este fundamental in procesul de management. b) Conceptul orasului. Pentru un management eficient, autoritatea locala trebuie sa decida asupra strategiei de dezvoltare a unei structuri spatiale legate de principalele obiective politice. Cateva optiuni se refera, de exemplu, la oras ca oras muncitoresc centru pentru servicii sau centru logistic. Fiecare concept corespunde unei anumite forme de marketing urban si impune un management adecvat. c) Produsele urbane. Produsul oras cuprinde notiuni abstracte pe care consumatorul le asociaza cu anumite produse particulare pe care imaginea unui oras le sugereaza. Aceasta imagine, la randul ei, influenteaza atractivitatea fiecarui produs urban identificat in sine, cum ar fi: terenuri pentru birouri, spatii industriale, facilitati portuare, locuinte, magazine, dotari culturale si de recreere, facilitati de educatie, obiective turistice etc. O oferta variata si de buna calitate a acestora, o raspandire echilibrata si un pret bazat pe valori reale sunt aspecte importante ale managementului urban. d) Marketingul urban si marketingul regional. Dinamica spatiala a multor regiuni urbane europene le-a facut sa absoarba municipalitatile inconjuratoare. Deoarece elementele unei aglomerari depind si se completeaza unele pe altele, eforturile de marketing trebuie directionate, in mod evident, catre regiunea urbana. e) Analiza SWOT si analiza competitorilor. O analiza a punctelor forte si slabe, ca si a oportunitatilor si amenintarilor ajuta la stabilirea pozitiei competitive a regiunii urbane sau a orasului. Pe baza rezultatului analizei poate fi formulata o strategie care sa imbunatateasca aceasta pozitie, de exemplu prin identificarea combinatiilor produs/piata potrivite urmaririi obiectivelor politicii. f) Cooperarea si suportul social. Pentru ca o politica urbana sa dea rezultate, actorii care determina direct sau indirect calitatea mediului urban trebuie sa coopereze in alegerea conceptului de oras. La nivel general, o politica urbana eficienta pentru oras este conditionata de incorporarea municipalitatii in retele nationale sau internationale si de o relatie stransa cu sectorul intreprinderilor private si trebuie sa se bazeze pe suportul politic si social. g) Structura organizatorica si filozofia de afaceri. O municipalitate antreprenoriala are nevoie de o structura apta, de un management urban capabil sa controleze resursele si activitatile. Nu doar structura interna organizationala, ci si atitudinea fata de sectorul privat trebuie revizuita. Formele de parteneriat public-privat sunt exemple in acest sens. 101
3 Motivatia personalului, flexibilitatea si adaptabilitatea la schimbare sunt importante in procesul de management. h) Comunicarea. Orasele, ca oferta de produse si servicii, pot comunica in multe feluri cu consumatorii acestora. Comunicarea nu este un obiectiv, ci un mijloc, a carui aplicare cu succes depinde de transparenta strategiei sau a planului strategic, de coerenta interna si de determinarea partenerilor. 1. Strategii de dezvoltare economica in Europa occidentala Pentru orasele din Europa de Vest, strategiile de dezvoltare economica pot fi sintetizate astfel: - internationalizarea: orasele cauta parteneri externi; - cultura si mostenirea istorica: pentru imbunatatirea imaginii orasului; - diversificarea: baza economica a orasului este diversificata; - inalta tehnologie: atragerea de companii cu produse de o valoare adaugata mare; - innoirea urbana: in sens economic si fizic; - turism: vazut ca sector de crestere economica; - dezvoltarea IMM-urilor; - prestigiul/proiectele de marca in ceea ce priveste proprietatea, cultura si organizarea afacerilor; - dezvoltarea economica locala cu ajutorul proprietatii; - politicile financiare si fiscale: stimulente fiscale si inchirierea ieftina a terenurilor. A. Roterdam (Olanda) Roterdamul poseda cel mai mare port din lume din punctul de vedere al volumului de activitate navala. Totusi, pozitia portului si, in consecinta, economia urbana a Roterdamului sunt amenintate de concurenta intensa, de tehnologia in schimbare si de declinul industriei construtoare de nave. Politica de regenerare a Rotedamului a fost centrata pe diversificarea si dezvoltarea portului propriu si a activitatilor aferente. Elementele acestei politici au avut in vedere planificarea dezvoltarii economice a orasului, angaja-rea unui director de planificare urbana din sectorul privat, zone de marketing particularizate (distributie, industrie, tehnologie), suport politic puternic, parteneriat public-privat in special pentru imbunatatirea calitatii vietii si a mijloacelor de recreere in cadrul orasului si dezvoltarea imobilelor. Aceasta politica a fost sustinuta puternic de investitiile administratiei centrale in infrastructura legata de port si in infrastructura altor mijloace de transport, in special poduri si un sistem subteran. Acest lucru a dus la dezvoltarea centrului orasului concretizata dezvoltarea infrastructurii, facilitati de recreere si constructii de locuinte si de sedii pentru birouri. Portul a fost modernizat si este (inca) cel mai mare port din lume. Rata somajului a ramas, totusi, de 20% si aparent mai multe zone ale orasului nu au beneficiat de modernizarea si diversificarea economiei urbane. Roterdamul a dezvoltat, de asemenea, o politica sociala sprijinita de administratia centrala, politica axata in mod special pe educarea tinerilor si pe diminuarea somajului. Instrumentele acestei politici au avut in vedere cursuri de pregatire si infiintarea de slujbe sociale, precum cele care priveau paza si intretinerea parcurilor. B. Sevilia (Spania) Sevilia a suferit o perioada lunga de timp datorita inchiderii intreprinderilor si incetarii activitatii industriale acompaniata de diminuarea numarului angajatilor. Sprijinul administratiei 102
4 centrale a venit prin organizarea, la Sevilia, a EXPO 92, in acelasi an in care Madridul a actionat in postura de Oras Cultural European si in care s-au desfasurat jocurile olimpice la Barcelona. EXPO 92 a adus o dezvoltare la scara larga a facilitatilor culturale, sportive si de recreere. A determinat, de asemenea, modernizarea soselelor, cailor ferate, aeroportului si a cailor de telecomunicatie din si din jurul Seviliei. EXPO 92 a atras milioane de vizitatori din si din exteriorul Spanie si a insemnat un impuls pentru economia urbana a Seviliei. Desi strategia se poate considera un succes in privinta cresterii economice si a imaginii schimbate a orasului, rata somajului este inca ridicata, iar beneficiile sunt distribuite inechitabil intre cetatenii Seviliei. C. Glasgow (Scotia, Regatul Unit) Glasgow era cunoscut ca un puternic oras al fierului axat pe activitati portuare. Declinul bazei sale industriale a determinat cresterea somajului. In 1975 a fost infiintata Agentia de Dezvoltare Scotiana (ADS), iar acest lucru a constituit un factor major in revitalizarea economiei orasului Glasgow. ADS, impreuna cu o puternica implicare a statului, a incurajat implicarea sectorului privat in industrie (sfarsitul anilor 70 si inceputul anilor 80). In 1985 este infiintat Glasgow Action, o institutie formata din reprezentanti ai sectorului privat si condusa de doi reprezentanti ai administratiei locale. Strategia a fost directionata catre dezvoltarea sectorului serviciilor si a turismului urban axat pe trasaturile orasului si a zonei rurale din regiune. Regenerarea orasului Glasgow a fost sustinuta financiar de catre administratia centrala. Dar, in timp ce Glasgow a avut succes in transformarea imaginii sale si a bazei economice, beneficiile nu au fost impartite echitabil intre cetatenii sai. D. Sheffield (Regatul Unit) Sheffield era un oras industrial si a intrat in declin o data cu scaderea numarului angajatilor in acest sector. In 1991 orasul a infiintat Departamentul de Munca pentru a preveni viitoarele pierderi de locuri de munca si pentru a evita consecintele somajului. Rezultatele au fost dezamagitoare datorita lipsei de resurse financiare si a atitudinii autoritare a sectorului public. Politicile aveau in vedere dezvoltarea productiei, echitatea financiara a firmelor si a utilitatii cooperativelor. In 1987 a fost constituit Comitetul Restructurarii Economice din Sheffield (CRES), format din reprezentanti ai sectorului privat, consiliului orasului, societatilor comerciale, invatamantului superior si Corporatiei Dezvoltarii din Sheffield (CDS) infiintata de catre administratia Centrala. CRES functioneaza acum ca un intermediar intre sectorul privat si administratia locala, si intre administratia locala si administratia centrala. 2. Strategii de dezvoltare economica la nivelul oraselor din centrul si estul Europei In Europa Centrala si de Est, orasele incearca sa se dezvolte prin punerea in practica a unor strategii/politici care au ca obiective crearea unor centre de afaceri, dezvoltarea si sustinerea IMMurilor, diminuarea birocratiei, reorientarea bazei economice, crearea unor zone libere, dezvoltarea infrastructurii, atragerea de investitori straini. Trebuie spus ca in Europa Centrala si de Est strategiile urbane sunt conditionate de politicile si sprijinul guvernului central. Din experienta anterioara a oraselor central si est europene se desprind urmatoarele lectii, de care ar trebui sa se tina cont: Forma administrativa aleasa in multe tari est europene nu este cea mai fericita solutie pentru conducerea unui oras. Descentralizarea si democratizarea administratiei locale se va imbunatatii pe masura ce va creste participarea publica la elaborarea politicilor urbane, transparenta si va avea loc eficientizarea furnizarii serviciilor oferite de catre administratie. 103
5 Presiunea fiscala care apasa asupra administratiei locale are doua consecinte negative: restructurarea sectorului public care determina cresterea nesigurantei personalului din administratie; plata necorespunzatoare a functionarilor publici care determina reducerea motivarii acestora. Pregatirea si cunostintele functionarilor publici in privinta anumitor concepte economice, privind piata lasa de dorit, in multe cazuri. Informatiile disponibile din cadrul administratiilor municipale sunt limitate si, uneori, nu sunt obiective. A. Kaliningrad (Federatia Rusa) Orasul Kaliningrad este o enclava rusa de de km 2 situata intre Lituania si Belarus cu o populatie de de persoane. Regiunea a fost in trecut un mare complex militar. Procesul de restructu-rare economica a confruntat Kaliningradul cu nevoia reorientarii bazei sale economice si industriale. Luand in calcul caracteristicile specifice ale orasului, cel mai mare port fara gheata din Rusia si prezenta complexu-lui industrial militar, Kaliningradul a reusit sa obtina statutul de zona economica libera in Pentru a preveni concurenta (privind taxele) intre regiuni, in Rusia nu exista decat trei zone economice libere. O zona economica libera beneficiaza de urmatoarele avantaje: (1) scutire de taxe pe cinci ani pentru firmele cu investitii straine de 30%, (2) pentru urmatorii cinci ani se aplica o taxa de miaximum 16%, (3) repatrierea integrala a veniturilor, (4) exceptarea de la obligatiile vamale, (5) libertatea regulilor privind contractele de munca, (6) afacerile se pot inregistra cu o singura autorizatie. Imbinarea industriei existente, a portului cu aventajele financiare si administrative a determinat stimularea investitiilor straine in economia locala. B. Oroszlani (Ungaria) Baza economica a orasului Oroszlany este data de activitatea de minierit si de furnizarea energiei, orasul avand o populatie de de persoane. Insa, in ultimii ani, mineritul carbunelui este treptat inlocuit cu importuri de gaze naturale din Germania si Rusia. In consecinta investitiile in centrala energetica si in minierit s-au diminuat considerabil. In Ungaria minieritul este inca una dintre cele mai bine platite activitati, iar minierii se pensioneaza la 52 de ani. De aceea Oroszlany este, inca, un oras bogat, cu un mare numar de pensionari. Pentru a depasi problemele economice si sociale ale declinului viitor al bazei economice, primarul a propus promovarea teritoriilor verzi neutilizate. Pentru dezvoltarea acestei strategii orasul a angajat consultanti privati care au pregatit planuri detaliate care aveau in vedere construirea a doua parcuri industriale de 25 si, respectiv, 40 de hectare. Prin aceasta strategie se incearca crearea de noi locuri de munca si atragerea de noi industrii pe teritoriul orasului. C. Szczecin (Polonia) Orasul Szczecin cu aproximativ de locuitori este situat in NV Poloniei, aproape de granita cu Germania. Somajul a crescut dupa schimbarile intervenite in zona si a aparut necesitatea dezvoltarii unui sector privat de servicii care sa faciliteze schimbarea catre o economie (a orasului) orientata catre piata. Una dintre initiativele cele mai interesante si promitatoare asumate de catre municipalitate a fost realizarea de centre de afaceri de catre Centrul Szczecin pentru Initiative Economice (CSIE) intr-o cladire cu valoare istorica. CSIE a sustinut construirea a doua centre de afaceri furnizand resursele financiare necesare renovarii, forta de munca necesara functionarii si conducerii centrului de afaceri si asistenta tehnica (administrare, marketing, legislatie). Centrul ofera acum facilitati pentru multe firme private. Contractele cu aceste firme sunt incheiate pe o perioada de 1,5 ani. Taxele impuse pentru servicii si 104
6 chirie sunt sub pretul pietei. In februarie de firme de succes parasisera deja centrul de afaceri. O firma, specializata in ceramica, poseda acum cinci reprezentante de-a lungul tarii. Rezultatele acestui proiect nu au intarziat sa apara in termeni de slujbe, venit crescut al orasului, dezvoltare a zonei defavorizate, protejare a valorilor urbane si promovare si consolidare a sectorului IMM-urilor. Concluzii Pentru dezvoltarea oraselor dupa modelul vest european, managerii urbani din tarile est europene ar trebui sa tina seama de mai multe aspecte: - imbunatatirea relatiilor dintre sectorul public si cel privat care se poate realiza prin crearea unui departament economic/comercial la nivelul institutiilor publice care sa faciliteze legatura dintre cele doua sectoare; - dezvoltarea si pregatirea resurselor umane, ca functionari publici putand fi angajati si specialisti din sectorul privat. In aceste conditii administratia locala va deveni mai intreprinzatoare ; - mentinerea stabilitatii pentru a se putea dezvolta retele puternice; - dezvoltarea unor centre de afaceri. Administratia locala poate sprijini instruirea, pregatirea unor manageri sau poate initia programe de dezvoltare a IMM-urilor (PHARE); - imbunatatirea mediului economic urban printr-un management eficient asupra patrimoniului urban (cladiri, terenuri). Este necesar, de asemenea, conceperea unui program de management urban. Componentele programului ar trebui sa se focalizeze asupra elementelor de operare, intretinere sau de dezvoltare a activitatilor urbane, in scopul atingerii parametrilor de eficienta, dar si de echitate sociala: 1. Finantele municipalitatilor: Instrumente legate de generarea veniturilor locale; Mijloace de dezvoltare a bugetelor locale; Managementul resurselor financiare a administratiei locale; Instrumente financiare intre guvern si administratia locala. 2. Managementul terenurilor: Definirea modului in care functioneaza piata de terenuri urbane; Sisteme de informatii privind terenurile urbane; Titluri de proprietate, inregistrarea lor, cadastru; Procedee de ridicare a ofertei de terenuri urbane; Regulamente privind folosirea terenurilor; Institutii si legi privind piata de terenuri, inregistrarea terenurilor, transferul terenurilor si dezvoltarile urbane. 3. Infrastructura urbana: Standarde, procedee, materiale si echipamente pentru realizarea echiparii edilitare, a operarii si intretinerii acestora; Cadastrul retelelor; 105
7 Coordonarea lucrarilor de infrastructura urbana cu ciclul bugetelor folosind metoda planificarii integrate a investitiilor multi-sectoriale; Sisteme institutionale si legislative ca instrumente de lucru ale managementului echiparii edilitare. Bibliografie: 4. Protectia mediului: Preturile mijloc de control in alocarea resurselor si a serviciilor; Cadrul legal si institutional mijloace de reglare a implementarii strategiilor manageriale; Coordonarea problemelor de mediu cu problemele de urbanism; Strategii in imbunatatire a activitatilor de strangere a deseurilor, a calitatii apei, a reducerii poluarii datorat traficului auto. 1. BAROSS, P. (1995) Using Land as Bridge Finance, Paper for Seminar Banking on Cities, Banking on Municipal Assets, Szczecin 2. BLAKELZ, E. J. (1989) Planning Local Economic Development: Theory and Practice, Newbury Park 3. CLARKE, G. (1991) Urban Management in Developing Countries, Butterworth Heinemann Ltd. 4. GROS, D. & STEINHERR, A. (1995) Winds of Change. Economic Transition in Central and Eastern Europe, Harlow: Longman 5. JACOBS, J. (1970) The Economy of Cities, Harmondsworth, Penguin 6. JUDD, D. & PARKINSON, M. (1990) Leadership and Urban Regenerations: Cities in North America and Europe, London 7. PROFIROIU, M. (1999) Managementul strategic al colectivitatilor locale, Bucuresti, Editura Economica 106
Strategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate -
Strategia Europeană în Regiunea Dunării - oportunităţi pentru economiile regiunilor implicate - 25 mai 2010 - Palatul Parlamentului, Sala Avram Iancu Inovatie, Competitivitate, Succes Platforme Tehnologice
More informationProcesarea Imaginilor
Procesarea Imaginilor Curs 11 Extragerea informańiei 3D prin stereoviziune Principiile Stereoviziunii Pentru observarea lumii reale avem nevoie de informańie 3D Într-o imagine avem doar două dimensiuni
More informationINSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ:
INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN PRACTICĂ: Marketing prin Google CUM VĂ AJUTĂ ACEST CURS? Este un curs util tuturor celor implicați în coordonarea sau dezvoltarea de campanii de marketingși comunicare online.
More informationGHID DE TERMENI MEDIA
GHID DE TERMENI MEDIA Definitii si explicatii 1. Target Group si Universe Target Group - grupul demografic care a fost identificat ca fiind grupul cheie de consumatori ai unui brand. Toate activitatile
More informationTitlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice
Titlul lucrării propuse pentru participarea la concursul pe tema securității informatice "Îmbunătăţirea proceselor şi activităţilor educaţionale în cadrul programelor de licenţă şi masterat în domeniul
More informationMecanismul de decontare a cererilor de plata
Mecanismul de decontare a cererilor de plata Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) Ministerul Fondurilor Europene - Iunie - iulie
More informationEvoluția pieței de capital din România. 09 iunie 2018
Evoluția pieței de capital din România 09 iunie 2018 Realizări recente Realizări recente IPO-uri realizate în 2017 și 2018 IPO în valoare de EUR 312.2 mn IPO pe Piața Principală, derulat în perioada 24
More informationAuditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate
Auditul financiar la IMM-uri: de la limitare la oportunitate 3 noiembrie 2017 Clemente Kiss KPMG in Romania Agenda Ce este un audit la un IMM? Comparatie: audit/revizuire/compilare Diferente: audit/revizuire/compilare
More informationCAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente. VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET
CAIETUL DE SARCINI Organizare evenimente VS/2014/0442 Euro network supporting innovation for green jobs GREENET Str. Dem. I. Dobrescu, nr. 2-4, Sector 1, CAIET DE SARCINI Obiectul licitaţiei: Kick off,
More informationStudiu: IMM-uri din România
Partenerul tău de Business Information & Credit Risk Management Studiu: IMM-uri din România STUDIU DE BUSINESS OCTOMBRIE 2015 STUDIU: IMM-uri DIN ROMÂNIA Studiul privind afacerile din sectorul Întreprinderilor
More informationAspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii
www.pwc.com/ro Aspecte controversate în Procedura Insolvenţei şi posibile soluţii 1 Perioada de observaţie - Vânzarea de stocuri aduse în garanţie, în cursul normal al activității - Tratamentul leasingului
More informationMETODE DE EVALUARE A IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI ŞI IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT DE MEDIU
UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCUREŞTI FACULTATEA ENERGETICA Catedra de Producerea şi Utilizarea Energiei Master: DEZVOLTAREA DURABILĂ A SISTEMELOR DE ENERGIE Titular curs: Prof. dr. ing Tiberiu APOSTOL Fond
More informationCompania. Misiune. Viziune. Scurt istoric. Autorizatii şi certificari
Compania Misiune. Viziune. Misiunea noastră este de a contribui la îmbunătăţirea serviciilor medicale din România prin furnizarea de produse şi servicii de cea mai înaltă calitate, precum şi prin asigurarea
More informationVersionare - GIT ALIN ZAMFIROIU
Versionare - GIT ALIN ZAMFIROIU Controlul versiunilor - necesitate Caracterul colaborativ al proiectelor; Backup pentru codul scris Istoricul modificarilor Terminologie și concepte VCS Version Control
More informationMANAGEMENT. Prof. dr. ing. Gabriela PROŞTEAN. BIROU 222D - SPM
MANAGEMENT Prof. dr. ing. Gabriela PROŞTEAN gabriela.prostean @mpt.upt.ro g.prostean @eng.upt.ro BIROU 222D - SPM FUNCŢIA DE PLANIFICARE Planificarea procesul de stabilire aranjare combinare aranjare logica
More informationReflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Valerica Baban
Reflexia şi refracţia luminii. Aplicaţii. Sumar 1. Indicele de refracţie al unui mediu 2. Reflexia şi refracţia luminii. Legi. 3. Reflexia totală 4. Oglinda plană 5. Reflexia şi refracţia luminii în natură
More informationStructura și Organizarea Calculatoarelor. Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin
Structura și Organizarea Calculatoarelor Titular: BĂRBULESCU Lucian-Florentin Chapter 3 ADUNAREA ȘI SCĂDEREA NUMERELOR BINARE CU SEMN CONȚINUT Adunarea FXP în cod direct Sumator FXP în cod direct Scăderea
More informationEficiența energetică în industria românească
Eficiența energetică în industria românească Creșterea EFICIENȚEI ENERGETICE în procesul de ardere prin utilizarea de aparate de analiză a gazelor de ardere București, 22.09.2015 Karsten Lempa Key Account
More informationRem Ahsap is one of the prominent companies of the market with integrated plants in Turkey, Algeria and Romania and sales to 26 countries worldwide.
Ȋncepându-şi activitatea ȋn 2004, Rem Ahsap este una dintre companiile principale ale sectorului fabricǎrii de uşi având o viziune inovativǎ şi extinsǎ, deschisǎ la tot ce ȋnseamnǎ dezvoltare. Trei uzine
More informationMetrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 -
Metrici LPR interfatare cu Barix Barionet 50 - Barionet 50 este un lan controller produs de Barix, care poate fi folosit in combinatie cu Metrici LPR, pentru a deschide bariera atunci cand un numar de
More information2. Setări configurare acces la o cameră web conectată într-un router ZTE H218N sau H298N
Pentru a putea vizualiza imaginile unei camere web IP conectată într-un router ZTE H218N sau H298N, este necesară activarea serviciului Dinamic DNS oferit de RCS&RDS, precum și efectuarea unor setări pe
More informationMS POWER POINT. s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila
MS POWER POINT s.l.dr.ing.ciprian-bogdan Chirila chirila@cs.upt.ro http://www.cs.upt.ro/~chirila Pornire PowerPoint Pentru accesarea programului PowerPoint se parcurg următorii paşi: Clic pe butonul de
More informationCompetence for Implementing EUSDR
Competence for Implementing EUSDR 14 Countries! 11 Priority areas! Many partner! Link to about 1,000 Steinbeis Enterprises + more than 5,500 experts 08.03.2013 slide 1 Steinbeis Innovation Center Steinbeis
More informationStudiul privind atractivitatea investiţională a Europei de Sud-Est
Studiul privind atractivitatea investiţională a Europei de Sud-Est de Sud-Est: Destinaţie a investiţiilor străine directe în 7 aprilie 2008 Concluziile studiului de atractivitate a Europei de Sud-Est Percepţie
More informationPLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT. Anul de studiu: 2, semestrul: 1
Facultatea: ECONOMIE AGROALIMENTARĂ ŞI A MEDIULUI Domeniul: Economie Programul de licenţă: Economie agroalimentară şi a mediului Durata programului de licenţă: 3 ani Forma de invatamant: ZI Promotia: 2010-2013
More informationDiaspora Start Up. Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene
Diaspora Start Up Linie de finanțare dedicată românilor din Diaspora care vor sa demareze o afacere, cu fonduri europene 1 Ce este Diaspora Start-Up? Este o linie de finanțare destinată românilor din Diaspora
More informationSubiecte Clasa a VI-a
(40 de intrebari) Puteti folosi spatiile goale ca ciorna. Nu este de ajuns sa alegeti raspunsul corect pe brosura de subiecte, ele trebuie completate pe foaia de raspuns in dreptul numarului intrebarii
More informationAsigurarea sustenabilităţii Building Knowledge Hub România (BKH RO): plan de afaceri şi posibilităţi de colaborare cu partenerii interesaţi
Asigurarea sustenabilităţii Building Knowledge Hub România (BKH RO): plan de afaceri şi posibilităţi de colaborare cu partenerii interesaţi W O R K S H O P " C a l i t a t e ș i c o n f o r m i t a t e
More informationCurriculum vitae. Törzsök Sándor László. str. Libertății 60B, ap. 3, cod poștal: , Tg.Mureș, România
informaţii personale Nume/prenume Adresa Curriculum vitae Törzsök Sándor László str. Libertății 60B, ap. 3, cod poștal: 540171, Tg.Mureș, România E-mail storzsok@gmail.com Naţionalitate Maghiară Data naşterii
More informationSoftware Process and Life Cycle
Software Process and Life Cycle Drd.ing. Flori Naghiu Murphy s Law: Left to themselves, things tend to go from bad to worse. Principiile de dezvoltare software Principiul Calitatii : asigurarea gasirii
More informationPACHETE DE PROMOVARE
PACHETE DE PROMOVARE Școala de Vară Neurodiab are drept scop creșterea informării despre neuropatie diabetică și picior diabetic în rândul tinerilor medici care sunt direct implicați în îngrijirea și tratamentul
More informationWORKSHOP CONVENȚIA PRIMARILOR BUCUREȘTI
WORKSHOP CONVENȚIA PRIMARILOR BUCUREȘTI 07.11.2017 AGENȚIA LOCALĂ A ENERGIEI ALBA - ALEA FLORIN ANDRONESCU SIMPLA project has received funding from the s Horizon 2020 research and innovation programme
More informationImplicaţii practice privind impozitarea pieţei de leasing din România
www.pwc.com Implicaţii practice privind impozitarea pieţei de leasing din România Valentina Radu, Manager Alexandra Smedoiu, Manager Agenda Implicaţii practice în ceea ce priveşte impozitarea pieţei de
More informationMANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC. Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales
MANAGEMENTUL CALITĂȚII - MC Proiect 5 Procedura documentată pentru procesul ales CUPRINS Procedura documentată Generalități Exemple de proceduri documentate Alegerea procesului pentru realizarea procedurii
More informationImporturile Republicii Moldova și impactul ZLSAC
Seria de documente de politici [PB/03/2017] Importurile Republicii Moldova și impactul ZLSAC Ricardo Giucci, Woldemar Walter Berlin/Chișinău, Februarie 2017 Cuprins 1. Importurile Republicii Moldova Evoluția
More informationFACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE - F S E - LISTA TEMELOR PROPUSE PENTRU LUCRĂRI DE LICENŢĂ
Anexa nr. 3a UNIVERSITATEA DIN ORADEA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE - F S E - Str. Universităţii, nr. 1, cod poştal 410087, Oradea, jud. Bihor, România Telefon: Secretariat: 0259-408276, 0259-408407;
More informationAnaliza expres a creșterii economice și a stabilității financiare a întreprinderii. conf. univ., dr., ASEM, Neli Muntean
Analiza expres a creșterii economice și a stabilității financiare a întreprinderii conf. univ., dr., ASEM, Neli Muntean De la o întreprindere financiar stabilă, spre o țară financiar stabilă. Analiza stabilităţii
More informationDECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului produselor pentru construcții UE 305/2011/UE
S.C. SWING TRADE S.R.L. Sediu social: Sovata, str. Principala, nr. 72, judetul Mures C.U.I. RO 9866443 Nr.Reg.Com.: J 26/690/1997 Capital social: 460,200 lei DECLARAȚIE DE PERFORMANȚĂ Nr. 101 conform Regulamentului
More informationUNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE MARKETING SI AFACERI ECONOMICE INTERNATIONALE. EXAMEN LICENŢĂ An univ
UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE MARKETING SI AFACERI ECONOMICE INTERNATIONALE EXAMEN LICENŢĂ An univ. 2011-2012 TEME ORIENTATIVE PENTRU LUCRAREA DE LICENŢĂ Teoria generală a marketingului Analiza
More informationO ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE
WebQuest O ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE ÎNVĂŢARE Cuvinte cheie Internet WebQuest constructivism suport educational elemente motivationale activitati de grup investigatii individuale Introducere Impactul tehnologiilor
More informationOlimpiad«Estonia, 2003
Problema s«pt«m nii 128 a) Dintr-o tabl«p«trat«(2n + 1) (2n + 1) se ndep«rteaz«p«tr«telul din centru. Pentru ce valori ale lui n se poate pava suprafata r«mas«cu dale L precum cele din figura de mai jos?
More informationCandlesticks. 14 Martie Lector : Alexandru Preda, CFTe
Candlesticks 14 Martie 2013 Lector : Alexandru Preda, CFTe Istorie Munehisa Homma - (1724-1803) Ojima Rice Market in Osaka 1710 devine si piata futures Parintele candlesticks Samurai In 1755 a scris The
More informationANTICOLLISION ALGORITHM FOR V2V AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP V2V (VEHICLE-TO-VEHICLE)
ANTICOLLISION ALGORITHM FOR VV AUTONOMUOS AGRICULTURAL MACHINES ALGORITM ANTICOLIZIUNE PENTRU MASINI AGRICOLE AUTONOME TIP VV (VEHICLE-TO-VEHICLE) 457 Florin MARIAŞIU*, T. EAC* *The Technical University
More informationManagementul Proiectelor Software Metode de dezvoltare
Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic Managementul Proiectelor Software Metode de dezvoltare 2 Metode structurate (inclusiv metodele OO) O mulțime de pași și
More informationCristina ENULESCU * ABSTRACT
Cristina ENULESCU * REZUMAT un interval de doi ani un buletin statistic privind cele mai importante aspecte ale locuirii, în statele perioada 1995-2004, de la 22,68 milioane persoane la 21,67 milioane.
More informationSemnale şi sisteme. Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC)
Semnale şi sisteme Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Departamentul de Comunicaţii (TC) http://shannon.etc.upt.ro/teaching/ssist/ 1 OBIECTIVELE CURSULUI Disciplina îşi propune să familiarizeze
More informationStrategia şi politica regională în România
Strategia şi politica regională în România prof. univ. dr. Luminiţa-Daniela CONSTANTIN Profesor universitar Academia de Studii Economice din Bucureşti, titular al disciplinei Economie Regională, Catedra
More informationTENDINŢELE PIEŢEI MUNCII ÎN ROMÂNIA
TENDINŢELE PIEŢEI MUNCII ÎN ROMÂNIA Irimie Sabina, conf. univ. dr. ing. Băleanu Virginia, lector univ. drd. ec. Ionica Andreea, şef lucrări ec. dr. Ing. Universitatea din Petroşani Abstract: The paper
More informationPARLAMENTUL EUROPEAN
PARLAMENTUL EUPEAN 2004 2009 Comisia pentru piața internă și protecția consumatorilor 2008/0051(CNS) 6.6.2008 PIECT DE AVIZ al Comisiei pentru piața internă și protecția consumatorilor destinat Comisiei
More informationProgramul Operațional Competitivitate
Programul Operațional Competitivitate 2014 2020 2020 Ministerul Fondurilor Europene www.fonduri ue.ro PO Competitivitate (finanțat prin FEDR) susține creșterea inteligentă, promovarea economiei bazate
More informationACTA TECHNICA NAPOCENSIS
273 TECHNICAL UNIVERSITY OF CLUJ-NAPOCA ACTA TECHNICA NAPOCENSIS Series: Applied Mathematics, Mechanics, and Engineering Vol. 58, Issue II, June, 2015 SOUND POLLUTION EVALUATION IN INDUSTRAL ACTIVITY Lavinia
More informationAspecte generale privind evaluarea efectelor în sfera serviciilor publice
Aspecte generale privind evaluarea efectelor în sfera serviciilor publice lector univ. dr. Claudiu CICEA Membru al Catedrei de Eficienţă economică, autorul a participat la numeroase stagii de documentare
More informationENERGIEWENDE IN ROMÂNIA
ENERGIEWENDE IN ROMÂNIA Dr. Ing. Emil CALOTĂ, VICEPREŞEDINTE 12 aprilie 2016, Hotel Intercontinental, București Camera de Comerț și Industrie Româno - Germană 1 PRINCIPII ALE STRATEGIEI ENERGETICE A ROMÂNIEI
More informationPREVIZIUNEA ÎN POLITICA DE CERCETARE ŞI DEZVOLTARE TEHNOLOGICĂ
PREVIZIUNEA ÎN POLITICA DE CERCETARE ŞI DEZVOLTARE TEHNOLOGICĂ Prof.dr.ing Andrei SZUDER Universitatea Politehnica Bucureşti Conf.dr.ing. Andrei DUMITRESCU,- Universitatea Politehnica Bucureşti Drd.ing.
More informationExcel Advanced. Curriculum. Școala Informală de IT. Educație Informală S.A.
Excel Advanced Curriculum Școala Informală de IT Tel: +4.0744.679.530 Web: www.scoalainformala.ro / www.informalschool.com E-mail: info@scoalainformala.ro Cuprins 1. Funcții Excel pentru avansați 2. Alte
More informationEurotax Automotive Business Intelligence. Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale
Eurotax Automotive Business Intelligence Eurotax Tendințe în stabilirea valorilor reziduale Conferinta Nationala ALB Romania Bucuresti, noiembrie 2016 Cristian Micu Agenda Despre Eurotax Produse si clienti
More informationCadrul general privind evolutia functiei publice din Romania
Cadrul general privind evolutia functiei publice din Romania Conf. univ. dr. Marius PROFIROIU Lect. univ. dr. Alina PROFIROIU Catedra de Administratie si Management Public Facultatea de Management Academia
More informationIncubatoarele de afaceri mediu favorabil pentru dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii
Economie teoretică şi aplicată Volumul XIX (2012), No. 5(570), pp. 143-150 Incubatoarele de afaceri mediu favorabil pentru dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii Camelia MORARU Universitatea Creştină
More informationPrograme de training. în colaborare cu Antonio Momoc
Lider de piață în domeniul educației manageriale, cu o tradiție de peste 20 de ani în livrarea de programe de pregătire profesională și personală a adulților. Programe de training marca CODECS în colaborare
More informationC1.1. Lucrari indexate ISI Web of Knowledge
C.. Lucrari indexate ISI Web of Knowledge Lista lucrarilor publicate in reviste cu factor de impact calculat si scorul relativ de influenta cumulat lucrarii Tipul lucrarii (e.g. articol) revistei revistei
More informationImpactul Noului Management Public asupra administratiei publice din Romania
Impactul Noului Management Public asupra administratiei publice din Romania Prof. univ. dr. Armenia ANDRONICEANU Catedra de Administratie si Management Public Facultatea de Management Academia de Studii
More informationM01-V ThesanCo
Precizare: Tabelul de analiză prezentat în paginile următoare, conţine denumirile cerinţelor din standardele în limba engleză. Notele şi observaţiile aparţin echipei ThesanCo şi sunt în limba română. După
More informationPOLITICI ȘI INSTRUMENTE DE ATRAGERE A INVESTIȚIILOR STRĂINE DIRECTE. STUDIU DE CAZ PRIVIND ATRAGEREA INVESTIȚIILOR STRĂINE ÎN JUDEȚUL CLUJ
POLITICI ȘI INSTRUMENTE DE ATRAGERE A INVESTIȚIILOR STRĂINE DIRECTE. STUDIU DE CAZ PRIVIND ATRAGEREA INVESTIȚIILOR STRĂINE ÎN JUDEȚUL CLUJ Gabriela-Laura DEMIAN Policies and Instruments to Attract Foreign
More informationLegea aplicabilă contractelor transfrontaliere
Legea aplicabilă contractelor transfrontaliere Introducere În cazul contractelor încheiate între persoane fizice sau juridice care au reşedinţa obişnuită sau sediul în state diferite se pune întrebarea
More informationProf. dr. ing. Doina BANCIU, Director General - ICI București BIBLIO International Conference, Brașov, 2 4 June
Prof. dr. ing. Doina BANCIU, Director General - ICI București BIBLIO 2011 - International Conference, Brașov, 2 4 June STRATEGII EUROPENE PENTRU SOCIETATEA INFORMA ȚIONALĂ (AGENDA DIGITALĂ 2020) Conferința
More informationMARKET CONDITIONS, EDUCATION AND LEGISLATION NEEDED TO PROMOTE CONSTRUCTION OF HIGH PERFORMANCE IN ROMANIA
BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC DIN IAŞI Publicat de Universitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iaşi Tomul LIX (LXIII), Fasc. 5, 2013 Secţia CONSTRUCŢII. ARHITECTURĂ MARKET CONDITIONS, EDUCATION AND LEGISLATION
More informationTransmiterea datelor prin reteaua electrica
PLC - Power Line Communications dr. ing. Eugen COCA Universitatea Stefan cel Mare din Suceava Facultatea de Inginerie Electrica PLC - Power Line Communications dr. ing. Eugen COCA Universitatea Stefan
More informationD în această ordine a.î. AB 4 cm, AC 10 cm, BD 15cm
Preparatory Problems 1Se dau punctele coliniare A, B, C, D în această ordine aî AB 4 cm, AC cm, BD 15cm a) calculați lungimile segmentelor BC, CD, AD b) determinați distanța dintre mijloacele segmentelor
More informationLa fereastra de autentificare trebuie executati urmatorii pasi: 1. Introduceti urmatoarele date: Utilizator: - <numarul dvs de carnet> (ex: "9",
La fereastra de autentificare trebuie executati urmatorii pasi: 1. Introduceti urmatoarele date: Utilizator: - (ex: "9", "125", 1573" - se va scrie fara ghilimele) Parola: -
More informationPreţul mediu de închidere a pieţei [RON/MWh] Cota pieţei [%]
Piaţa pentru Ziua Următoare - mai 217 Participanţi înregistraţi la PZU: 356 Număr de participanţi activi [participanţi/lună]: 264 Număr mediu de participanţi activi [participanţi/zi]: 247 Preţ mediu [lei/mwh]:
More informationProiectul 0787R2 DISTRICT +
European Union European Regional Development Fund Proiectul 0787R2 DISTRICT + Diseminarea Inovativă a STRategIilor pentru Capitalizarea unor bune practici Țintă Subproiectul EAST_INNO_TRANSFER Sprijinirea
More informationIntensitatea tehnologică a exporturilor în anul 2012
Intensitatea tehnologică a exporturilor în anul 2012 Analiza i evoluţiei în timp a comerţului exterior conform intensităţii tehnologice prezintă o importanţă deosebită deoarece reflectă evoluţia calitativă
More informationSTRATEGII DE INTEGRARE ŞI POSTINTEGRARE A INTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII ÎN PIAŢA UNICĂ A U.E. (REZUMAT)
Universitatea Lucian Blaga SIBIU Facultatea de Ştiinţe Economice STRATEGII DE INTEGRARE ŞI POSTINTEGRARE A INTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII ÎN PIAŢA UNICĂ A U.E. (REZUMAT) COORDONATOR ŞTIIŢIFIC : Prof.Univ.Dr.H.C.
More informationDezvoltarea sectorului energetic din România obiectiv principal al strategiei de dezvoltare durabilă orizont 2025
140 Management Dezvoltarea sectorului energetic din România obiectiv principal al strategiei de dezvoltare durabilă orizont 2025 Asist. univ. drd. Andreea ZAMFIR Rezumat În ultimii ani, în România au existat
More informationTextul si imaginile din acest document sunt licentiate. Codul sursa din acest document este licentiat. Attribution-NonCommercial-NoDerivs CC BY-NC-ND
Textul si imaginile din acest document sunt licentiate Attribution-NonCommercial-NoDerivs CC BY-NC-ND Codul sursa din acest document este licentiat Public-Domain Esti liber sa distribui acest document
More informationJournal of tourism CONTRIBUŢIA TURISMULUI ÎN PROCESUL CREŞTERII ECONOMICE
Journal of tourism CONTRIBUŢIA TURISMULUI ÎN PROCESUL CREŞTERII ECONOMICE Asistent univ. drd. Dumitru NICOLETA Universitatea Româno-Americană, Bucureşti, România Abstract The spread of tourism presented
More informationMANAGEMENTUL PROIECTELOR ŞI PLANIFICAREA DE MARKETING
MANAGEMENTUL PROIECTELOR ŞI PLANIFICAREA DE MARKETING 1 2 ALINA SIMONA TECĂU CRISTINEL PETRIŞOR CONSTANTIN MANAGEMENTUL PROIECTELOR ŞI PLANIFICAREA DE MARKETING EDITURA UNIVERSITARĂ Bucureşti 3 Colecţia
More informationFacultatea de Litere a Universității din București, Str. Edgar Quinet 5-7, București,
CURRICULUM VITAE INFORMAȚII PERSONALE Nume Prenume DUMITRACHE Mihail Adresă Telefon +40-21-3116835 Fax +40-31-8153875 E-mail Naționalitate Facultatea de Litere a Universității din București, Str. Edgar
More informationSănătate. și securitate în muncă ISO 45001
ISO 45001 Sănătate și securitate în muncă ISO 45001 Sănătatea și securitatea în muncă reprezintă preocuparea numărul unu pentru majoritatea organizațiilor. Cu toate acestea, există în continuare decese
More informationCOMISIA COMUNITĂȚILOR EUROPENE
RO RO RO COMISIA COMUNITĂȚILOR EUROPENE Bruxelles, 6.10.2008 COM(2008) 616 final COMUNICARE DIN PARTEA COMISIEI CĂTRE CONSILIU, PARLAMENTUL EUROPEAN, COMITETUL REGIUNILOR și COMITETUL ECONOMIC și SOCIAL
More informationMetoda de programare BACKTRACKING
Metoda de programare BACKTRACKING Sumar 1. Competenţe............................................ 3 2. Descrierea generală a metodei............................. 4 3......................... 7 4. Probleme..............................................
More informationearning every day-ahead your trust stepping forward to the future opcom operatorul pie?ei de energie electricã și de gaze naturale din România Opcom
earning every day-ahead your trust stepping forward to the future opcom operatorul pie?ei de energie electricã și de gaze naturale din România Opcom RAPORT DE PIA?Ã LUNAR MARTIE 218 Piaţa pentru Ziua Următoare
More informationIMPLEMENTAREA PROIECTELOR CU FINANȚARE EUROPEANĂ PROBLEME ȘI CAUZE ALE APARIȚIEI ACESTORA
IMPLEMENTAREA PROIECTELOR CU FINANȚARE EUROPEANĂ PROBLEME ȘI CAUZE ALE APARIȚIEI ACESTORA Natalia Monica BALOGH Martin BALOGH Valentin Ciprian FILIP Natalia Monica BALOGH Asist. univ. dr., Departamentul
More informationCONTRIBUŢII PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂȚII PROIECTULUI ÎN INDUSTRIA AUTOMOTIVE
UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA Școala Doctorală de Studii Inginerești Ing. Daniel TIUC CONTRIBUŢII PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂȚII PROIECTULUI ÎN INDUSTRIA AUTOMOTIVE Teză destinată obținerii titlului
More informationEtapa II Elaborarea modelului pilot şi a planului de implementare a acestuia în cadrul unui institut/ centru de cercetare aplicativă REZUMAT
Etapa II Elaborarea modelului pilot şi a planului de implementare a acestuia în cadrul unui institut/ centru de cercetare aplicativă REZUMAT Activitatea II.1 Analiza şi selectarea sectoarelor economice
More informationTEMATICA PENTRU EXAMENUL DE LICENŢĂ. Proba 1 (examinare orală): Evaluarea cunoştinţelor fundamentale şi de specialitate - Sesiunea iulie
UNIVERSITATEA ARTIFEX din BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT-MARKETING DEPARTAMENTUL DE MANAGEMENT-MARKETING TEMATICA PENTRU EXAMENUL DE LICENŢĂ Proba 1 (examinare orală): Evaluarea cunoştinţelor fundamentale
More informationStrategia. privind mai buna reglementare
Anexă Strategia privind mai buna reglementare 2014 2020 1 Cuprins Lista tabelelor... 3 Lista figurilor... 3 Abrevieri... 3 Glosar de termeni... 4 I. Informații generale... 6 II. Definirea problemei...
More informationÎntreprinderile private mici sau mijlocii în economia contemporană. Sensurile conceptului de afacere
90 Analiză comparativă: întreprinderile mici sau mijlocii versus organizaţiile mari din România în condiţiile societăţii bazate pe cunoaştere (partea a II-a) Lect. univ. dr. Amedeo ISTOCESCU Abstract This
More informationContact Center, un serviciu cri/c!
Contact Center, un serviciu cri/c! CASE STUDY: Apa Nova Cisco Unified Contact Center Enterprise Agenda Prezentării Ø Perspec/va de business Ø Despre noi Ø Cerinţe de business Ø Opţiunea Apa Nova Ø Beneficii
More informationORAȘUL GEOAGIU JUDEȚUL HUNEDOARA
ORAȘUL GEOAGIU JUDEȚUL HUNEDOARA STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ pentru perioada 2014 2020 A ORAȘULUI GEOAGIU, JUDEȚUL HUNEDOARA CUPRINS Cuprins 3 Cuvânt înainte 7 I INTRODUCERE 9 1.1 Definiție 11 1.2
More informationPrintesa fluture. Мобильный портал WAP версия: wap.altmaster.ru
Мобильный портал WAP версия: wap.altmaster.ru Printesa fluture Love, romance and to repent of love. in romana comy90. Formular de noastre aici! Reduceri de pret la stickere pana la 70%. Stickerul Decorativ,
More informationCHAMPIONS LEAGUE 2017 SPONSOR:
NOUA STRUCTURĂ a Ch League Pe viitor numai fosta divizie A va purta numele Champions League. Fosta divizie B va purta numele Challenger League iar fosta divizie C se va numi Promotional League. CHAMPIONS
More informationROLUL SISTEMULUI FINANCIAR ÎN PROMOVAREA DEZVOLTĂRII SUSTENABILE
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI IOANA ANDRADA MOLDOVAN (GAVRIL) ROLUL SISTEMULUI FINANCIAR ÎN PROMOVAREA DEZVOLTĂRII SUSTENABILE Colecţia Cercetare avansată postdoctorală în ştiinţe economice
More informationFişa disciplinei. FIŞA DISCIPLINEI: Managementul calității totale
Fişa disciplinei FIŞA DISCIPLINEI: Managementul calității totale 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeș-Bolyai 1.2 Facultatea Facultatea de Științe Economice și
More informationCOMUNICAȚII INFORMATIZARE
COMUNICAȚII INFORMATIZARE 120 Migrare servicii telefonie la Vodafone S-a asigurat suportul tehnic și s-a colaborat cu echipele Vodafone la portarea numerelor UPT și migrarea infrastructuri: 1200 linii
More informationSeria {tiin\e exacte [i economice Economie ISSN INFLUENŢA INVESTIŢIILOR STRĂINE ASUPRA PROCESULUI DE STABILIZARE ECONOMICĂ
INFLUENŢA INVESTIŢIILOR STRĂINE ASUPRA PROCESULUI DE STABILIZARE ECONOMICĂ Victoria ŢĂRUŞ Catedra Teoria Economică şi Metodologia Cercetării Foreign direct investments flows represent a measure and expression
More informationEFICIENȚA ECONOMICO-SOCIALĂ A SERVICIILOR ADMINISTRATIVE. STUDIU DE CAZ: PRIMĂRIA MUNICIPIULUI SLATINA. Drd. BARBU Florin Ionuț REZUMAT
EFICIENȚA ECONOMICO-SOCIALĂ A SERVICIILOR ADMINISTRATIVE. STUDIU DE CAZ: PRIMĂRIA MUNICIPIULUI SLATINA Drd. BARBU Florin Ionuț REZUMAT Tema tezei de doctorat este de actualitate şi prin faptul că aduce
More informationIII. PLAN DE AFACERI
III. PLAN DE AFACERI Cuprins 3.1 Definirea planului de afaceri 3.2 Scopurile şi destinaţiile elaborării unui plan de afaceri 3.3 Structura şi conţinutul unui plan de afaceri 3.3.1 Structura unui plan de
More informationFIŞA DISCIPLINEI în conformitate cu planul de învățământ valabil pentru anul
ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE FIŞA DISCIPLINEI în conformitate cu planul de învățământ valabil pentru anul 2016-2017 1. Date despre program 1.1. Instituţia
More informationEvoluţii în domeniul protecţiei copilului
Evoluţii în domeniul protecţiei copilului Aplicarea politicii de dezinstituţionalizare a copiilor, fie prin reintegrarea lor în familia naturală sau extinsă, fie prin înlocuirea măsurii de protecţie de
More information